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以人为本是企业“人本管理”的核心

国有企业如何搞好"人"的管理,真正做到教育人、尊重人、依靠人,充分发挥员工的积极性和创造性,点亮人性的光  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2004-12-29
武汉大学
武汉大学

中国现代企业人本管理文化建设研究

21世纪将是一个多元文化相互交融的世纪,文化作为一种软实力在企业发展与竞争中地位越来越重要,越来越成为企业创新能力的重要源泉,越来越成为经济社会发展的重要支撑。当代中国企业能否培育出自己的特色文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的可持续发展能力。文化推动企业管理领域正在发生广泛而深刻的变革。以马克思主义人学理论为指导,立足于中国企业改革发展进程的现状,来思考和研究现代中国企业尤其是国有企业在发展社会主义市场经济过程中,面对自身继续深化改革和发达国家优势企业的双重竞争新形势,如何构建中国特色的企业文化管理体制和机制,如何形成相对持久的核心竞争力问题,已成为中国企业改革创新与持续发展的时代趋势。运用马克思主义人学理论指导构建中国特色的企业文化管理体制和机制,对于中国企业改革与创新具有重要的理论意义和实践价值。一是以人为本的管理文化建设是具有全球意义的时代性课题。企业人本管理文化强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,...  (本文共220页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西师范大学
广西师范大学

当代我国企业人本管理研究

自有人群组织,便有管理,管理是将组织内有限资源有效配置以实现组织目标的动态过程。管理有其内在的规律性,有其独特的创造性,可以说人类社会、人群组织就是在探索管理的科学性、创造性的过程中得到发展的。人本管理是前沿的企业管理理论。管理中由重物到重人,是管理哲学上的跃迁,它表明人们认识到人是管理中最根本的因素,一切管理都必须依靠人,而且还认识到一切管理活动的最终目标也是为了人,为了人更好的生存和发展。新世纪我党提出贯彻科学发展观、构建社会主义和谐社会的战略目标,把“以人为本”作为全社会各项事业的核心理念。因此,我国企业实施人本管理,既顺应了管理的潮流,又符合“以人为本”的发展理念。人本管理,通俗地理解,就是“以人为本”的管理。在中国的传统文化中,人本思想源远流长。战国时期齐国政治家管仲提出“夫霸王之所始也,以人为本,本理则国固,本乱则国危”。孟子强调“民为贵,社稷次之,君为轻”。这些人本思想尽管是从统治阶级的利益出发,是维护统治阶级统治...  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>

大庆石油学院
大庆石油学院

企业文化中人本管理模式探析

管理学之父彼得·德鲁克曾说:企业只有一项真正的资源——人。[1]人本管理自20世纪80年代传入我国以来,在理论和实践领域都掀起了空前的高潮。学者专家开始系统研究人本管理的理论以及其在本土化的融合与发展,各企业单位也都纷纷建立与发展“以人为本”的企业文化,其取得的巨大成功为我国企业的成熟、生产力的发展做出了巨大的贡献。本文研究的是“以人为本”的企业文化,也就是对企业文化中人本管理模式的探究。目的就是系统的论述该模式的理论基础以及重要内容,通过其在各大企业的实际运用情况以及取得的显著效果,试图给企业、单位在实际工作中的企业文化建设带来一些指导。本文采用了文献资料法、系统分析法、比较分析法、发展观方法、辩证的方法等,这些是保证文章论证的有力基石。全文首先对“人本管理”进行了理论概述,包括其内涵、本质、特征、基本要素和理论框架,主要阐述有关人本管理的基本理论知识;其次论证的是人本管理和企业文化两者的关系,在概要介绍了企业文化理论之后,论...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

延安大学
延安大学

人本管理:现代企业管理的人学理念

人本管理是新兴的企业管理理论。管理由重物到重人,是管理哲学上质的飞跃,它表明人已经被管理者充分认识到是企业管理中最根本的影响因素,企业管理活动中一切管理活动都是在依靠人的情况下进行的,而且还认识到为了人的全面发展和更好的生存是一切日常管理活动的最终目标。我党提出全党全国全社会要努力全面贯彻构建社会主义和谐社会、实施科学发展观的全局战略目标,全社会各项社会主义事业的核心是“以人为本”。因此,在我国企业管理的日常活动中实施现代企业人本管理,既符合“以人为本”的社会发展管理理念,又顺应了管理的社会潮流。“以人为本”管理思想在企业日常管理活动中通俗说就是人本管理。在中国古代传统的管理思想中,人本管理思想已经有了很长时间的历史。战国时期的孟子就提出“民为贵,社稷次之,君为轻”。管仲也强调“夫霸王之所始也,以人为本,本理则国固,本乱则国危”。古人这些人本管理思想在今天,仍然在企业本管理实施过程中起着一定的作用。现代企业活动中的人本管理思想是...  (本文共44页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于因子分析法的航天希尔人本管理模式研究

企业市场竞争力的强弱,归根结底是其所具有的人才的竞争力。人本管理已经成为现代企业发展的必然选择,而其理念也是企业生存与发展的根本。北京航天希尔公司测试技术有限公司是一家现代高科技公司,其人本管理的实施对公司的快速发展起到了重要作用。为了使公司的人本管理制度得到进一步完善,本论文运用因子分析法对公司的人本管理模式进行研究,为未来制定适当的人本管理战略和措施提供参考。首先,本文对人本管理的理论进行了研究和探讨;其次,对航天希尔公司人本管理现状进行了分析阐述;然后,通过问卷调查的方式获得研究数据,并通过SPSS软件、因子分析法对人本管理要素进行分析,总结出公司人本管理的三个主因子;再次,分析了在职级、学历、工龄等方面不同特征的员工群体对人本管理各要素的评价。通过分析论证,本文得出三点结论:第一,企业人本管理要素可以分为“硬件”要素、“软件”要素和“人”的要素。第二,通过因子分子法对航天希尔公司人本管理要素所提炼出的三个主因子,代表了企...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>