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企业医院民营化发展

随着市场经济体制的建立,竞争中企业医院与城市国有大中型医院相比客观地存在着数量多、规模小、医疗技术设备落后、门诊和住院量少、医疗资源利用率低等较为突出的问题。为了适应现代经济体制,转换经营体制,解决企业负担,企业医院必须改革、调整。$$ 企业医疗的调整首先是要给企业减负,走出靠企业来养的旧路。在城市,对于一些小型的医院和诊所来说,走社区服务是很有前途的,而对于地处偏远的大厂矿企业医院,业务调整方向向农村发展未尝不是一条出路。这方面中建七局中心医院就发挥了很好的作用。该院位于偏远的豫西南,村镇分散,自然条件...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 健康报2003-09-16
暨南大学
暨南大学

佛山市公立医院民营化改革的问题研究

我国现处于社会过渡时期,随着经济的发展,民众对于医疗服务的需求也不断的增强。由于相关的卫生体制、政策不完善,医疗卫生服务领域出现了三大矛盾:人民日益增长的卫生服务需求与医疗卫生资源短缺相矛盾;人民渴望获得医疗卫生服务的便利性与卫生服务资源的集中性相矛盾;地区经济发展不协调与获得卫生服务的公平性相矛盾。这些矛盾直接导致了“看病难,看病贵”的问题。公立医院作为医疗卫生行业最主要的组成部分,其改革无疑也是备受专家学者,广大民众的关注。公立医院改革成为提升医疗卫生改革质量的重要途径,与民众的健康利益息息相关。为了解决这一问题,不少专家学者试图通过引进市场经济的实践经验,方式之一就是对原有的公立医院进行民营化改革。利用市场的规则约束医疗卫生行业,通过市场经济的调节作用,和市场竞争的方式引导医疗卫生行业的发展,从而提高其服务水平和效率,降低医疗服务价格,形成良好的多元办医格局。公立医院民营化改革是一项大胆的尝试,改革虽然取得了一定的效果,但...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

《水电医学杂志》1997年01期
水电医学杂志

论基层企业医院落实《条例》中存在的问题及对策

国务院颁布的《医疗机构管理条例))(以下简称《条例)))已正式下发。其对于加强医疗工作的法制化管理,适应改革开放的客观形势及社会主义市场经济的建立与发展,具有重要意义。贯彻落实《条例》是当前医疗卫生工作一项主要而紧迫的任务。在认真学习《条例》及其配套文件并对28家企业医院(20一100张床位)调查之后,笔者对贯彻《条例》中存在的问题乒对策,作一简要论述,以供同道参考。 一、存在的间题 (一)追求高档专科设备,基本设备不足 一些单位为了形成“特色”,争相购进高档专科设备,如高压氧仓、微波治疗机等,而必备的手术器械、洗胃器、万能手术床等有的已陈旧、不堪使用,有的缺如。其结果是常见病、多发病的诊断、治疗缺乏科技含量,危重症的抢救检查能力得不到提高,总体效益有所下降。 (二)盲目升格 个别单位出于“跟潮流……对外开放”等目的,由卫生所或门诊部升格为职工医院,其软环境与硬环境建设同《条例》要求存在一定差距,不能很好地完成所要承担的任务。 ...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国水电医学》2001年05期
中国水电医学

浅谈企业医院怎样走医改之路

200。年我国要全面实行城镇职工基本医疗保险制度。在这种新形势下,医院面临着严峻的生存危机和崭新的发展机遇.当医院正式纳入以“社会统筹和个人帐户相结合”为主要内容的医疗保险轨道后,承担着提供医疗服务和控制医疗费用的两大任务.适者生存发展,劣者萎缩淘汰。本文试从企业医院的生存危机和病人取向的启示加以分析,论述企业医院怎样抓住契机,以医疗市场为导向采取有力措施,在改革中求得生存和发展。 一、从病人的来源看医院的生存和发展 水电+一局职工门诊总人数1996、1997、2995年分别为:49907人、53363人、69685人,占门诊总量的百分比分别为:30写、29%、33%。本局1996、1997、1998年住院职工家属为733人,716人,501人,分别占住院总人数的10.7%、10.2%、7.1%。其他主要是社会病人和农村病人。 按国家医保改革的步骤,本着“公平、效率”的原则,改变过去公费、劳保行政隶属关系的对口定点单位,允许患者...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国水电医学》2002年03期
中国水电医学

