分享到:

逆向创新:获取核心技术的中国模式

核心技术缺失的“无芯”之痛一直困扰着中国企业。最近,急于根除“无芯”之痛的中国企业祭出了绝地反击的一招:在新的产品领域制订在中国市场范围内有效的新标准,以此牵制外国企业收取专利费的大棒。近大半年来,中国正努力以EVD取代DVD,以TD-SCDMA取代CDMA。就是英特尔的迅驰和微软的Windows,在中国也要面对WAPI和红旗Linux。$$ 但这种在一定程度上依赖行政力量推行的反击却不易得到市场力量的认可。EVD喧嚣一阵儿后有归于平寂之势;6月1日过去了,国家认证认可监督管理委员会原来要求所有产品都要加载我国拥有自主知识产权的安全保密协议WAPI的时限也往后推了。$$ 第一条路不易走通,在国际化道路上疾跑的TCL却为中国企业根除“无芯”之痛提供了走另外一条路的可能性。最近,TCL先后在彩电领域与汤姆逊、在手机领域与阿尔卡特组建合资公司,有关专家与业内人士预料,与两家在各自领域里拥有沉淀多年的知识产权及基础专利保护的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《重庆三峡学院学报》2018年03期
重庆三峡学院学报

约翰·汤姆逊的三峡影像考

摄影术从西方传入东方,多由传教士、报道者、旅行者、官员及家属携带而至。关于中国摄影之源流,胡志川、马运增主编的《中国摄影史1840—1937》曾以“摄影技术的传入”“中国最早的摄影者”为研究节点,进行过阐述。早期在中国活动的外国摄影家在中国摄影初创时期为传播摄影技术起到积极的带动作用。苏格兰摄影师约翰·汤姆逊与于勒·埃及尔、费利斯·比特、弥尔顿·米勒一道成为中国摄影史上绕不开的人物。国人关于约翰·汤姆逊的研究集中在他所记录的晚清时期的中国影像。近年来汤姆逊在中国广东、浙江、福建、海南以及北京、内蒙一带的历史影像多有发掘,因他在这些地区辗转游历时间相对较长,传承于世的摄影图像居多,故而令汤姆逊曾经艰难历行的长江三峡影像之旅成为一段深藏难知的陈年旧事。当古老的三峡因水电工程的兴建而在新世纪之初发生了沧海桑田之巨变的当下,再观汤姆逊一百多年前的三峡旧影,其人其作意义凸显。1867年10月,约翰·汤姆逊踏入中国香港,这是他摄影生涯当中闻...  (本文共7页) 阅读全文>>

《中外管理》2010年01期
中外管理

论汤姆逊的倒下

当专利成为暴利与垄断的简单工具、不能持续为社会创造价值时,技术就成为可怕的陷阱。在家电业内,法国汤姆逊的名字曾经是权威、创新和榜样的代名词。但不确定性才是公司真正的生存常态。2009年11月30日,法国传媒服务集团汤姆逊宣布,其破产保护申请已得到法院审批。这家由大发明家托马斯·爱迪生和埃利胡·汤姆逊共同创立的法国传媒服务集团,在金融危机汹涌的浪潮中也难逃厄运。当“彩电鼻祖”、“专利之王”遭遇近十年持续亏损的窘境时,就算是创始人爱迪生,也定然无力回天。汤姆逊头顶的创新光环退去之后,留下了什么?创新“陷阱”?可以肯定的是,创新精神曾经被汤姆逊发挥到了极致。可能得益于创始人留下的发明基因,汤姆逊在全球手握专利3.4万个,仅靠收取专利费,每年就可获得4~5亿美元的收益。这对于苦苦追寻“自主创新”的中国制造业,是天方夜谭一样的传说。当然,这也是中国消费电子企业头上挥之不去的专利阴影:早在2003年汤姆逊就远渡重洋来到中国,向中国的DVD企...  (本文共1页) 阅读全文>>

