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牢固树立拒腐防变的思想防线 促进建筑企业党风廉政建设

牢固树立拒腐防变的思想防线,是建筑企业抓好党风廉政建设的一项治本之策。牢固树立拒腐防变的思想防线,不断提高国有建筑企业反腐倡廉的工作力度,应做好以下几方面:$$要确立新形势下国有建筑施工企业党风廉政工作的指导思想,基本原则和工作思路$$国有建筑企业党风廉政建设的指导思想是:以邓小平理论和党的基本路线为指导,实践“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神和党的十六大以及中纪委第五次全会精神、胡锦涛同志在中纪委五次全会上的重要讲话精神,按照现代化企业制度的要求,建立健全监督制约机制,不断加强建筑企业党风廉政建设,为企业的改革与发展提供良好的条件。根据这一指导思想,国有建筑施工企业党风廉政建设要坚持围绕党的中心工作,紧密结合建筑企业生产经营实际两个原则,突出狠抓各项规章制度的落实,加大源头的预防和治理消极腐败现象的工作力度两个重要环节。$$抓好贯彻落实工作,逐步建立和完善适合建筑企业特点的党风廉政建设制度体系$$加...  (本文共2页) 阅读全文>>

《时代经贸》2006年05期
时代经贸

浅谈建筑企业改制中的若干问题及对策

对于中国建筑企业,特别是老国有建筑企业自身存在着体制、人员多、包袱重等问题,面对残酷市场竞争,国有建筑企业改制是体制创新、机制创新的一个良好契机。然而从目前建筑企业改制的实际情况看,建筑企业所面临的一些实际问题让参与改制的人员不得不认真思考。因此,本人在会计师事务所多年工作经验就建筑企业改制中的一些问题谈自己的看法。一股权的设置问题及对策股权设置在产权改革中举足轻重,股权设置的实质是企业各利益主体的权益再调整,如果股权设置不合理,股权过于分散其结果是带来公司决策效率下降,公司经营管理层没有生产积极性,企业难以稳定经营和良性发展。股权设置的对策:国有建筑企业改制可采取重组、联合、兼并、合资、转让国有产权等多种形式进行,使国有资本退股实现投资主体多元化。根据建筑企业的特性股权不宜过于分散,产权结构适度集中为好,以经营层持大股、管理层控股、职工参股的股权结构模式是现阶段多数建筑企业改制中采取的模式之一;另外也可采取引进战略投资者来增加...  (本文共1页) 阅读全文>>

《人力资源管理》2017年05期
人力资源管理

基于“两学一做”的建筑企业工作探究

党中央所提出的“两学一做”原则具体内容包括:学习共产党党章党规、 学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、做合格党员。总的来说就是要坚守共产党党员的原则,严于律己,要坚持为人民服务的宗旨,杜绝违法乱纪现象的发生。如今的社会经济的发展带动了建筑企业工作也在不断的进步,建筑企业往往都是国有企业,也助长了企业内部不正之风的蔓延。如何贯彻“两学一做”原则,革除掉建筑企业内部的歪风邪气,就成为了目前企业所面临的一大难题。一、国有建筑企业工作背景1.“两学一做”原则下的建筑企业工作重点在如今的建筑行业中国有企业占据了主体的地位,国有建筑企业已经成为了主导因素和行动方向。国有建筑企业肩负着国家基础建设的重要任务,对于整个建筑行业也有着举足轻重的影响,更是会直接影响到人民群众日常居住的环境与水平。党中央的十八大以来所提出的“两学一做”做事原则为建筑企业提供了良好的指向标,强调了国有建筑企业内部需要树立刚正不阿的党风、党纪,要起到带头的模范作用。在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建筑安全》2006年04期
建筑安全

试论建筑企业的可持续发展

国有建筑企业改革是我国经济体制改革的核心环节,国有建筑企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度具有“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的特征。按照这一特征,只有对国有大中型建筑企业实行规范的公司制改革,才能使建筑企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,才能使国有建筑企业同市场经济很好结合,使国有建筑企业开创新的生机,充满新的活力。针对国有大中型建筑企业的传统管理模式和共同特点,在改革过程中应考虑以下五个方面的环节。1!现代企业制度的建立应面向建筑工业现代化目前,建筑行业中大部分建筑企业生产力还比较落后,尚属人员密集的传统生产经营式的建筑企业,还没有形成建筑工业现代化。在建立现代企业制度的过程中,应注意解决以下两个方面的问题:(1)努力解决建筑企业在未来发展中的现代化问题。衡量和评价某个建筑企业是否具备现代建筑企业的标准,主要是看该建筑企业是否建立现代企业的产权制度。(2)努力解决建筑企业的治理权问题,使建筑企业的治理结...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建筑》2004年05期
建筑

主动变革 驾御市场——关于建筑企业改革与发展的思考

国有建筑企业如何认清形势,主动变革,乘势而上,最终实现做强的目标,这是一个重要的问题,需要我们深层次认真去思考。要发展企业,首先要定好位定位,不是一句简单的空话,它有着深刻的内涵。只有定好位,才能不迷失方向。一个成熟的企业应该首先要学会定好位,作为房建施工企业,我们的定位就应该是主业做强,市场做大,产业做活。我们的主业是房建施工,多年的沉淀积蓄,我们培育了实力,展示了形象,这是我们的立足之本。20年间我们创下了300余项优质工程,4年8捧国优奖,完成了一批有影响力的标志性建筑。京城内外,包括海外都留下了我们骄傲的足迹。特别是当前我们的市场份额不断扩大,承接了一批诸如2008年北京奥运会主会场─国家体育场﹑中环世贸中心、银泰大厦等重点工程。所以我们要把企业做强、做优、做精,首先要把主业做强,这是我们得天独厚的优势,正是有了这个优势,我们才能进行波及其他产业的思考,以实现多元发展带动其他产业进步。依靠主业拉动其他产业进步,实质就是将...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《建筑》2004年05期
《新疆财经》1994年03期
新疆财经

在自治区建筑企业中进行股份制改造的设想

遵循党中央改革开放方针,建筑行业自1981年引进招标投标的竞争机制,率先进行了建立市场经济的探索,经过十多年实践,为我国的经济体制改革积累了很多有益的经验。就自治区情况而言,建筑业的改革起步较晚,但从1984年开始,相继在建筑企业中进行了承包制、租赁制、破“三铁”,实行全员合同制,全员风险抵押等项改革措施,为促进自治区建筑业的发展发挥了积极作用。“七五”期间,我区建筑业实现总产值118.3亿元,占社会总产值的9.71%,1991年总产值37.2亿元,占当年社会总产值的12.6%,1992年分别为51.3亿元和14.5%,比同期全国平均水平高出4.2—6.4个百分点,已日愈显示出建筑业在我区国民经济中的支柱产业地位。当前,改革仍在不断深化,党的十四届三中全会做出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确提出了将有条件的国有大中型企业改组为股份有限公司,城镇集体企业改组为股份合作制企业,这就为建筑业的进一步改革指明了方向...  (本文共5页) 阅读全文>>