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网络化孤独

1991年,当互联网之父蒂姆·伯纳斯·李通过WWW把全世界的电脑连接起来的时候,他不但为世人架起了一座信息沟通与交流的桥梁,也把整个人类带进了信息的海洋。$$ 在喧腾的信息流中,在嘈杂的网络世界中,一种面对大海而产生的渺小感与孤独感在虚幻的网络世界中也同时产生了,我们把它叫做网络化孤独。$$ 意义产生于目的之上。我们追求快乐,渴望交流,所以寄情于网络。我们在网上讨论同一个话题,在网上下同一盘棋,在网上观赏同一部电影,甚至,在网上讨伐同一个人……自由、隐匿、开放、公平、互动、交流……网络几乎把词典上所有的褒义词都一网打尽了———然而,在网络化的背后,在百般快乐的同时,我们也感到百般E化了的孤独。$$ 相信每个网民都会有这样的体验:花了一个晚上时间在QQ上,还是找不到一个可以倾诉的对象;邀请了至少10个人下一盘围棋,结果没有一个等量级的对手;在GOOGLE上搜索了至少10000条信息,没有找到一条自己想要的;看了2...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 健康报2002-11-26
《记者观察》2014年03期
记者观察

社会“拖延症”

-iHf'j'Hi社会“拖延症”拖延症作为一种时代病症,很多人都主动"对号入座"成为病人这不仅仅是人们的自嘲...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中华中医药杂志》2013年09期
中华中医药杂志

老年多系统病症中医综合论治的思考

中医古籍文献中不乏养老摄生和防治老年病的专篇专著记载,至宋代第一部老年医学专著《养老奉亲书》问世,历经后人不断补充完善,逐渐形成了较为系统的理论体系和诊疗调护康复等行之有效的方法,为老年人的健康长寿、疾病防控和治疗做出了重大贡献并积累了丰富的经验。随着现代医学的进步与发展,对健康的概念、疾病的病因、病理、生理、诊断、治疗、预后转归等认识渐趋明工诊治手段也越来越先进。分科、亚专业也越来越细,导致对多系统复杂病症认知的淡化,特别对老年人的相关疾病,常常存在盲目达标、忽视整体、过度医疗等。因此,中医在多系统病症的综合论治方面所体现出的特色和优势也越来越受到重视。老年多系统病症的起因考虑老年多系统病症的起因,遗传、环境、饮食、社会、家庭、药物不合理使用等等的影响固然是不可忽视的因素,然而老年人的生理、病理和心理特点在发生多系统病症中所起的作用是决定性的,是主要原因。1.生理特点衰老是自然规律,是老年人普遍存在的主要生理特征。《灵枢·天年...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(下旬刊)》2008年12期
中小企业管理与科技(下旬刊)

四大核心因素使我国中小企业面临生存挑战

中国企业的平均寿命只有3.5年,民营企业的平均寿命只有2.9年。能接单能创利,但不懂管理不懂规划,眼光短,这几乎成了中小企业的通病。对于造成这种通病的分析很多,为这些中小企业病症开出药方也很多,但是大多数中小企业的状况仍未得到改变。我们不禁要问,中小企业的明天到底该怎么走,路在何方?四大核心因素使中小企业面临挑战从许许多多的调查来看,造成中小企业发展困境的都有着普遍类似的因素,综合起来有着四大核心因素:资讯溃乏、管理瓶颈、电子商务程度低、营销渠道不健全。相对于大中型企业而言,中小企业对市场信息的反应是相对迟缓甚至是迟饨的。原材料价格的上涨、行业发展面临的问题、国家政策方面的影响等等,对于很多中小企业而言都承受后方才知道。而很少有中小企业将资讯当作商机,事实上大中型企业的胜利就在于抓住了有利的资讯信息。孙子兵法云:知己知彼,百战不殆。中小企业若不摆脱资讯溃乏的境况,也就永远摆脱不了在市场中处于被动的局面。营销管理无疑又是中小企业发...  (本文共1页) 阅读全文>>

《湖南安全与防灾》2007年03期
湖南安全与防灾

不惧“揭短”

任何一起安全事故都是由一定隐患引起的,而这些隐患通常隐藏在生产的某个环节。让企业“自揭家短”,找出安全中的薄弱环节,如生病查病因一样,只有找到“病症”,才能对症下药,消除隐患。在生产过程中或多或少都存在一些安全隐患,有的企业能够几十年平平安安无事故,并非运气,而是他们善于“揭短”,勤于查找隐患,发现隐患,消除隐患。相反,那些怕揭“家短”、看不到问题的企业,才频频发生事故。从某种程度上说,敢不敢揭“家短”是一个企业安全工作有无保障的关键所在。然而,很多企业把“揭短”当做丑事,不愿揭,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业文化》2007年08期
企业文化

两类病症影响企业

初创期的企业在发展中经常会出现不协调的现象,比较有代表性的有两类,一类是“巨婴症”,一类是“小老人症”。这两类病症严重影响了企业做大做强,使企业难以顺势突破。下面就让我们为这些初创期的企业把一把脉,用医者的视角触摸一下这些企业的过去和未来。“巨婴症”的企业,按企业的成长周期看是处于初创期,组织初看起来很健壮,但实质是超出其所能承载的能力了。机构臃肿,人浮于事,管理成本极高,办事效率极低。例如一家化工企业,刚开业两年多,企业最大产值能达5000万元,但是年销售额还不到2000万元。盈亏平衡点在2400万元左右,企业还处于亏损中,但是机构很多,管理人员占员工人数35%,管理规模可以与一个集团公司相比。在与企业的老板张董事长交流中了解到,张老板很好学,读了EMBA后,还经常参加各类培训,并专门聘请了一位总经理和多位职业经理人,按照大型跨国公司的经营模式来管理公司。司机到机场接我,让我签派车单时,我特地看了一下上面长长的名单。这张单由办...  (本文共1页) 阅读全文>>