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老国企靠什么赢得未来

$T老国企有一个通病就是机制不活、机构臃肿、人浮于事、分配不公,所以老国有企业很难适应日趋变化的市场经济竞争,许多老国企沉陷于计划经济的惯性中,不能自拔、痛苦不堪。日前,记者在老国企山东省潍坊柴油机采访时却看到老国企奔向希望的未来。在跨越世纪之时,潍柴凭借敢为天下先的大无畏的精神,在励精图治、锐意改革的过程中,形成了一种富蕴时代内涵的改革文化,以此构筑起潍柴参与市场的核心竞争力。$$──记者手记$E$$什么是潍柴改革文化的突破口?$$改革在当今社会已经不是什么新鲜事儿,但老国有企业在改革的过程中往往举步维艰,很难奏效,究其原因就是缺少一种文化的突破口。面对老国企部门多,层次多,扯皮多的现象,潍柴人经过多年努力,把人事、用工、分配三项制度改革作为改革的突破口,形成了具有潍柴特色的改革理念──“拆庙搬神”。$$一是人事制度改革。管理人员,包括领导干部一律实行聘任制、交流制、竞聘制,“能者上,平者调,庸者下”。原来全厂副科级以上的干部...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2002-10-28
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