《家用电器》2010年01期
家用电器

汤姆逊敲响专利警钟

不确定性才是公司真正的生存常态。2009年11月30日,法国传媒服务集团汤姆逊宣布,其破产保护申请已得到法院审批,到2010年2月为止的保护期内该公司将与主要债权人协商债务重组。虽然后来汤姆逊向外界又澄清,中国经营实体暂时不受影响,但仍引起全球范围内的破产猜测和员工骚动。破产命运“潜伏”已久这家由大发明家托马斯.爱迪生和埃利胡.汤姆逊共同创立的法国传媒服务集团,在金融危机汹涌的浪潮中也难逃厄运。而来自中国家电的大佬TCL就曾经与之共同经历了惊心动魄的四年“生死之恋”。2004年,TCL国际与汤姆逊“喜结良缘”,宣布合资成立TTE公司。快速并购汤姆逊后,TCL立刻成为全球最大的电视制造商,但悲壮的是,李东生原计划在十八个月内让公司转亏为盈,结果四年半后,合资公司继续深陷严重亏损沼泽。2006年,TCL的电视部门一年亏损曾高达25亿元港币,这一年,李东生只好宣布分手,匆忙结束欧洲业务,只保留了OEM业务。在外界看来,此举相当于放弃了...  (本文共2页) 阅读全文>>

《IT时代周刊》2010年05期
IT时代周刊

拯救主业无望押宝中国3D 彩电鼻祖汤姆逊变脸影视制作

风靡全球的《阿凡达》彻底引娜30市场。在全新的商机之下,各方展开了一场密集的数字技术暗战。在电视领域老态龙钟的汤姆逊,一反常态地迅速参战世界第一台彩电生产者法国汤姆逊毫无留恋地挥手告别了彩电业。2010年2月4日,汤姆逊公司更名为Technicolor,并迅速与美国华纳兄弟达成合作协议。汤姆逊负责人表示,“公司以后将从事影视开发、后期制作以及DVD发行业务。”Technicofo提汤姆逊在20(洲)年收购的子公司,其历史比汤姆逊更为悠久,业务包括娱乐内容制作、提供网络和广播服务,在电影后期制作、DVD分销等业务方面的表现尤为突出。汤姆逊彻底重组转型的原因是扭亏计划失败,2008年,公司债务增至21 .16亿欧元。据悉,中国将是汤姆逊转型后的“重点市场”。2009年11月24日,汤姆逊与中国上影集团签约,在上海成立了一个专门为影视、广告、动画等行业提供后期制作的合资公司。汤姆逊CEO罗睿哲表示,重组转型后,集团开始了全新的征程。申...  (本文共2页) 阅读全文>>

《英才》2010年03期
英才

汤姆逊 更名转运?

如今,面对一大摊子负资产,曾经的彩电业绝对统治者要想尽早扭转颓势、重振雄风,汤姆逊似乎只有改头换面一条路。改名字转运的想法不止中国人有。2月1日,全球彩电业鼻祖、法国电子巨头汤姆逊集团宣布,集团名称将由“Thomson”正式变更为“Technicolor”。汤姆逊集团CEO罗睿哲对于更名似乎有些迫不及待,他甚至如此看待“汤姆逊”这个百年品牌:“客户把汤姆逊公司的名称与产生很少协同效应的代价、高昂的收购策略相联系,汤姆逊是一个干扰我们客户的名称。”Technicolor,原本是汤姆逊旗下子公司的名字。该公司主营娱乐内容制作、提供网络和广播服务,在电影后期制作、DVD和蓝光光碟分销方面公司业绩尤为抢眼。Technicolor有95年历史,与美国好莱坞共同成长,先后22次在奥斯卡技术类大奖中问鼎。2001年被汤姆逊收购。Technicolor不仅为近年的国产大片——如《集结号》、《满城尽带黄金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非诚勿扰》、《...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《英才》2010年03期