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企业绩效考核制度如何实施

许多企业在招聘人力资源经理或总监时,一般都会对绩考模块的实操经验进行着重要求;笔者在为企业提供培训和管  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 经理日报2009-11-20
北京交通大学
北京交通大学

中小企业的绩效考核与激励机制研究

本文从我国中小企业人力资源绩效考评的现状与困境出发,综述了国内外的研究结果;然后分析了绩效考评与绩效管理的关系,并分析了中小企业人力资源绩效考评中普遍存在的问题。然后结合河北润凯进出口有限公司的实例,进行人力资源绩效考评与激励机制体系的建设工作。在建立绩效考评与激励机制体系过程中,首先分析了绩效考评的对象和目的,建立了体系的结构。然后利用属性层次模型(AHM)进行了绩效考核指标体系的量化分析,评价了各指标的权重。并设计了考评程序,论述了考评制度的内容。在具体评价中应用了模糊综合评价方法,并给出了具体的应用过程。最后从物质、精神、事业、自我激励等四个方面建立了企业的激励机制。本文有以下几个特点:第一,系统地分析了目前中小型企业的特征。第二,分析目前的中型企业绩效管理与激励机制中存在的各种问题,借鉴先进经验,明确了中型企业应该采用的绩效管理模式。第三,以公司实践的具体案例做支撑,并运用定性、定量分析相结合的方法,特别是采用属性层次模...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南政法大学
西南政法大学

劳动法视野下的企业绩效考核问题研究

在知识经济时代,全球经济一体化的格局使得中国市场进入了开放的国际舞台。中国企业正面临着更为激烈的国际竞争,应当不断增强自身实力、提高管理水平和管理能力,才能稳住脚跟。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节,是关系到企业能否实现利益最大化的环节,既是企业发挥经营自主权的环节,也是容易出现法律问题的环节。因为逐利是企业的生存根本,也是资方实现资本增长最大化的目的,要实现对企业的完善管理,绩效考核是必不可少的手段。毕竟绩效考核属于企业规章制度的内容,是企业自主管理的一部分,同时关系到劳资双方的权利边界的划分问题,是企业的管理权与劳动者生存权、发展权等之间的权利博弈。而我国理论界对于法律与绩效考核的关系研究较少,具体法律未呈现出对企业绩效考核的过多规定,企业与劳动者因此产生的一些问题在现阶段并没有有效的解决途径。鉴于企业与劳动者之间的特殊关系,本文将从绩效考核流程中涉及到与法律紧密结合的问题,更多的是与劳动法规相结合的问题,包括绩效计划的...  (本文共52页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

基于科学发展的高新技术企业绩效评价及应用研究

科学发展战略是当今世界共同选择的发展战略,但是,科学发展战略在企业层次的实施机制尚未形成,尤其是缺乏一套基于科学发展的企业绩效评价体系。本文的目的是按照科学发展战略的要求,以高新技术企业为研究对象,建立新的绩效评价体系,为高新技术企业的科学发展实践提供理论依据和现实指导。本文的主要研究内容包括:第一,高新技术企业绩效评价理论。在前人研究的基础之上,扩展企业绩效评价理论的经济学理论基础和管理学理论基础,构建了绩效评价的“多维分析理论基础框架”,完善了企业绩效评价基础理论体系。在研究企业绩效评价理论的基础上,研究高新技术企业绩效评价的现状以及高新技术企业绩效评价的特点,形成高新技术企业绩效评价理论。第二,高新技术企业科学发展理论。在企业发展理论研究的基础之上,深挖科学发展的思想渊源,研究科学发展的内涵及其形成过程,构建企业科学发展理论。然后结合高新技术企业发展理论和特点,提出高新技术企业科学发展理论。第三,高新技术企业发展现状及基本...  (本文共219页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

基于绩效管理流程的企业绩效沟通研究

在现代企业人力资源管理中,绩效管理受到了越来越多的关注。绩效管理是一个由绩效计划、绩效辅导、绩效考核及绩效反馈等一系列活动构成的有机系统,其中绩效沟通贯穿了绩效管理的各个环节,是绩效管理的灵魂与核心。关于绩效沟通方面的相关研究,目前国内外主要探讨的是绩效辅导与绩效反馈方面的沟通。本文是在借鉴国内外相关研究成果的基础上,围绕在绩效管理的各个流程中如何进行有效的绩效沟通而展开的研究,力图搭建一个绩效沟通的研究框架与体系,并探讨如何建立一个良好的绩效沟通机制。论文主要包括综述、绩效沟通体系、绩效沟通机制、综合案例等内容。在论文的第一章,主要介绍了本文的选题背景、研究意义及论文框架。第二章主要讨论了沟通、管理沟通、绩效沟通的涵义及功能等内容,并对绩效沟通相关研究进行述评。第三章是论文的主体部分,着重论述了绩效管理各个流程的具体沟通工作及持续循环的绩效沟通体系的搭建问题,主要内容包括:绩效计划沟通的相关准备工作、程序与具体过程,绩效辅导沟...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

石河子大学
石河子大学

兵团中小企业绩效管理问题研究

本文的研究对象是新疆生产建设兵团(以下简称兵团)中小企业的绩效管理问题。建立和实施科学的绩效管理体系是现代企业管理的核心内容,构建一套科学的符合企业实际的绩效管理体系,对于我国和兵团的中小企业来说,更是一项重大而全新的课题。目前,受历史、环境和体制因素的影响,兵团中小企业与新疆自治区及其他省区的中小企业相比还存在较大差距,兵团中小企业的绩效管理还很落后,兵团中小企业的绩效管理水平还有待提高。首先,本文阐述绩效管理的产生、绩效管理的内涵、绩效管理的理论基础以及绩效管理的功能与作用等基本理论,作为本文研究兵团中小企业绩效管理问题的理论基础。其次,在对绩效管理一般理论分析的基础上,本文通过问卷调研的方式对兵团中小企业绩效管理的现状及存在的问题进行了实证分析,指出目前兵团中小企业在实施绩效管理过程中主要存在定位的模糊与偏差、体系的设计不够完善、管理过程缺乏有效沟通、缺乏考核结果的有效反馈等问题,并分析了产生这些问题的原因。再次,针对存在...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>