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质量 烟草企业的生命

烟草企业把管理当作提升企业核心竞争力的关键,就必须狠抓产品质量和质量管理,完善企业质量管理体系,不断增强  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2008-09-24
中南大学
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长沙卷烟厂品牌战略管理研究

随着经济一体化的逐步形成和我国快速融入全球市场,国外烟草业巨头对我国烟草市场的威胁日益显现。同时,经过国家烟草体制改革和烟草行业几十年的发展,市场的竞争也日趋激烈,品牌已成为各个烟草企业竞争的重心所在。长沙卷烟厂要想在全球竞争中保住一席之地,并求得进一步的发展,就必须打造和维护好自己的品牌,一切围绕品牌,创强势品牌。本文从分析长沙卷烟厂目前所处的内外部环境入手,结合国内卷烟消费市场细分,对长沙卷烟厂的现有品牌战略进行了深入剖析,指出了现有品牌战略的缺陷与不足。继而指出了长沙卷烟厂目前应选择的品牌战略类型,以及具体应采取的核心品牌战略和辅助战略。最后结合品牌战略,制定了具体的实施策略。  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

云南财经大学
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中国卷烟市场营销环境变化与H集团新产品开发研究

随着国民经济的飞速发展和科学技术的日益革新,中国的经济实力得到了迅速的提升,综合国力也实现了稳健的发展,使得国内市场营销环境变得愈来愈复杂多变,同时也为企业创造了新的机遇和挑战。市场营销环境是企业营销活动的基础,任何的企业不论行业性质或是规模大小,其营销活动总是建立在市场营销环境之上,市场营销环境对企业的生存和发展来说意义重大。这就要求企业必须重视市场营销环境的研究,去主动适应环境变化、趋利避害。烟草行业亦是如此,国内卷烟市场营销环境也在日新月异的变化当中。如何在复杂的营销环境和控烟框架协议下实现新的发展,是烟草行业营销者必须思考的问题。近年来,中国烟草行业的营销环境有了一些新的变化,这些变化来源于飞速发展的经济社会诞生出来的新的社会力量和矛盾。中国的卷烟行业历经二十年的风雨历程实现了从集中管理、专卖专营迈向市场化取向变革的发展,从宏观经济环境来看,中国是世界上卷烟产量第一和烟民数量第一的烟草大国,自国家实行烟草专卖制度以来,烟...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
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烟草业企业集团战略研究

本文在介绍了国际国内企业集团战略的趋势和状况的前提下,通过分析我国烟草业的发展趋势及面临的问题,从规模经济分析入手,提出了企业集团发展战略,并对烟草业实施企业集团战略的方式及步骤进行了研究。在研究中,综合运用了定量和定性的分析方法,对这一战略实施的有关问题进行了探讨。在对卷烟市场需求分析的基础上,着重对烟草业的规模经济性、生产成本以及实施企业集团战略的运营成本进行了定量的研究,并利用项目评估的方法对这一战略实施的经济效益与社会效益进行了评价。在对烟草业生命周期分析的基础上,对烟草业实施企业集团战略进行了分析与设计,提出了实施的方式与步骤,并对其中可能遇见的问题进行了前瞻性的探讨,对烟草业面临的问题提出了初步的解决办法,对完成烟草业由大向强的跨越有一定的现实意义。  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
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我国烟草商业物流运作对策研究

长期以来,烟草行业上缴国家税金占国家财政的6%—7%,在1999年更是占到了10%。所以烟草行业为国家经济建设作出了巨大贡献,我们必须重视和关注烟草行业的发展情况。本文讨论的正是烟草行业中控制通路的烟草商业企业物流的发展问题。物流作为“第三利润源泉”已成为企业应对竞争的重要砝码,尤其是对于烟草商业企业这样将物流视为核心竞争力的企业。目前由于我国加入WTO,以及《烟草控制框架公约》的逐步实施,我国烟草行业正面临卷烟品牌的竞争逐步转移到零售终端以及来自国外竞争程度的加剧的挑战。而零售终端的竞争就是物流服务的竞争,主要体现在商品的库存保有率、订货周期和配送水平等方面。这时物流内部的卷烟分拣速度、卷烟物流成本等因素将成为重要的竞争砝码。烟草生产和销售企业将越来越重视通过烟草流通环节降低成本,并力图通过提高物流运作效率降低烟草流通成本,提高客户服务水平。同时,通过高效的物流配送系统、广泛的分销网络的构建实现对卷烟市场的有效控制也成为中国烟...  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
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川渝中烟工业公司多元化经营模式的探讨

烟草行业是名副其实的夕阳产业。尽管目前中国烟草企业拥有着市场规模大、增长速度快以及行业垄断程度高等优势,但从未来国内外环境的变化来看,烟草业不具备长期可持续发展的可能。从企业生命周期来看,任何企业都免不了从初创期到成熟期最后步入衰退期的过程。纵然中国烟业专营专卖的经营模式有其特殊性,但这种“企业宿命论”却决定了所有企业在最后要么走向灭亡要么蜕变继续发展。整合内部、外部资源,发展核心能力,最终开展多元化经营可以说是中国烟草企业在今后激烈的市场竞争中唯一出路。川渝中烟工业公司作为全国唯一一家横跨两省的烟草企业,有着相对较大和较为稳定的香烟消费市场以及很有特色的香烟生产原料。公司更应该抓住新形式下的机遇,借助地震后国家政策的扶持,努力发展好核心业务的同时,加快开展多元化的经营。本文写作的实践意义,也正是迎合公司多元化经营思路的落实,立足于企业实际发展,为公司的多元化经营出谋划策。本文首先大量梳理企业多元化经营的相关理论,包括多元化的战...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>