分享到:

杰迪软件:最优路径

杰迪软件集团公司(以下简称:JDA)在供需链软件服务领域拥有超过20年的历史,公司一直以来致力于应对全球供需链市场的不断变化,是全球领先的零售商、制造商及供应商的供需链合作伙伴。JDA为客户提供完整的行业专家级的解决方案,在60多个国家为客户提供从原料到终端消费者的独一无二的供应链优化解决方案,实现真正的客户驱动的价值链。$$  杰迪软件集团公司(以下简称:JDA) 以解决方案的功能、知识以及安全性来满足用户的业务需求。从评估用户的技术架构到应用业务推动业务创新,JDA 协助用户每一步的发展进程。$$    JDA服务团队专注于用户的成功,通过提供高品质的服务建立JDA与用户之间的合作关系。当用户未来的业务创新需要进行下列事宜时,JDA希望用户首先想到的是 JDA 软件:实施和升级服务,业务和技术优化,教育、运营和产品支持。$$    每一个JDA 产品都提供功能强大的独特功能,以满足零售和供应链客户的实际需求。但如果业务和技术...  (本文共2页) 阅读全文>>

《教育视界》2016年22期
教育视界

依“需”而“供”,让儿童“真学”

每年的“双11”已经成为一个全国性的节日,影响着我们每一个人,到了这天,全民剁手。接下来就是一个个商家把一件件货物“打包”发给每一个消费者,消费者欢天喜地地签收、付款,这样,一条“供需链”完美呈现。这样的画面也经常在我们的课堂上上演,教师的“教”与学生的“学”其实也是一种“供需”关系。不过,太多的课上,我们“供”的内容来自于教师层面对文本的解读,总是将我们认为学生需要掌握的内容一起“打包”直接“发送”给儿童,生怕儿童的学习遗漏了什么或出了差错。一切都似乎顺理成章,以至于我们忘记了思考:教师所“给”的是不是学生提高学习能力、丰厚学习所得所必需的?是不是适合“这个”儿童个体?我们“给”儿童的是否调动了学生的学习内需,他们愿不愿意快乐“签收”?由此看来,我们的教学过程和“双11”还是有很多不一样的。“双11”是剁手党们主动地“真买”,根据自己的需要进行选择;而很多时候,我们的学生只是在老师的牵引下被动地“假学”,“供需链”是有瑕疵甚至...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国制衣》2012年07期
中国制衣

供需链环境下 提高企业订单执行效率探析

客户的需求信息(订单)成为贯穿企业生产系统的一条主线,是生产计划、生产控制、物资供应相互衔接、协调的关键。在供需链环境下,企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着订单而运行,指明了企业在某一时段内经营活动的方向。在企业生产运行模式中,销售订单需要转换为生产订单,而生产订单的执行依赖于生产计划的安排。通过订单驱动其他企业活动,如采购部门、制造部门、装配部门等都围绕着生产订单而运作,这就是我们所说的供需链的订单驱动原理。目前,生产面临错综复杂的供需链环境的挑战,具体包括如下:(一)生产面临环境的复杂性经济的全球化,市场竞争的白热化,生产过程的复杂化与产品的多样化,这一切导致企业生存的内、外部环境变得更加严峻。20世纪90年代以来,科学技术不断进步,经济的高速发展,全球化信息网络和全球化市场逐步形成。企业的生产规模随之逐渐扩大,生产的复杂性越来越高,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈,制造企业生存与发展已经出现了一供需链管理其基本思想是用...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国军转民》2012年07期
中国军转民

供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

引言供需链管理其基本思想是用系统的方法对企业的供需链进行集成管理,使整个供需链趋于协调,以尽可能减少甚至避免供需链内各组织、各环节之间的延误和浪费,减少供需链的不确定性和风险,从而积极地降低库存,最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现增值的目的。一、当前制造业生产环境存在的问题客户的需求信息(订单)成为贯穿企业生产系统的一条主线,是生产计划、生产控制、物资供应相互衔接、协调的关键。在供需链环境下,企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着订单而运行,指明了企业在某一时段内经营活动的方向。在企业生产运行模式中,销售订单需要转换为生产订单,而生产订单的执行依赖于生产计划的安排。通过订单驱动其他企业活动,如采购部门、制造部门、装配部门等都围绕着生产订单而运作,这就是我们所说的供需链的订单驱动原理。目前,生产面临错综复杂的供需链环境的挑战,具体包括如下:(一)生产面临环境的复杂性经济的全球化,市场竞争的白热化,生产过程的复杂化与产品...  (本文共7页) 阅读全文>>

《清华大学学报(自然科学版)》2011年11期
清华大学学报(自然科学版)

通过交易收益再分配实现供需链协同

当前,客户对产品从质量到服务的专业化程度期望越来越高,从而推动了供需链中的企业形成利益共同体,通过不同程度的合作以求得更大的竞争优势。在这种形势下,共同体中的企业需要调和整体利益和个体利益之间的矛盾,并比以往更多地考虑供需链整体的利益。很多文献都提及了供需链管理的目标就是实现整体利益最大化[1-5],但至今还没有令人满意的处理供需链整体利益与成员企业个体利益之间矛盾的办法[6-7]。文[8]完整定义了这种整体和局部的冲突现象,并引入了供需链协同度来定量评价它的调和程度,但还是缺乏一种刺激局部成员朝着整体高协同度方向发展的措施。西方经济理论的基本出发点认为产品(或服务)在供需链中的流动是其价值得以体现的基本动因[9]。交易作为供需链运作过程中帮助产品(或服务)流通的具体手段,集中体现了供需链系统的价值增益。然而,交易所产生价值的初次分配情况无法促使各成员企业积极参与协作过程(个体追求自身利益最大化无法实现整体利益最大化[10]),...  (本文共6页) 阅读全文>>

《图书馆学刊》2010年01期
图书馆学刊

基于供需链管理的图书馆联盟研究

1图书馆联盟与供需链管理的关系图书馆联盟(Library Consortia)是指两个或两个以上图书馆按照自愿原则签订一定的协议合同,为实现资源共享、利益互惠的目的而组成的合作组织。[1]其追求的最大目标是在拥有充分的读者需求信息的基础上,有效地组织馆藏,科学管理库存文献和熟练掌握网上信息存储规律,合理配置馆藏资源,在尽可能低成本、低消耗的情况下,提供尽可能高质量、高效率的服务。供需链管理(Supply and Demand Chain Management)指的是对供需链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供需链整体效率的最优化。[2]其生产组织模式的核心思想是:在保持一种稳定而有活力的供需关系时,各个企业实现优势互补、互利合作、充分利用现代各种先进的科学技术(如CIMS、FMS、并行工程、敏捷制造、JIT、O...  (本文共3页) 阅读全文>>