企业医院中存在的主要问题与对策

在认真贯彻落实国家《关于城镇医药卫生体制改革指导意见》和《国家电力公司关于加强电力企业医疗机构改革指导意见》的过程中,通过两年多的具体实践,我们体会到目前在医院中存在的主要问题与对策如下。 1.管理“套路”急待转变 在企业改革和职工医疗保险制度改革的双重压力下,为了顺应新时代经济的要求,企业医院和社会医院一样,同时面临着加入WTO后对我国卫生服务行业的挑战,亦即急需一批能够迎接新挑战,了解医疗事业发展内在规律的新型管理人才。这就意味着医院管理者要在短时间内迅速提高自身的管理水平,即:加强在经营管理、营销策略、成本控制、医院发展方向、优质服务等方面的专业性培训。学会和懂得利用WTO的优惠待遇和例外条款,增大参与市场竞争和能力,以克服企业医院在管理中存在的治疗成本过高,患者负担过重,过分注重新技术,医生依赖技术设备而基本功不扎实,过分依赖药品收入等实际问题。 2.内部管理滞后 根据医疗卫生工作改革与发展的新形势,尤其是受着国家价格政...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国水电医学》2010年01期
中国水电医学

企业医院构建社区卫生服务中心的思考

社区卫生服务是新世纪我国城市卫生服务体系的基础,按照“新医改”的总体目标和要求,为企业医疗机构的生存和发展提供了机遇。目前,企业医疗机构主要承担着企业的预防、医疗、保健、健康教育工作,转轨后的企业社区卫生服务中心提供的是一种集预防、保健、康复、计划生育、健康教育“六位一体”的综合性服务。这既是国家医疗保障制度改革的总体目标和必然要求,也是医改后企业医疗机构保持可持续发展的必然要求。企业医院应充分发挥社区卫生服务功能,形成以健康教育为先、预防保健为主、基本医疗为核心、其他工作为辅的全新服务模式。一、企业医院构建社区卫生服务中心的必要性实行医改后,由于企业员工可以在绝大多数医疗机构就医,可以在所有定点零售药店购药,职工对医院的依赖性日趋降低。这使得企业医院原有的办院模式和工作思路受到了较大冲击和挑战,企业医院的工作大多很被动,已带有较多的盲目性和随意性。如果继续沿用“以医疗为中心”的工作思路,不仅缺乏经费的支持,而且从病人的数量上来...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国管理信息化》2019年09期
中国管理信息化

企业医院面对的挑战与改革发展研究

0引言我国的医疗卫生资源中最重要的一部分为企业医院,在很长的一段时间内,企业医院不仅要担负企业员工的医疗、身心健康等问题,而且附近区域人们看病也更加方便快捷,但是目前经费有限以及医药业的竞争愈加激烈,大部分企业的生存发展面临严峻的考验,过去传统的机制使得企业医院在企业的庇护下,掩盖了存在的问题,随着经济的发展,企业办社会职能的缺陷逐渐暴露了出来。1企业医院的发展历程二十年之前,国家财政、经贸等部门联合下发文件,促进国有企业与社会职能的改革,明确提出在经济发达的城市国有企业、医院等机构应在三年的时间内与企业自身分开,但是由于一系列的原因,企业医院分离工作不到位,地方政府以及医院持有观望的态度,企业对分离后员工的医疗保障水平、医院整体的发展而担忧,一些水平层次较低的企业医院迫切希望落实这一政策,但一旦分离会产生众多的问题,因此地方政府一直没有贯彻落实,除此之外,分离后人员安置也是一个棘手的问题,医院和企业都不愿意接纳离退休人员以及非...  (本文共2页) 阅读全文>>