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格兰仕:推广丰田精益生产模式

对格兰仕来说,精益生产是其生存之道,更是其发展之精髓。正如集团执行总裁梁昭贤所说“精益生产是格兰仕的必由之路”  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 经济日报2006-06-01
《湖北教育(教育教学)》2017年09期
湖北教育(教育教学)

德、英、美职业教育中的“关键能力”考察

20世纪50年代起,德国的劳动力市场和经济生产领域均发生着重大转变。科学领域的突破打乱了长期稳定固化的大批量单一机械生产,使得具体职业知识技能加速老化,知识技能半衰期...  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业文化》2010年10期
企业文化

精益生产模式不过时

"精益生产模式,是德尔福当时抓住的一根救命稻草,我们不仅要感谢精益生产模式,更要将精益生产模式坚持到底!" ...  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业技术开发》2008年11期
企业技术开发

精益生产模式在卷烟企业推行的必要性及方法探析

精益生产是一种追求高效率、低成本地生产市场所需的必要数量的高品质成...  (本文共4页) 阅读全文>>

《福建质量管理》2008年01期
福建质量管理

精益生产模式在企业中的作用

"精益生产模式"最早起源于日本丰田汽车公司的丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),丰田公司的这种生产方式在20世纪70年代石油危机爆发后及日本经济进入"低速增长"时期仍然创造较高...  (本文共3页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

A公司笔记型电脑生产线效率提升研究

本文选取了在笔记型电脑制造行业中规模较大的一家企业A公司,随着笔记型电脑市场需求逐年减少以及消费者对产品的个性化需求的不断增加,市场竞争越来越激烈,A公司为了能在激烈的市场竞争中生存,就要不断的提升生产效率,A公司必须对现有的传统的生产模式进行改变。精益生产管理模式起源于日本丰田汽车公司,丰田汽车公司通过对精益生产模式的应用在国际市场的竞争中迅速超过美国福特汽车取得了巨大的成绩,多个国家的学者和企业开始学习并应用精益生产模式,精益生产模式也从汽车领域的应用逐渐拓宽到多个领域。精益生产模式与传统的管理生产模式最大的不同点是精益生产模式不只单一的注重生产过程本身,还注重从产品研发,物料需求计划,物流设计,车间布局,生产流程分析,快速切换线以及各职能部门间的相互合作等。精益生产模式对企业的各项环节进行全面的系统的改善和优化,最大程度的减少企业生产环节中存在的各种浪费。工业工程,英语名称Industrial Engineering(可以...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>