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凝心聚力攻坚“执行难”之我见

2017年是基本解决执行难的关键之年、攻坚之年、见效之年。唯有凝心聚力,攻坚克难,久久为功,才能确保“基本解决执行难”任务目标圆满完成。$$形成工作合力。提高政治站位,把“基本解决执行难”作为贯彻中央、最高法院决策部署的重要政治任务抓实抓好。充分发挥“党委领导、人大政协监督、政府支持、政法委协调、法院主办、部门配合、社会参与的执行大格局的平方作用,营造全社会理解执行、支持执行的工作氛围。严格对照第三方评估指标体系,加强组织领导,加大执行力度,用足用好追究拒执罪等法定“武器”,有力打击规避、逃避、抗拒执行行为。加强执行指挥中心建设,不断提高硬件建设、软件应用和管理水平,发挥好信息交换、指挥调度和决策分析功能。$$推进执行规范...  (本文共1页) 阅读全文>>

《内蒙古水利》2011年02期
内蒙古水利

浅谈项目决策分析与评价

项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作,是项目前期阶段工作的核心,它关系到投资项目建设的成败。项目决策分析与评价包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。1项目决策分析与评价的基本要求(1)贯彻落实科学发展观。贯彻落实科学发展观,要求项目决策分析与评价必须坚持以人为本,促进经济社会和人的全面发展,统筹人与自然的和谐发展,实现可持续发展。(2)资料数据准确可靠。信息是项目决策分析与评价的必要条件,全面、准确地了解掌握有关项目决策分析与评价的资料数据,是决策分析与评价的最基本要求。(3)方法科学。项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的准确性。项目决策分析与评价的方法很多,可以归纳为3大类:经验判断法、数学分析法和试验法。(4)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主。随着应用数学和计算机的发展,经济决策更多地依赖于定量分析的结果。但有些复杂的项...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国设备管理》2001年05期
中国设备管理

维修决策分析的新概念(续)二

&&维修决策分析的新概念(续)二![英]@Ashraf W.Labib@胡安定...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1997年06期
管理科学文摘

服务行业特许权制度的决策分析:述评

研究了服务行业小型公司特许权的决策过程。特许权是指商标所有者(特许权授予老)和使用所提供商标的当地商品销售公司或服务公司(特许权接受者)之间的合法合同,为此要支付1%至10%的费用,还可能要支付广告和市场费用的不大的百分比.在研究过程中,检验了以下假设:给予特许权的决定很少用于高风险部门和人力资本比重病的部门,更多地用于部...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国建材》1992年01期
中国建材

亦谈亏损产品的决策分析——与叶维甸同志商榷

读罢《中国建材》 1991年第10期“研究与 探讨”栏目的《亏损产品 应否停产的决策分析》一 文,受益匪浅。对于生产 多种产品的决策分析有 了更进一步的认识,也有 言犹未尽之感,仅做一点 补充探讨。 笔者认为,原文抓住 “亏损产品能否提供毛收 益”这个实质间题,确实 抓住了主要矛盾。其结论 对于转产无望的亏损产 品也是非常正确和适用 的。但是,决策的目的应 是获取更大的经济效益。 这就自然而然地和转产 联系起来。也就是说,假 若利用亏损产品停产后 的劳力和设备,转产其它 产品且贡献毛益更大。那 么,最后的结论显然应 是:立即停产并及时转 产。下面仍用原文例子予 以说明: 原例中的基础数据仍按原文中的表1和表2,现假设表3有两种可能情况: 其一,洋瓦停产后,劳动力和可用设备(包括改造)转产红砖和空心砖,分别增产300万块,并增加固定成本20万元,由增产的两产品分摊其结果为盈利16万元,见下表:产品名称红砖空心砖洋瓦合计...  (本文共1页) 阅读全文>>

《预测》1985年02期
预测

决策分析的原则、程序和要求

在经济建设中,随时都将会遇到许多紧迫的决策问题;如何科学的进行决策就有认真地加以探讨的必要。一、决策分析的基本原则 决策,就是对未来的行为确定目标、方向,并对若干个准备行动的方案进行选择,以期优化地达到目标的过程。因此,决策分析的基本原则应有六个重要方面: 1.信息原则。信息是决策的基础,是决策的原料。决策作为创造性思维,本身就要求不断地获得信息、加工信息、发出信息。没有信息资料作为依据,想当然、拍脑袋是不能做出正确而有效的决策的。只有通过调查研究、收集、整理、比较、选择、运用各方面的有关信息,并进行分析和判断,方能保证信息的真实性和淮确性。同时还须加强信息反馈、筛选,以保证信息的有效性和及时性。 2.预浏原则。预测是决策的前提和依据。决策立足于现实,但指向较远的未来。按照决策对象的发展规律,预测其发展的方向、趋势、规模、变化幅度等,是决策过程中的一个必不可少的环节。预测的原则就是强调决策的预见性,防止盲目性。没有预测的决策是盲...  (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处: 《预测》1985年02期