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浅议知识经济与现代财务管理

经济合作与发展组织(OECD)早在1996年发表了“知识经济报告”认为以知识为基础的经济将改变全球经济发展型态,知识已成为生产力提升与经济成长的主要驱动力。随着信息与通讯科技的快速发展及高度应用,世界各地的产出、就业和投资将明显转向知识密集型企业。世界银行在1998年“世界发展年报”中也指出“经济不仅建立在实质资本和技能累积上,还建立在信息、学习和知识吸收改造上”。所以,所谓“知识经济”是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济,创造知识和应用知识的能力与效率,知识成为凌驾于土地、资金和劳动技能等传统生产要素之上,成为经济可持续发展的动力。$$一、知识经济时代现代财务管理特征$$1、企业财务管理目标呈多元化趋势。在工业经济阶段,一般企业的财务管理目标是实现股东利益最大化,但在知识经济时代,由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化,企业财务管理目标呈现多元化的状态:(1)利益追求主体多元化。企业在实现股东利益...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国市场》2019年01期
中国市场

论现代财务管理与企业价值的关系

1引言竞争是市场经济的基本特征。在市场竞争激烈的今天,企业家们都绞尽脑汁思考如何能在竞争中取胜。但利润的摊薄影响竞争的成果,继而使得企业间的竞争逐渐显现出疲态。这种现象的产生,使得企业更加要清晰现代财务管理与企业价值之间的关系。两者的关系一旦厘清,企业才有能力通过财务管理的手段撑开企业的利润空间、疏通企业的现金流去提升企业价值,从而得以让企业在庞大的经济市场上立足脚跟。不难发现,当现代企业财务管理与企业价值的关系逐渐紧密时,企业价值最大化的目标便能始终贯穿于企业财务管理之中,反之财务管理也能发挥其最大限度的功用来创造价值。2现代财务管理与企业价值相关理论研究2. 1现代企业财务管理的解读现代企业财务管理的内涵包括:(1)“财”为可计量的资源表现;(2)“财务”为资源管理过程中所产生的资金运动等相应关系;(3)“财务管理”是通过资源的计量、资源优化配置的控制与披露信息来提升企业价值的重要手段。2. 2企业价值的解读(1)从主体经济...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国国际财经(中英文)》2017年22期
中国国际财经(中英文)

高校财务管理引入现代财务管理手段研究

高校作为培养人才的重要场所,在日渐激烈的市场竞争环境下,高校制度开始在经济体制变革当中进行改变,高校财务管理模式开始从政府拨款朝着多方资金筹措的形式发展,由于高校办学规模的不断扩大,资金流动形势提高,因此高校财务管理中引入现代财务管理手段具有重要意义。一、现代财务管理手段引入高校财务管理中的问题(一)高校财务权责不清晰第一,因为我国市场经济发展时间还并不是非常久,大多数高校脱离政府的引导,进行自主经营的时间并不长,由于缺乏经营管理理念,并未建立对应的管理机制,导致目前的高校管理机制非常混乱,每一个部门之间的权责不清晰,经常出现各部门相互推卸责任的情况。第二,高校财务管理过程中产生了三角账的问题,长时间不能解决,直接限制了高校的运营发展。因为高校管理制度不够健全,导致财务方面经常产生职责不清晰的情况,(二)财务管理科技水平低目前高校财务核算方式尽管从之前的收付记账转变成复式记账法,可是高校财务管理现代科学技术使用程度不高,财务软件...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代营销(下旬刊)》2018年01期
现代营销(下旬刊)

高校财务管理引入现代财务管理手段研究

在如今发展迅速的时代,教育已经成为一个不容忽视的发展问题,其中最明显的变化就是如今的高校在筹资方面已经不仅仅只是局限于政府的拨款,更多时候它们是通过其他的渠道,以满足不断扩张的学校规模,所以,在这种情况下,进行有效的财务管理对于高校的建设来说是十分必要的。一、高校财务管理中遇到的问题(一)高校财务管理工作的整体认识缺乏在许多高校都采用的是传统的财务管理模式,他们仅仅只是关注报销、开支和收入的记录,这使得高校在财务管理上显得十分单一,功能并不能满足学校的发展需求。所以,采用传统的财务管理模式往往会使学校对其认识不足,难以真正看清财务管理的功能与作用,也因此财务管理没有真正发挥其作用。(二)高校财务管理失真如今的教育是社会各界普遍关注的一个层次,但是教育已经不仅仅只是涉及文化方面,现在的教育还与经济体制紧密关联,所以高校要想更好的发展,必不可少的要重视财务管理的改革。因此,学校在进行管理的时候,要严格关注管理的质量问题,对于财务管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《纳税》2017年24期
纳税

浅谈内部审计在现代财务管理中的作用

1目前财务管理存在的问题忽视财务管理工作。企业内的管理人员对财务管理的认识不全面,认为财务管理不是十分重要,忽视财务管理工作,以为只要相关财务人员把账本结算整理就完成工作了,公司的资金就没有问题了,而财务人员认为管理是领导的事,与自己没有直接的关系,导致财务管理不能真正落实,企业内重视财务但不重视管理,重视资金却不注重资金的管理,长久下去,会给企业内财务管理带来隐患,财务管理工作存在一定的风险。财务管理执行能力不足。目前部分企业虽然制定了相应的财务管理体系,制度也比较完善,但是由于企业管理工作者没有这方面的意识,认为相关工作人员的管理比财务管理体系更加重要,导致忽视了财务管理体系的实施,制定的财务管理体系变成了一种形式,在企业管理中“形同虚设”,使财务管理存在多处弊端,比如说:财务管理混乱、会计信息不真实、出现个人私藏钱财的违法现象。如此看来,企业工作者应加强对财务管理的认识,制定财务管理体系并严格实施,做到监督与评价的要求,不...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2017年24期
《中国国际财经(中英文)》2017年12期
中国国际财经(中英文)

针对集团公司建立现代财务管理制度的一些思考

引言要想提升集团公司财务管理制度的管理成效就比需对集团的资金实行集中管理,同时根据各个子公司的运行和资金运转状况制定出符合其发展形势的财务管理制度,对集团公司的下属公司实行规范化的财务管理和会计核算制度,以确保集团公司财务管理工作的高效有序运行。一、建立集团统一的财务制度通过与成功案例的公司负责人沟通之后发现,几家公司都在集团的下属公司中实行了统一的财务管理制度,统一的管理模式更利于集团公司进行资金控制和经营。对于集团公司而言实行统一的财务管理制度既是经营需要也是管理需要,相关的财务管理制度有利于规范集团公司下属公司的运行。研究表明,对于集团公司的下属公司在不同省市的情况,要想全面实现财务管理制度改建就需要借助政府的力量帮助实行。统一管理财务管理制度中应当包括会计核算制度、资金管理制度、投融资管理和预算管理制度等内容,分别从以上内容出发,制定出符合自身集团公司发展要求的统一财务管理制度。除此之外,还需要制定相关的监督制度来督促财...  (本文共2页) 阅读全文>>