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田口方法开发高质量产品

中国火箭发射成功率为什么高?导弹等武器的准确度为什么高?原因之一就是火箭、导弹的设计开发采用了“田口方法”。$$田口方法是当代日本著名学者田口玄一博士于本世纪70年代初期创立的质量管理新技术,是一种科学、有效的稳健性优化设计方法。由于它对世界经济的巨大贡献、田口玄一荣获世界多项最高奖。$$田口方法的基本思想是用正交表安...  (本文共1页) 阅读全文>>

《表面技术》2005年04期
表面技术

“田口方法”在吸波涂料中的应用

0引言吸波涂料作为一种特殊功能材料,由于有些存在着柔韧性差、附着力低,限制了其应用范围,因此研究一种柔韧性好、附着力高的吸波涂料将对提高我国地面武器系统的生存能力、突防能力及纵深打击能力将具十分有重要的军事意义。“田口方法”是一种先进的质量管理科学方法。它采用“三次设计”的思想,系统、全面地对产品和工艺设计进行了优化。采用“田口方法”对吸波涂料的配方进行设计和优化,获得了一种柔韧性好、附着力高的吸波涂料。1吸波涂料的系统设计[1-2]在采用“田口方法”对吸波涂料进行改性研究之前,进行了广泛的理论研究及大量的探索实验。选择合适的体系要具备如下基本条件:涂层要满足基本的电性能要求;涂层要外观平整;涂料要满足喷涂施工要求;涂料要满足基本的理化性能指标;涂料要有较好的贮存稳定性。一般来说,吸波涂料由以下成分组成:1)树脂:主要成膜物质:2)填料:次要成膜物质;3)固化剂:与树脂反应固化成膜;4)增韧剂:改进涂层的柔韧性;5)溶剂:调整涂...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国质量》2003年09期
中国质量

田口方法在产品开发过程中的力量

一当今,制造业面对市场竞争国际化和市场需求多样化,产品的寿命周期日益缩短广惟有用极短的研发周期源原木断地推出新产品,才能在市场占据有利地位_,否则,企亚将会朱去市场份额。因为不管多好的产品,一错过寸上市时机就可能变得一钱不值。然而,即使研发人员加班加点也无济于事,似乎缩短研发周期的潜力已经被挖尽了。事实上,只有不断改革“研发方法,’,才能解决根本何题。 彻底改变“研发方法”的方法,早在2o世纪7o一年代就产生了,’那就.是田口方法矿早在2o世纪8o年代,田口方法就已在美国的国一防、汽车工业领域闻名遗迩言_在日本的电子、汽车等行业,应用田口方法被认为是“天经地义的事”。近几年全球追求卓越的企业纷纷实施的一6汀设计,实际上就是以田甲方法(t ag日chimethod)为核心的设计。6二设一计及田口方法在制造业的广泛应用,已收到显著效果,在研发领域更是受到高度评价。他们认为,田口方法是研发周期缩短一半的法宝。但由于田口方法比较抽象,在...  (本文共3页) 阅读全文>>

《石油工业技术监督》1998年02期
石油工业技术监督

应用田口方法的利与弊

_______作j月。然而,对数变换并不能减 不必如此复杂的优化方法。 田口方法的缺点’二二”.丫‘二二-’个广Y‘JT丁r‘丫丁丫”““““—”“’一 ’一”———一‘””’少所有的显著交互作用,主要是5 数据转换1 试验设计 由于处理非可加性模型的非均匀 在分析一些测量数据的对数 田口方法只介绍某些设计方 性时的每个个别的变换各不相同。之前,需要进行数据变换,选择法,主要有3种设计方法:①主2 数据分析 最有帮助的转换方法的变换和处效应设计;②交互作用设计;③田口发明了一些分析的新方 理方法已经为人熟知,而田口认描述产品性能的三次设计。这3 法(累积分析和记录分析),在当 为这些不必要。种方法容易实现和理解,田口对 时已有了一些更简单而又有效的_.__。。,。_一二二二了二二二二二二二二”、“丁二二二 二二二二’厂二厂二二 田口方法的优点当时科研人员和工程师作了不太 分析方法。研究田口方法的科研——”J’—*“”“‘”’正确...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1999年05期
管理科学文摘

田口方法开发产品的经济性初探

田口方法是一种低成本、高效益的质量工程祛。强调源游质量和产品功能的稳...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电子产品可靠性与环境试验》1995年02期
电子产品可靠性与环境试验

田口方法的思想与原理

当今世界.市场的竞争实质上是质量竞 美国的质量管理强调:争.如何提高产品质量、降低生产成本、增(1)重视检验:因此产品的质量特性值强企业的竞争能力是摆在每个企业面前的课 呈均匀分布;题.田口方法在这方面提供了一种全新的思(2)采用休哈特控制图进行生产工序管路。理。 田口方法通过对系统参数的优化组合,日本的质量管理为:用低廉的零部件组成高可靠、低成本的优质 口)采用三次设计来提高产品的设计质产品,充分体现了“整体大于部分之和”的 量,使得产品先天性能好、质量高、成本低、哲学思想,正如足球比赛中,世界冠军队并 性能可靠、竟争力强;不一定需要所有的队员都是超级球星,只要(2)采用线内质量管理对生产工序进行有良好的组织配合也能登上世界冠军的宝 管理,使生产出来的产品质量特性值尽量与座。目标值一致,工序能力指数高,同时把质量 田口方法是日本人以物美价廉的产品参 与成本联系起来,寻找效益最高、损失最少与国际竞争、占领市场的重要手段。以传真 ...  (本文共4页) 阅读全文>>