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扎紧“管理口” 挖掘“效益源”

本报讯 近年来,随着建筑市场竞争日益激烈,招投标价格普遍偏低,企业进入“微利”时代,如何“从干毛巾挤出水”成为建筑行业共同面对的课题。中铁十八局集团扎紧“管理口”,挖掘“效益源”,让成本管理成为企业财富“聚宝盆”,目前已取得初步成效。成本管理是效益的“源泉”,为控制成本,中铁十八局集团颁布了《内部通用定额》,不仅在施工管理中推行,还在经营投标时考虑定额单价,从源头上规避风险和陷阱。另外为从源头上控制效益不流失,这个集团颁布一系列“铁规”,下“猛药”根治经营“顽疾”,全面推行责任成本核算管理,专门成立责任成本核算领导小组,董事长郝趁义、总经理户海印亲自带队,推动所有工点成本核算开展,要求各单位对工程公司编制的实施性施工组织设计进行再优化,对工程数量、分包队伍定额进行重新确定,对材料单价进行重新调查,并根据可控原则和集团公司《单项工程承包临时指导单价》对责任预算进行分解,预提项目部的剩余利润,与工程队签订承...  (本文共1页) 阅读全文>>

《低碳世界》2017年28期
低碳世界

摸索前进,初心不改——浅谈水电八局内部宣传领域发展

1八局新闻工作之伊始:报纸编辑1.1《八局风采》历史《八局风采》的起源,源于1957年,公司在承建山东德州四女寺运河枢纽工程时,创办《四女寺通讯》,公司办报的历史由此开始。后来,又相继续创办过《柘溪工报》、韶山灌区《工地战报》、《乌江战报》、《凤滩战报》、《东江战报》。1983年4月1日,《水电建设报》创刊,其它报纸先后停刊。2009年9月10日,《水电建设报》正式更名为《八局风采》。直到2014年9月,《八局风采报》停刊,由《八局之声》微信公众号代替。1.2《八局风采》报纸编辑我之前从事摄录像工作,后来我不再仅止步于摄录像工作,开始撰写新闻稿件。以前一个完整的新闻宣传任务需三人同时进行,写稿件、录像和照相。继而变成了两个人,有时甚至是一个人独立完成。新闻稿件的撰写大多从简单的新闻写作开始,随笔是最好的练笔方式。工作的过程,也是一个不断学习的过程。报纸宣传这一方式除开对内容的要求,对排版亦非常重视。八局的新闻工作者的另一项学习内...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道建筑技术》2009年11期
铁道建筑技术

中铁十八局·隧道公司

~~中铁十...  (本文共3页) 阅读全文>>

《工程质量》2006年01期
工程质量

中铁十八局集团三次一年内荣获四项国家大奖

日前,从国家建筑业协会获悉,中铁十八局集团主承建的山西新原高速公路雁门关隧道荣获2005年度中国建筑工程鲁班奖。截止目前,该集团2005年度申报的一项鲁班奖工程、三项国家优质工程已全部通过评审委员会的评审,这是继2002年、2003年之后,该集团第三次一年内荣获四项国家大奖。中铁十八局集团非常注重...  (本文共1页) 阅读全文>>

《湖南老年》1940年50期
湖南老年

不解轭的“老黄牛”

不解轭的“老黄牛他叫彭仕和,是个“老先进”,退休后又年年被评为优秀共产党员,今年虽然72岁了,但还在水电八局机关烧开水,人称是“一头不解轭的老黄牛”。有人问他:“你信大年纪,又不愁吃穿,天天劳作,岂不苦了自己?”他说:“我劳动惯了,闲着难受,能做还是做点好。”就说他退休后在机关食堂那些日子吧,他见什么做什么,一天没有闲歇的时候,而且干哪样总是细密周详,尽心尽责。当食堂保管,他像...  (本文共1页) 阅读全文>>

湖南农业大学
湖南农业大学

中国水电八局发展战略研究

随着经济的发展,我国水电建筑市场已经出现供大于求的情况,市场争夺日趋白热化,与此同时,受经济全球化的影响,国内外水电市场整合成为必然趋势,国内水电建筑施工企业将在国内和国际市场直接面对所有同行企业的激烈竞争。相对国外同行,我国的水电建筑公司在管理、资金、技术等方面都处于劣势地位。在这样一个复杂多变的市场环境面前,中国的水电施工企业要在竞争中生存和发展,应当客观地评价企业自身存在的优势和劣势,制定适用于自己的战略并有效地执行,才能提高企业的竞争力,创造企业价值,促进企业的可持续发展。本文以水电八局企业战略研究为主线,结合战略研究文献理论,联系本人在水电八局的实际工作,首先介绍该题目的背景和意义等;然后分析水电八局内部情况:先对整个水电建筑施工行业做出整体描述,再介绍水电八局,接着描述水电八局企业内部优势与存在的问题,通过IFE内部因素评价矩阵,得出水电八局内部总加权分数为3.05,高于平均分2.5,表明水电八局内部因素相对同行有比...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>