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战略、方法与步骤——成本控制的整体规划

企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说,利润微小的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。 $$    自2005年上半年,柯达、奥林巴斯、尼康、富士均增量不增收,销量上升的同时却利润下滑,老牌数码巨头索尼甚至陷入销量利润同步剧减的尴尬处境。相比之下,佳能可谓一枝独秀。据2005年财报,仅上半年佳能全球净利润录得15.8亿美元,同比增长9.0%;净销售额为约合158亿美元,同比增长6.5%。上半年,佳能数码相机销量甚至录得同比增长31%。$$    麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。 $$    传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2006-12-01
《纳税》2018年15期
纳税

会计精细化控制在成本控制中的应用研究

1会计精细化控制对成本控制的重要性1.1精细化控制具有显著的优越性企业在经营管理中,当明确了企业的发展战略目标后,深入地应用会计精细化控制管理工具能够最大化地发挥其管理的优越性。在企业发展中深入地应用管理会计工具能够更高效地实现企业的战略发展目标,从而实现企业经营的效益最大化。因而,在企业管理发展中,明确各个阶段与企业战略发展目标相匹配的会计控制工作重点尤其重要。同时,在应用精细化管理控制中对企业内部的各项会计数据的真实性有较高的依赖性,这必然要求企业内部的会计工作人员具有较高的专业技能水平,能够娴熟、精准地处理企业内部会计数据信息,并对会计管理数据进行深入的分析与总结,以对企业各个阶段的发展状况有深入的了解,推动企业更高效发展。1.2在成本控制中具有重要作用在企业经营管理中,无论企业的规模大小,成本会计都扮演着非常重要的角色。成本会计管理工作不仅能够提供与企业经营管理相关的各方面数据,包括生产、销售以及售后等各个环节的经营成本...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2018年15期
《陕西建筑》2009年06期
陕西建筑

浅析施工阶段成本控制存在问题和解决方法

1、引言虽然很多施工企业意识到成本控制的重要性,但没有将成本控制工作落到实处,仅仅是通过文件形式说某项工程成本降低额是多少,没有实质性的控制和具体实施方案,对施工过程中存在的问题没有进行细致分析,致使许多工程项目施工过程中仍是经验至上,边干边看,这必将导致施工企业利润的不确定性,影响企业的内部积累,也必将会降低企业的市场竞争力,影响企业的滚动发展。2、施工企业施工阶段成本控制概述简单的说,施工阶段的工程成本是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和。工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过程中构成工程实体所消耗的人、材、机的费用;间接成本指企业内部为组织和管理工程施工所发生的全部支出。工程项目成本控制是在保证工程质量、工期和进度的条件下,并满足合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益...  (本文共2页) 阅读全文>>

《住宅与房地产》2017年32期
住宅与房地产

建筑施工项目成本控制的优化措施

在建筑行业迅猛发展的今天,为了能够促进建筑施工企业利润的提升,建筑施工企业必须做好建筑施工项目的成本控制工作,制定和规划好建筑施工项目成本控制的流程,优化和配置好建筑施工企业的资源,提高建筑施工企业的成本控制水平,推动建筑施工企业良性、可持续发展。建筑施工项目的成本内容主要有建筑工程物资费用、建筑工人工资以及建筑项目施工机器设备购进等费用。建筑施工项目单位可以针对成本控制的目标来进行合理、科学的规划、监督与管理,逐步实现成本控制最优化目标。建筑施工项目的成本控制是针对整个建筑项目施工过程的全面控制,包括建筑项目的施工前、施工中以及施工完成这三个阶段的成本控制。1建筑施工项目成本控制中的不足1.1不健全的成本控制机制我国的建筑施工业的成本控制机制存在严重的缺失,不健全的建筑施工项目成本控制机制严重的影响了建筑施工企业的经济利润以及整个建筑行业经济的快速发展。在建筑施工项目成本控制上,建筑施工项目企业的管理人员不具备成本控制的思维,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经贸实践》2017年23期
经贸实践

园林绿化成本控制与分析

由于园林行业的迅速普及和发展,市场竞争越来越激烈。要在激烈的竞争中获得优势,企业需要进行成本管理与控制。对园林绿化工程进行成本控制的同时,要保证工程质量,且在规定的工期内完成工程,对工程所产生的全部费用通过计划、控制等进行管理。通过对园林绿化成本的管理与控制,使企业不仅在竞争中处于优势地位,还可降低工程成本。一、园林绿化成本的构成内容园林绿化的成本主要有:(1)直接成本。园林工程建设的材料费,主要有苗木、材料、租赁费等;人工费,主要有加班费、保险费等;机械费,主要有机械台班费、机械使用费、材料搬运费等。(2)间接成本。主要有项目现场办公建设费、工程清除杂草垃圾建渣排污费、职工出差费等。二、成本控制的含义及我国园林绿化成本控制存在的问题(一)成本控制的含义成本控制是企业在工程开始之前,预算工程所需要产生的费用,通过计划、预防、控制等方法对费用进行调节,使企业成本得到有效的管理控制。(二)我国园林绿化在成本控制中存在的问题1、项目监...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经营与管理》2017年12期
经营与管理

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析

一、引言改革开放时期,国家为了发展经济,“重建轻管”的情况持续了近40年。我国自然环境的污染日渐严重,能源的消耗也越来越高,为保证我国能持续发展,必须以保护环境为出发点建设和发展。新型绿色建筑的出现,在很大程度上解决了破坏性建设的环境问题,因此,绿色建筑的造价预算与成本控制是当前研究的重中之重。二、绿色建筑的特点与发展趋势(一)绿色建筑的特点绿色建筑并非单一的建设绿化,而表示的是一种设计理念和象征,将绿色环保的理念融入建筑工程中,使建筑物对环境无副作用、无破坏,在利用自然环境资源的同时,不破坏并维持自然环境的生态平衡前提下,达到节能减排作用,强调的是建筑与环境的相融、人与自然的和谐相处。这种新型建筑称为绿色建筑,也可称为可持续发展建筑。(二)绿色建筑的发展趋势随着我国不断的发展,能源问题成为我国当前最重要的问题。节能减排是目前我国发展的根本所在。我国建筑耗能在社会中比例高达30%,对高能耗的产业进行管制,使得建筑行业大幅度缩水,...  (本文共3页) 阅读全文>>