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ERP系统中的物料管理问题

今年初,笔者到过南方一家上了国外ERP系统的大型制造厂,了解到该厂目前出现的一些客户投诉问  (本文共2页) 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

基于SAP ERP的CK公司物料管理研究

随着轨道装配制造企业竞争的日益激烈,对于物料成本的管理变得尤为重要。研究如何通过物料管理来提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。论文首先分析了物料管理的相关理论研究现状及发展趋势;其次介绍了物料管理的理论基础,并对ERP理论及其发展的全过程进行了详细地说明,同时也对SAP ERP系统软件的模块组成和各个模块的功能做了简要介绍。在对CK公司物料管理信息化详细需求分析的基础上,结合SAP ERP系统的各个功能模块,制定了详细的管理流程和系统维护规范。通过制定物料管理在SAP ERP系统中的维护流程来最终保证系统顺利的应用。借助SAP ERP系统中物料管理模块的实施,可以保证物料信息在企业的各个部门之间准确地进行传递,提高工作效率,进而大大降低库存量。最后本文提出了物料管理信息系统的实施,并且对CK公司物料管理信息化实施的风险、效益进行分析,总结出物料管理信息化实施的保障措施。本课题研究的目的是针对前期CK公司采用利玛ERP系统(...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

基于ERP的成发汽发物料管理流程改进研究

随着商用车企业竞争的日益激烈,汽车零部件制造企业对成本管理的要求越来越高,而物料成本在制造企业的总成本中占了相当大的比重。研究如何通过优化物料管理流程来降低物料成本,对提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。ERP管理系统在现代企业的管理活动中有着十分重要的作用,其理论和应用日趋成熟,有效使用ERP管理工具,对降低企业物料管理成本有明显的作用。成都成发汽车发动机有限公司(以下简称成发汽发),是一家规模较小的汽车发动机企业,本文是对公司ERP系统实施过程中物料管理流程改进研究工作的总结和提炼,并希望能对公司今后物料管理流程的持续改进提供指导意义。本文首先介绍ERP管理系统的相关理论知识和物料管理的相关理论,然后对流程和流程管理理论进行简要概述。之后简要介绍成发汽发公司经营状况,以及公司ERP项目情况和公司物料管理的相关规定,然后对公司在物料管理方面遇到的问题进行调研和整理,接着进一步分析研究问题产生的原因,找出在物料管理中存在问...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

兰州大学
兰州大学

紘华电子基于准时生产的物料管理改进研究

物料管理是将管理功能导入企业产销活动的全过程中,希望以经济有效的管理方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。在现代激烈的市场经济中,面对全世界的资源短缺,特别是工业原料和能源短缺,且不可能在短时间提升市场供应,各种原物料涨价势必无法控制。因此,企业要想生存,就必须降低企业自身生产中的各种成本,而物料成本是企业的主要生产成本,在面对全球经济的持续低迷和激烈的市场经济竞争,企业希望通过各种方式和途径提升物料在企业各活动中的管理,实现“零库存”物料成本控制目标,从而达到降低企业生产成本的目的。紘华电子是国内一家典型的出口加工型外资企业,主要加工生产Wi-Fi, Bluetooth、3G、GPS、DTV、Digital Camera等消费性电子产品。本文主要是从现代JIT生产的模式下物料管理在企业经营过程的发展状况,并结合物料管理理论和紘华电子物料管理现状,对紘华电子在实施对物料管理的信息化和物料成本管控创新、ERP系统流程化提升、加...  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

W公司ERP项目物料管理模块实施与应用研究

ERP,企业资源计划,基于现代信息技术,把企业运营的物流、资金流、信息流三者在系统化的管理思想下一体化进行管理的一款现代先进的管理信息系统。ERP完全以用户需求为中心,把企业运营中的各类活动有机的联成整体,进而形成一个闭环系统,同时把供应商资源、企业内部的经营活动以及客户需求整合在一起,对提升现代化企业的管理水平具有重要的意义与价值。本文介绍了W公司ERP系统选题的背景与意义、ERP项目管理的设计,包括:ERP项目组织、ERP项目实施范围、ERP项目目标、ERP项目实施管理和ERP项目风险管理。结合作者承担的主要工作,选择ERP系统第1期实施内容中的物料管理模块MM(Material Management)为主要研究对象,通过重点论述MM的现状与需求分析、方案设计、业务流程设计、系统配置和二次开发等实施过程,以点带面说明整体项目的实施情况,展示了信息化建设在大型企业实施的必要性和复杂性。论文结合实际工作,对W公司ERP系统进行介...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

中北大学
中北大学

SAP-MM模块在XW燃气公司物料管理的应用研究

随着国际市场竞争的日趋激烈,重视和加强信息管理已成为当代企业的大势所趋,对于制造型企业而言,生产物料管理则是重中之重。近些年来,SAP系统中物料管理模块的上线虽然使得一些企业的物料效率得到了很大程度的提升,但却不能满足所有企业的业务需要,为此如何有针对性地运用SAP系统为企业的物料管理提供解决方案,成为现阶段的重要研究课题。论文以XW燃气有限公司作为研究对象,阐述了SAP-MM模块的开发和应用情况。选择此燃气公司作为研究对象,一方面是由于该公司业务规模广泛,具有典型的代表作用,另一方面该公司具有大型公司的典型特征,可以在一定程度上反映企业在物料管理方面存在的共性问题,从而便于其他企业从中汲取物料管理的成功经验,有利于后期工作推广和借鉴。本文在ERP、SAP及物料模块相关理论论述的基础上,以XW燃气公司为研究对象,主要进行了以下几方面的研究:第一,分析了XW燃气公司的物料管理现状,从中发现了以下三个问题,缺乏批次管理系统的设计、物...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>