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中石油中石化碾碎半数民营加油站

“国营油企的旗帜已经插遍中国。”全国工商联石油业商会副会长康阳顺说。   数据证明了这一点。2005年,中石化在控制了国内近30000座加油站的基础上,再收购加油站1200座,其国内零售市场占有率也借此上升至约55%;中石油也扩张强劲,国内加油站总数达到18164座,零售市场占有率达到约32%。   20000座加油站的数量,只能拿到不足15%的市场占有率,在民营油企逐渐黯淡的星光背后,是逐步崛起的垄断身影。  民营油企13年   “13岁的企业,如何与50岁的企业比高度?”康阳顺这样描述民营油企和中石化、中石油(下称“两大”)的市场关系。   1992年,邓小平南巡讲话之后,国内石油零售市场第一次出现了政策松动。当时,各省的石油公司基本是在各省经委管辖之下。由于属于地方管理,因此在审批终于“开口儿”的形势下,民营加油站开始迅速进入。   1993年之后的5年间,是民营油企的幸福时光。由于在体制上、...  (本文共3页) 阅读全文>>

《国企管理》2019年10期
国企管理

加油站百年蜕变

加油站的出现是大工业发展的产物。从外商垄断到民国国营,从遍地开花到非油业务,从化石燃料到新型能源,一百年来,国内加油站在探索中前行,在传承中创新,在发展中蜕变……自19世纪末美国美孚、英国亚细亚火油公司(以下简称“亚细亚”)、美国德士(以下简称“德士古”)古在中国设立加油站以来,国内加油站行业历经百年的发展。随着我国汽车工业的发展,配套设施日趋完善,加油站已随处可见,充电桩、自助加油站也逐渐普及,中国加油站迎来一次新的蜕变。近代——国外巨头垄断1883年,美国的美孚、英国的亚细亚火油公司相继在上海设立办事处,推销以煤油为主的石油产品。1901年,上海街道上第一次出现了由匈牙利人运进的两辆小汽车,外国石油商们预感到了中国石油市场的广阔前景。1915年,美国德士古煤油公司也前来上海开设公司,与美孚、亚细亚形成了鼎足之势。它们在中国各大城市均设立有分公司或者代理处、经销处,形成了垄断。除了上海,南京、广州、青岛、武汉、镇江等著名的民国...  (本文共4页) 阅读全文>>

《疯狂英语(读写版)》2019年07期
疯狂英语(读写版)

周末加油站(Ⅶ)

Task 1In case you hadn't noticed—men and wom-These bone conducting headphones let youen have very different bodies. In general, wom-have music on the move and hear the traffic.en are shorter, have narrower shoulders, carryThey're safe in every respect. The AfterShokzless muscle mass and have proportionally (成比range offers you a more comfortable and healthy例地)longer legs and shorter backs than men.listening experience...  (本文共7页) 阅读全文>>

《疯狂英语(读写版)》2019年08期
疯狂英语(读写版)

周末加油站(Ⅷ)

Task 1Most dog owners are convinced that theirwith, compared with the ones they had neverfour-legged friends know exactly what they meanheard before. While not enough to prove that thewhen they use certain words. However, re-dogs were picturing their toys when they heardsearchers have always wondered whether theythe word, it did indicate some sort of recogni-really understand human speech or if they relytion. The res...  (本文共6页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2018年12期
中国石油企业

新版加油站直面数据管控新时代

加油站从1.0到3.0三个阶段,经历了从业务、渠道、服务、管理、用户、数据等方面的不断演变,逐步向立体的、共享的、主动的全渠道会员服务体系转变,与新零售时代越发契合。新版加油站,不仅会增加商品与服务种类,还会拓展商品与服务的销售手段,全面提升加油站功能。加油站不断演变升级的历史让人沉思并相信,竞争升级与管控升级是与行业总体供求关系的转变相伴而生的,是市场竞争规律在供求关系上的体现,并直接转化为商家在竞争和交易中议价能力的强弱。最终的结果就是商家不得不由“价格为先、质量差异化”向“服务为先、性价比差异化”竞争模式转变,而通过“互联网+”技...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2018年12期
中国石油企业

加油站运营数据管控及支撑系统设计

为积极适应加油站3.0时代,我国石油公营数据的办公系统等。这些系统收集、采集数司将从加油站运营实际出发,全面开展运营数据,在此基础上进行简单汇总分析。若不经发据精细化管控机制建设,并应用大数据、云计掘,这些海量数据只是静态的、孤立的、没有多算、人工智能等技术,以客户和数据为纽带,少参考价值的“初级品”。加油站的运营管理以运营管控为核心,实施加油站精细化管控平涉及设备、交易、员工、商品、客户等多方面,台系统的设计和开发,通过加油站信息系统数这些数据庞大杂乱,需要把行为噪声、重复数据共享、业务协同支撑、经营风险管控和决策据、非目标用户数据等过滤掉。首先,这些分别支持等应用,构建“人·车·生活”生态圈,让油散落在不同系统中的数据并未联通,实现技术站管控更严谨、运营更智能、服务更专业、客共享,因而无法支撑多维度的分析。其次,面对户体验更温馨。庞大的数据源,我们尚缺乏理想的模型分析和数据管理技术。只有挑选有价值的指标,建立一、加油站运营管...  (本文共7页) 阅读全文>>