分享到:

大学生创业应始于熟悉擅长领域

大学生创业有优势,也有局限性。大学生思维活跃、充满活力、喜欢接受新鲜事物,学校的学习使大学生具备了一定的专业知识,但由于没有进入社会,商业意识、社会经验、企业管理、财务及营销等方面都比较欠缺,因此大学生在创业方向的选择上应扬长避短,寻找适合自己发展的道路。$$科技成果$$大学是科研成果和科技人才聚集的地方,曾经出过不少科技创业的成功人才。作为大学生,如果自己在某一领域有自己的科技成果,则可以利用自己的成果走科技创业的道路。这里要注意的是,在进行科技创业时,要充分利用学校的资源,包括科技成果、技术、设备、老师、同学等;另一方面要注意的是,要将科技成果转化成商品,这是用科技成果创业能否成功的一个重要因素。$$科技服务$$大学生根据自己兴趣爱好结合专业可以做出一些科研成果,但这些科研成果往往难以转化成商品,更无法将它们直接用于创业,而我们的一些企业,特别是一些大中型企业会有许多科技难题,大学生可以通过老师、学校加强与企业联系,将企业难...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代营销(经营版)》2018年02期
现代营销(经营版)

2018第二十届南京连锁加盟创业展

~~2018第二...  (本文共1页) 阅读全文>>

《创业邦》2017年04期
创业邦

2017第32届郑州国际连锁加盟展览会

1282017第3...  (本文共1页) 阅读全文>>

《餐饮世界》2017年09期
餐饮世界

带着毛线手套的铁手腕——连锁加盟管理经验分享

品牌活动|Brand Activity汉堡王(Burger King,NYSE:BKC),是全球大型连锁快餐企业,在全球61个国家及地区拥有超过11220家分店。2014年,Tim Hortons与汉堡王合并,新公司总部设在加拿大安大略省。1954年,詹姆士·麦克拉摩(James Mclamore)及大卫·艾杰敦(DavidEdgerton)在美国佛罗里达州迈阿密共同经营创设第一家“汉堡王”(Burger King)餐厅。两位“汉堡王”创办人始终保持着要提供给顾客合理的价格、高品质的产品、快速的服务以及干净的环境的理念。汉堡王是2012年在中国无锡开第一家店,而今中国内地已经有700多家店,平均每年140家左右的速度在增速。讲加盟管理之前讲两个单词,Franchise(加盟)和License(授权)。什么是加盟?什么是授权?两者有什么不同?先说加盟,像肯德基、汉堡王、麦当劳,直营店和加盟店只是运营模式不同,在消费者层面完全看不出...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国眼镜科技杂志》2016年17期
中国眼镜科技杂志

创新无止境

有经营者指出,综观过去眼镜连锁加盟的主要模式,产品都不是核心要素,而更多地是依赖人和技术,对标准化复制依赖较弱。今后,随着市场竞争的倒逼作用的日益显现,连锁加盟将转向以产品为核心要素,同时更多地依赖系统和流程的标准化复制,从而实现真正意义上的加盟。广州眼镜直通车董事长司徒尚炎则认为,连锁加盟模式的变化,归根到底在于为用户(加盟店)和消费者创造价值,说穿了,就是要帮助加盟对象赚钱。随着互联网传播的普及,信息通透成为一种常态,过去常说的“卖家总比买家精”的时代已经过去,取而代之的是“买家总比卖家精”,消费者已经成为市场的主导,在这种趋势下,今后眼镜连锁加盟的基本要素应该是“平台+老板”,具体说,就是集品牌运营、经营管理、资源整合...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国就业》2016年10期
中国就业

连锁加盟店创业失败的十大常见原因

很多创业者在创业的时候都会选择加盟连锁店的方式,这种方式虽然比较轻松。但是我们也看到了很多创业者被骗的经历,同时也有大批的连锁加盟店纷纷倒闭,总结起来无非就是以下十大原因:加盟动机偏颇再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。以日本的摩斯汉堡(Mosburger)为例,日本人相当自豪其95%的高成功率,但即使如此,也表示有5%的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选,最后缔结契约的仅是其中的5%,即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿,和总公司具有同样的经营理念,最后的结果也不过是95%的成功率。从国外众多失败的案例可以看出,最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟,就可以躺着什么也不干,一切由总部来管理。必须牢记,总部和加盟店是两个完全不同的事业体,总部提供给你的,只是一套加盟营运组合,你必须按照它的经验和指导,按部就班而切实地去执行,才有可能获得成功。加盟时资金调度失常由于急于...  (本文共2页) 阅读全文>>