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“书中自有黄金屋”将求知方向引入歧途

“安居不用架高楼,书中自有黄金屋。娶妻莫恨无良媒,书中自有颜如玉。”这句话鲜明地勾勒出学习的目的:就是为了功名和名利。这种中国科举制度所造成的对学习的误解、曲解,对人本性的扭曲,到现在对很多年轻人都有很深的影响。这句话虽有激励作用,但我认为它是最低俗的励志语,它将人们的求知方向引入歧途。$$为什么这样讲?从我身边的事例中就可以看出它的流毒有多深!$$有一次,我女儿早晨起来吃饭的时候突然定定地盯着我:爸爸,你要出国?我说:“没有啊。”“那你为什么总看CCTV9,看英语新闻?为什么这两天你一看讲座就停在那英文讲座上呢?”我说:小雪,人学习不是有目的的,学习是人的第一本能。我今天多背了五个单词,就变成一个新人,和昨天不一样了。一个人如果老是重复昨天的日子,是不是感觉一天天地白过了,觉得生命没有意义了?$$我觉得这些小事不是在反映我自己所遇到的经历,是反映社会民众的心态。为什么学习外语就认为是出国呢?这都是“书中...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2007-06-26
《紫光阁》1999年11期
紫光阁

引入歧途

\\\\Mr...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科学大观园》2017年02期
科学大观园

职场就怕领导不反思

无论你多能干、多成功,都难免会犯错误。即便是杰出的领导者,在职业生涯中也难免会有偏离正轨时段。而环境的变化、竞争对手甚至个人情况的变化,都可能悄然把你引入歧途。但卓越的领导者都有一个共同特点:他们不会考虑怎样做才能永不犯错,而是会找方法来发现自己的失误,然后尽快重新回到正轨。理论上讲,许多领导者都具有多方面的领导才能,包括杰出的人际交往、战略规划和分析技能,以及进行团队建设和制定公司愿景的能力。遗憾的是,这些领导者往往不能向员工充分阐述公司的愿景,更没有让员工明白他们应该做哪些事情来推动愿景的实现。实际上,员工不清楚前进的方向和公司对自己的要求就很难开展工作。就算在阐述公司愿景时,也常常没有将愿景分解为一系列可操作的行动。制定这样的行动清单必须经过周密思考,然后做出艰难的抉择和取舍。管理者必须将公司愿景转化为可控制的几项工作重点,以易于下属理解和付诸行动。如果没有向下属阐明愿景和工作重点,最直接的危害就是浪费时间、降低效率。领导...  (本文共3页) 阅读全文>>

《满族文学》2017年05期
满族文学

没有桥可以连接老家的炊烟

河流枯竭的地方是故乡的村口,河床隐去了伸向远方的路。没有桥可以连接老家的炊烟,远行的我没了退路。老家与我尚存的是,白发的母亲和父亲的一杯黄土。风从老家吹来,一路没有阻拦...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国医院院长》2016年09期
中国医院院长

定期自我反思

即便是杰出的领导者,在职业生涯中也难免会有段时间偏离正轨。当局者迷,人们总是很难察觉自己的错误;而环境的变化、竞争对手甚至个人情况的变化,都可能悄然把你引入歧途。卓越的领导者都有一个共同特点:他们不会考虑怎样做才能永不犯错,而是会找到方法来发现自己的失误,然后尽快重新回到正轨。即使再成功的领导者,在职业生涯...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国人才》1989年07期
中国人才

你的性格类型、内向还是外向?

我们都知道--一或自认为知道--一我们的哪些朋友或熟人是外向或内向的,而且甚至很了解我们自己是属于哪种类型的刻度上.但实际_红,分类并非如此简单。很有可能,一位诚恳地拍着你肩膀的商人是个外向者,而那位谦恭的,咬文嚼字的职员是个内向者.然而,表面现象很可能将人引人歧途。 心理学家们精心设计了这些测试,用来筛选这外向和内向的集合,以期达到最准确的效果,亦即透到现代心理学水平上的准确。 这些测试均由专职心理学家提供。但这些测试仅用作自我估价及自我诊断。若你能坦诚地回答这些问题,你最后的得分将为你提供洞悉自己性格的有趣的帮助. 请注意下列规则,以求达到最佳效果: ①准备好铅笔和纸张,在纸上填写你的答案,并且不要把它公开。这意味着你的亲戚朋友在做这些题时能不受你的影响。 ②应在清楚理解题目之后再做回答. ③你会经常发现自己难以确切地赞同或反对某种观点、态度。你可以选择那个最接近你观点的.同样,当有两个或更多的观点都与你相符时,选择最接近的...  (本文共4页) 阅读全文>>