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科学界定事业单位的“绩效”

对于不同类型、不同领域、不同收入来源的事业单位,绩效工资改革绝不能是一种模式,应在分级分类管理基础上,对事业单位的“绩效”进行科学界定,一方面,其绩效必须最大程度地凸显其社会公益性,并抑制、克服其可能潜在的自利性和营利性;另一方面,绩效还必须同时依循各自具体行业的内在要求,凸显其独特的公益价值。$$   一是应该明确事业单位实施绩效工资的难题所在。须重视两个问题:一,事业单位创收部分如何界定?比如,公益型事业单位如果把主要精力用在创收或提供公共服务也高价收费,这就偏离了公益性事业单位的性质,需要通过制度安排加以纠正。二,对于事业单位绩效的考核还没有系统、成熟的经验,在管理学界也是一个世界性难题。当前我们可以部分借鉴企业的成功经验,总结前期试点事业单位的有益经验,促使事业单位建立健全绩效考核制度,为绩效工资分配...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 济宁日报2009-09-13
《办公室业务》2019年15期
办公室业务

事业单位政工管理面临的问题与对策

事业单位对于我国经济社会的发展至关重要,目前我国市场经济体制的实行和发展,使得事业单位的发展面临着更多严峻的挑战,而想要保证事业单位向着正确的方向健康发展,政工管理工作必不可少,政工管理工作的开展能够使事业单位内部的员工树立正确的思想道德观念,保证事业单位始终坚持正确的发展方向。但是在市场经济体制的影响下,我国的经济社会发展过程中已经出现了很多新理念和新思潮,进而加大了事业单位行政管理工作的难度。一、事业单位政工管理面临的问题(一)对政工工作认识不到位。我国事业单位在开展政工管理工作时,很多领导对于政工工作的认识不到位,没有正确认识到政工工作的开展对于事业单位发展的重要意义,没有认识到政工管理工作的重要性,所以在日常工作过程中就没有对政工管理工作进行强调,也没有在单位内部创设一个适合政工管理工作开展的氛围。该问题直接导致事业单位内部的政工管理人员工作积极性和主动性不高,这些工作人员没有认识到自身工作的重要性,所以在工作的过程中就...  (本文共1页) 阅读全文>>

《时代金融》2019年21期
时代金融

事业单位内控制度存在的问题及解决措施

●孔华波事业单位的内部控制工作任务繁重,能不能做好内部控制对事业单位的社会效率和工作效率造成了极大的影响。事业单位内部控制的基本目标是使事业单位各项资金的安全运行得到保证,促进资金使用效率的提高,使单位资产的完整安全、管理的合法合规,以及财务报告和相关信息的完整性、真实性得到保证。但立足于现阶段事业单位内部控制制度来看,内部控制仍有诸多问题存在,所以,对行政事业单位内部控制制度进行完善意义极为重大。一、现阶段事业单位内控制度存在的问题(一)内部控制认识不全面现阶段,诸多事业单位都没有把一套完善的内部控制管理理念构建起来,同时,也并未将内部控制管理的必要性认识到。立足于内部控制体系构建角度而言,大部分事业单位都未将完善的管理体系建立起来,就算建立了体系,其目的都是为了应付检查,导致控制体系难以落到实处,不能充分发挥出自身的作用。除此之外,诸多事业单位职工并不了解内部控制的作用和含义,片面的认为财务监管是内部控制的主要职责,财务监管...  (本文共2页) 阅读全文>>

《紫光阁》2000年11期
紫光阁

增强企事业单位凝聚力的关键

前,国有大中型企业的改紀j经进入了攻坚阶段,各级事业单位的改革也已经拉开賴。为了顺应全球一体化的潮流,加人WTO以后,国有企业将根据国际化竞争的需要不断自我调整、不断深化改革;各级事业单鎌关系国计民生的公益事业予以保留外,大多数事业单位将逐步推向市场,走企业化发展道路,以减少国家财政负担。随着机制的转变、利益的调整,不可避免地要引起广大干部职工的思想变动,由此也会增加改革的难度甚至提高改革的成本。在这种复杂的情况下,如何切实增强企事业单位的凝聚力,从而稳定干部职工的情绪,促使他们以积极的态度、饱满的热情投身于改革的实践,就成了各级党组织和企事业单位领导干部必须面对、必须思考、必须解答好的一个严峻课题。怎样才能抓住增强企事业凝聚力的关键呢?下面几个主要问题应该引起企事业单位党组织的充分注意。“同甘共苦”的良好形象一定要树起来。领导班子的整体形象和领导干部的过硬作风是增强企事业凝聚力的关键。作为企事业的领导班子,他们的角色是生产经营...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财经界》2019年08期
财经界

行政事业单位内控制度

行政事业单位在引进人才和培训方面,要严格遵守内控制度,确保人才引进标准,建立专业人才岗位,实行合理有效的奖惩制度,提高员工的工作积极性;要根据每个业务的类型和特点,合理设置和规划各部门的业务和职能,使员工能够相互配合,履行职责;要创造和营造良好的工作氛围,对工作人员进行关于内控的培训,使工作人员的思想时刻保持与时俱进,通过一系列的有效措施,建立一支合格的内控人才队伍。(三)健全内部监督机制行政事业单位应充分认识到内部监督的重要性,并按照内控制度的具体要求健全内部监督机制。在综合考虑内部制衡的基础上,单位要科学设置内部审计和监管,建设有效的内控监督系统,保证内控制度的整体实施效果,对已有的内控制度进行定期或不定期的监督和评估,并及时反馈内控制度实施中发现的问题,不断对存在的缺陷予以修正。三、结束语内控制度的完善性、全面性、科学性与先进性直接影响着行政事业单位的日常工作和责任落实情况,并间接影响着行政事业单位的可持续发展。因此,行政...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2019年17期
现代经济信息

关于事业单位实际应用新政府会计制度的思考

当前,各个地方和各个单位已经开始引入新政府会计制度,同时更多的具体准则也将在不远的将来逐渐出台。对于新政府会计制度来说其报表体系和会计核算体系比原来的制度更加专业化和复杂化。因此本文将从两个方面来分析新政府会计制度,其一是新政府会计制度在事业单位执行时所遇到的主要问题,其二是对于这些问题的解决措施。一、事业单位执行政府会计制度的主要问题1.财会技术人员专业化程度不足很多事业单位的财会人员自身的经验和专业知识有限,无法透彻掌握新政策,从而无法很好的掌握政府的会计准则和制度,也就不能很好的利用新政策的优势来发展自己。另一方面对于事业单位的财会人员来说,新政策中的要求更多也更加复杂,从核算工作到报表一共有两套方案就是很好的体现,在越来越复杂的报表核算体系面前,如果财会人员的专业素养不够高,那么就很难平稳的完成新旧制度的过度[1]。2.事业单位财务工作面临巨大挑战对于事业单位来说,在实施新的政府会计制度之后,不仅要完成基本的财务会计职能...  (本文共1页) 阅读全文>>