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企业缺人的另类逻辑

当今中国,人力资源管理最大的问题不是解决激励相容,不是绩效管理,不是培训与职业规划,而是缺人。每年人员流失率20%以上,这是很多企业的常态。新进员工经过培训变成“熟手”后又始终面临竞争对手的挖角危机。没有哪个老板愿意当傻大头。职业经理人禁不住“猎头”高官厚禄的诱惑频频跳槽,农民工不再背井离乡跑到珠三角和长三角打工导致广东劳工荒。所有一切的一切都在告诉大家:缺人是当前老板最头疼的事情之一。$$    而令老板最头疼的却是职业经理人和核心技术骨干的流失和频频跳槽,因为如此一来,老板面临的是可持续发展的问题。对此现象的解读,人力资源管理专家往往将责任归罪于老板的“卸磨杀驴”,让职业经理人或核心骨干没有安全感。也有人批评是这些人没有职业精神,没法经受住竞争对手“糖衣炮弹”的引诱。也有人说是老板相信“重金之下必有勇夫”,“反正老子有的是钱,到处都是大学生、研究生,还怕请不来人”,一个民营企业在一年之内40%的中高层先后离开,老...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2007-01-22
《工业审计》2005年05期
工业审计

职业经理人必备十素质

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《中国建材资讯》2006年05期
中国建材资讯

职业经理人资格证书辨伪三法则

据中国企联开展的有关社会调查表明,截至2005年6月底,我国境内在全国范围内从事职业经理人资格认证的国内机构有近20家,国外登陆中国抢滩职业经理人资格认证市场的机构有近10家。在这众多的职业经理人资格认证机构中,除少数是民政部门注册的全国性社团组织、行业组织外,有一些是根本不具备法人资格、不能独立承担民事责任的机构。它们多以盈利为目的进行商业运作或炒作,其中不仅有冠以“国家职业经理人”“、中国职业经理人”、“国际职业经理人”、“注册职业经理人”等字样,扯着虎皮作大旗的,也有以“白金版职业经理人”“、黄金版职业经理人”等名头招揽人气的。职业经理人资格认证市场的混乱局面,对严肃的认证工作造成极大的干扰,使企业难以辨别真伪和进行选择,严重影响并损害了企业和职业经理人的利益。就如何看清职业经理资格证书的真面目,拿到合法权威的证书,记者通过调查采访,得出了三招看清职业经理人资格证书真面目的结论。机构:要有公信力人事部全国人才流动中心培训处...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业与文化》2018年03期
企业与文化

探索市场化选人用人机制激发企业竞争活力 光明乳业启动职业经理人改革试点工作

近日,光明乳业召开职业经理人改革试点启动大会,标志着光明食品集团下属的光明乳业推进职业经理人改革工作迈出了坚实的一步。光明乳业职业经理人改革试点的目的是激发市场活力,创新经营模式,促进人才流动,按照党管干部、市场化选聘、契约化管理的原则,积极营造管理人员能上能下、人才能进能出、薪酬能多能少的体制机制,激励广大干部员工积极投身职业经理人改革试点,解放思想再出发,跑出发展加速度。作为上海市首批、光明食品集团首家试点单位,这次改革试点对于光明乳业进一步搞活终端,促进发展,提高核心竞争力具有重大意义。光明乳业领导干部将在试行职业经理人制...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国建材资讯》2012年03期
中国建材资讯

诸葛亮犯职业经理人三大忌

如果让你在三国众多的谋士中挑选一个,作为你的企业的职业经理人,你会选谁?可能有很多人都会选择诸葛亮,为什么呢?因为他的多智?因为他的谈笑间榴槽灰飞烟灭?还是因为他在中国数千年传说中的被神化?可是,按照现代企业对职业经理人的要求来看,诸葛亮并不是一个合格的职业经理人。一、事必躬亲,犯了职业经理人的大忌。在诸葛亮与司马魏对阵九丈原的时候,司马鼓向蜀军使者询问诸葛亮的近况,使者说,军中凡杖30以上者,都由丛相决断,而所食甚少。司马靓由此而感慨,食少而事繁,诸葛亮不可长久矣!果然,不久之后,星落五丈原。而现今有许多职业经理人都出现了和诸葛亮同样的情况,公司内无论事务大小,都必须要经过职业经理人这一关,人事招聘、工资改革、费用报销,甚至办公室卫生,都要职业经理人点头。而中国有一句俗话:一个人就是浑身是铁,又能拧几颗钉?这样做的结果就是,什么都想抓,但又什么都没有抓好。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。适当地放权,给下属一定的权力,不仅可以使...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国建材资讯》2006年06期
中国建材资讯

建材行业第二期职业经理人资格认证培训班在北京举办

正值北京金秋时节,建材行业第二期职业经理人资格认证培训班于2006年9月16日在北京如期开学,来自24个单位的43位企业的主要负责人或管理者参加了培训。中材料科工集团副总经理张海参加了开学典礼并发表了重要讲话,他重点谈到了企业在面对激烈的市场竞争,影响企业发展最重要的因素就是人才的竞争。作为管理人才队伍的职业经理如何把握市场,寻求生存,求得发展是我们建材行...  (本文共2页) 阅读全文>>