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企业管理中的八对矛盾

管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理,成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。$$量化与“悟”$$管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深,从企业管理角度上看,更多地表现为一个“悟”字,领导与员工之间,员工与员工之间,更多地以“悟”来传递信息。是量化地、准确地表达好,还是靠“悟”好呢?现代社会生活节奏十分快捷,需要以最短的时间让对方明白你要传递的信息,“悟”就落后了。所以我们要调整我们的观念、习惯,尽可能以准确的、精确的、量化的方式来传递信息,消除信息的不准确性和干扰。$$企业要提高效率,必须要量化。所谓量化不是说用数据表示就是量化,阿拉伯数字并不代表量化。什么叫量化呢?应该是让每一个员工无论在何时何地都能把他需要的信息区分出来。$$计划与聪明$$计划不是随意想象而来的,它应该是对历史数据和行为的归纳、分析、总结后做出的前瞻性安排。$$我们常常会说“船...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2007-09-28
《传媒论坛》2019年16期
传媒论坛

论新媒体宣传在企业管理中的重要性

随着经济的腾飞,大小企业坐地而起,市场竞争日益激烈,企业如何在激烈的市场大环境中占有一席之地,已经成为当前企业所面临的重要问题。企业管理是企业运营中重要步骤,企业科学化的管理能够提高企业自身的竞争力,保障企业的稳定发展。互联网技术的不断普及,给国民生活带来了全新的变化,企业也要抓住互联网机遇,结合自身发展特点,创建新媒体部门,为企业的企业文化、品牌影响、发展规划等进行媒体宣传,从而促进企业的发展。一、新媒体宣传在企业管理中的作用(1)适应现代化企业管理模式。新媒体是一种数字化的媒体形式,在近几年中走入国民生活,新媒体具备共享性、及时性、交互性等多样化的特点。企业在不断地发展当中需要媒体对其进行系列的宣传,以加强企业自身的影响力。新媒体与企业间的融合能够促进企业传播形式的发展,杜绝单一的宣传形式,新媒体自身具有即时性特点,在企业内部的管理当中能够及时地传播管理理念,帮助领导者提升管理效率。新媒体在企业中的应用,在一定程度上能为企业...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代交际》2016年21期
现代交际

会计信息化管理对企业管理的重要性研究与分析

从我国最初在会计行业实行会计信息化管理至今,已有30多年。随着财务软件在各领域的广泛运用,会计信息化逐渐成为推动社会经济发展的重要因素之一。同时,我国在会计信息化管理的研究方面也取得了相应的成果。但与国外相比,我国的会计信息化管理仍然处于发展的初级阶段,依旧存在很多不足。一、会计信息化管理对企业管理的重要性(一)促进企业发展对会计信息化管理的可行性研究和实施的策略进行分析,是企业会计信息化管理的基础,对企业的发展起到指导作用,有战略性的意义。会计信息化管理,可以为企业的管理者提供全方位的、准确的、可靠的会计信息,对管理者作出正确的决策、加强企业的管理和提升企业的价值都具有重要的意义。[1]对企业内部来说,会计信息化管理有利于提高内部管理效率,促进会计团队的素质建设,使财务团队更具战略意识。各类管理软件的应用,使得企业的精细化管理得以实现,不断推动企业可持续发展。(二)推动社会经济发展信息化管理的水平是一个国家经济发展水平最直接的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代电力文化》2019年07期
当代电力文化

《弟子规》在企业管理中实践应用

鲁能集团公司作为国有企业,高度重视文化在企业管理的作用,围绕“旗帜领航·文化登高”行动计划,深入开展新时代文化建设工作。始终坚持文化导向,强化文化驱动,注重文化传播,倡导文化创新,深化文化凝聚力,推动企业文化实践,促进企业管理,让文化融入专业管理、融入员工行为,保障公司高质量发展。鲁能集团河北分公司在企业管理实践中,运用中华民族优秀传统文化中重要的文化思想,指导现代企业管理,做出一些实践和探索。以实践推广《弟子规》为例,公司在企业管理中运用《弟子规》中优秀文化思想,引导广大员工学习运用待人接物规范,总结传统文化在现代企业管理中实践经验,提高了综合管理水平。《弟子规》制度规范与企业管理传统制度文化概括来说主要是为了与他人和谐相处,人类创造出制度文化,即道德伦理、社会规范、风俗习惯、典章律法等。《弟子规》中“规”字就点出制度、规范的重要性。“非规矩不能定方圆,非准绳不能正曲直”,制度是企业经营活动的基础,没有制度,管理也就无从谈起。...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2019年23期
中外企业家

试分析“互联网+”背景下企业管理的创新

2013年,我国提出了“互联网+”战略,其目的就是为了能够推动各个领域的创新发展,使各个行业都能够与互联网有效融合,通过创新增强企业的内驱力,以使企业在市场中能够拥有相对更强的竞争力。对于“互联网+”在企业中的应用,更多的表现在企业管理方面,能够促进企业在管理模式上进行创新,以此提升企业的管理水平。不过,在具体实施的环节中,很多中小企业对于“互联网+”尚未形成很好的应用,在认识上也不够深入,在企业管理模式上不能将“互联网+”的理念有效融入到企业管理中,还有一些中小企业在企业管理中引入“互联网+”后,出现不适,很难使之在企业管理中发挥效用。对此,中小企业仍然应从自身的角度出发,不断强化自身的“互联网+”思维,使之有效的融入到企业管理模式的创新中,以促进企业能够实现更好的发展。1当前企业管理面临的问题1.1企业管理形式相对落后目前,有很多企业对经济效益非常重视,但对企业管理的重视程度则不够,尤其是所采用的管理模式并不科学,在管理的形...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技风》2019年25期
科技风

浅谈ERP在现代企业中应用

一、ERP的特点分析ERP全称是企业资源计划(英文ENTERPRISE RESOURCEPLANNING),ERP软件的应用是现代企业管理运行模式的一种体现,ERP多样化流程,适用与不同企业的个性化需求,针对业务的种类设计出不同的功能,对总体业务进行逻辑性总结和分析,能够系统了解整个企业的业务分类; ERP实现远程应用和支持大量并发的前提是采用智能客户端模式;获取数据统计,ERP本身特性就是一个输入数据、输出结果的软件。ERP显著特点:开放性、先进性、集成性、完整性、自动化、实用性、整合性等;输入的数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性;整合了整个企业信息系统,比传统应用软件更具功能性。二、ERP功能模块介绍目前企业频繁使用的模块包含六类模块,分别是:财务管理、生产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理、工程服务与合同管理,六类模块根据性质进行细化,使个模块实现无缝连接。这几大系统...  (本文共1页) 阅读全文>>