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知识:管理权力的无尽资源

一个具有不竭的生命活力的企业组织,拥有先进的科技文化和管理经营的知识,将是其成功的无尽资源。$$ 在知识经济时代,规定权力与财富分配的规则将会由以金钱为决定因素转移到以知识为决定因素,也就是说谁拥有更多的知识,谁就拥有更多的权力。反过来说,谁的企业想拥有更多的权力,谁就必须拥有更多的知识。正如《书生打天下》一书的作者石培华所指出的那样:“由于知识的驱动,世界经济开始转型,由能量驱动的物质经济转向由知识驱动的智能经济,我们正在逐步脱离工业文明时代而进入一个被称为知识经济的文明时代。在即将来临的知识经济时代,推动社会发展的已经不是简单的劳动的力量,也不是资本的力量,而是知识。” $$ 很显然,在知识经济时代,企业的生存和发展,不再是以厂房、机器和货币为主要条件和本钱作为首要因素的,而是以知识为第一要素的。因为有了知识,或者说有了一批掌握现代科技文化和管理知识的员工,就有了财富,有了资本,也就拥有了生存、发展和与人竞争的权...  (本文共2页) 阅读全文>>

《郑州轻工业学院学报(社会科学版)》2018年04期
郑州轻工业学院学报(社会科学版)

管理权力、社会身份与企业高管腐败——基于中国上市公司的实证研究

社会身份;企业高管;腐败赵占恒ZHAO Zhanheng郑州轻工业学院经济与管理学院,河南郑州450001中共十八大以来,随着我国各领域反腐力度的加大,企业高管腐败案件正呈现出高发趋势,2013年更被称为“高管落马年”。作为一种客观存在的权力寻租现象,企业高管腐败将严重破坏经营效率、财富公平、社会清廉与团结和谐等[1]。因此,系统探讨企业高管腐败的诱因,打击企业高管腐败,对深入推进我国企业高管腐败治理工作具有重要意义。由于腐败更多地被视为一个政治术语,故早期的相关研究主要集中在政府官员腐败领域。直到21世纪初,受安然、世通等世界知名企业腐败行为的影响,企业高管腐败才开始受到学术界的重视。目前,对企业高管腐败诱因的研究,西方学者主要从微观层面的领导个体因素、中观层面的企业文化与公司治理因素、宏观层面的制度环境因素三个层面展开[2]。与西方国家相比,我国正处于经济与社会的转型阶段,在市场环境、公司治理机制、高管行为特征等方面均有一定...  (本文共8页) 阅读全文>>

《江苏大学学报(社会科学版)》2017年02期
江苏大学学报(社会科学版)

高校管理权力下移的三重审视

在全球化和后工业化的发展过程中,创新对国家发展日益重要。作为培养人才、知识创新和文明传承的重要载体,国家对高校的期待正在发生变化,希望高校成为提高国家创新能力的重要承担者,为此,国家层面采取多种方式持续促进其内涵发展,高校自身也想方设法全面应对外部压力并以此为动力不断提高竞争力,而选择管理权力下移的改革思路,是高校自我提高的重要方式。高校内部管理权下移与我国简政放权的总体改革思路是相适应的,那么,这一内在改革发生于什么样的现实环境,改革在实践层面会对高校的权责结构产生什么样的影响,因此会出现什么样的问题,用什么的思路才能很好地解决可能出现的问题,都需要深入思考。一、权力下移的目标与院系权责结构的变化20世纪50年代初,也就是新中国成立初期,为了巩固新政权,加快国家经济建设,我国高等教育开始了第一次院系调整,从根本上改变了旧中国高等教育的体制和模式。在这一教育管理体制中,没有设计“院”这一管理层级。可以说,院这一层级的组织在新中国...  (本文共5页) 阅读全文>>

《图书馆论坛》2011年03期
图书馆论坛

对图书馆公共管理权力的几点认识

近年来,随着人们法律意识的增强,人们的权利意识也在不断增强,关于读者权利与图书馆权利的呼声此起彼伏。作为国家设立的社会文化教育公益机构,图书馆在为广大读者提供服务的同时,有没有权力呢?图书馆在公共管理过程中拥有哪些权力?图书馆公共管理权力的本源又是什么?笔者在这里谈谈自己的粗浅的认识。1图书馆公共管理权力的定义目前,图书馆权利与读者权利讨论得多,“图书馆公共管理权力”论及较少。在人民主权的时代,人们的权利意识高涨,关于读者权利和图书馆权利的探讨十分热烈,而图书馆公共管理权力却被遗忘了,但它确实存在着,贯穿于图书馆读者工作的各个环节。权力,是指人们根据自己的意志影响和支配他人行为的能力和力量。权力现象存在于人们生活的各个领域。从权力关系得以建立的社会生活领域来看,可将权力划分为政治权力、经济权力、社会权力和宗教权力等类型。图书馆公共权力属于社会权力中的一种,它是图书馆基于公共管理而产生的;图书馆公共管理权力是以管理图书馆公共事务,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《安庆师院社会科学学报》1990年04期
安庆师院社会科学学报

正确认识和运用管理权力

管理过程是管理者运用管理权力,实现组织目标的过程。虽然每一个管理者都在运用管理权力,但究竟什么是管理权力?它有哪些形式秘特书臼这并不是每个瞥理者都能了如指掌的。至于如何正确运用管理权力,可能更是多数管理者难以正确回答和妥善处理的问题。这就使得一些管理者难以尽职,管理者之间、管理者与被管理者之间经常发生些不必要的冲突和对抗,影响了组织目标的顺利实现。正确认识和运用管理权力,是高效实现组织目标的一个必要条件。下面对如何认识和运用管理权力谈谈自己的看法。. 管理权力的内涵与特点 人们对管理权力的理解同其对“权力”的认识密切相关。人们对“权力”下的定义大都强调了权力的强制性。如“权力是下达命令的权利和强使别人服从的力量”;“权力即对不服从给予严厉惩罚的威胁,以提高服从的可能性’;“权力是在个人或集团的双方或多方之间发生利益冲突或价值冲突的形势下执行强制性的‘控制.,等等。如集仅从强制性这个角度来理解管理权力,这只看到管理权力的一个方面—...  (本文共6页) 阅读全文>>

《北京成人教育》1989年03期
北京成人教育

车间主任岗位培训的实践与探索

培训的必要性 一个企业的管理水平,在很大程度上取决于企业各级管理层次的管理素质。我国工业企业内部一般实行的是三级管理,即厂部、车间、班组。一般说来,有关企业全局性和长远性的问题,管理权力应集中在厂部,实行统一领导,以保证企业生产经营活动协调地进行。在厂部统一领导下,又要实行分级管理,把管理权力适当分散,使各级组织在规定的范围内,能够灵活地处理与其本身有关的业务,并承担一定的经济责任,享有一定的经济利益,以保证企业各项任务的完成。 开展岗位培训就是为了提高企业内不同层次管理人员的素质和改善职工素质的群体结构,从而直j妾为提高企业的经济效益服务。 在岗泣培训中,我们认为当前存在的主要问题是企业三级管理人员中车间主任岗位培训尚未引起人们的是够重视,自致个业三级管理的中心环节一车间管理,尚未发挥出应有的作用,这势必影响企业的经营管理水平。以拥有32。。。多名职工的大型有色联合企业铜陵有色金属公司为例,公司下属22个分厂,150多个车间,...  (本文共2页) 阅读全文>>