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工作流驱动 角色协同 $$什么是工作流?工作流就是企业日常的业务处理或协同工作按照预先定义好的规则和过程流动,并且这一过程能被跟踪和监控。在一些老的“模块化”的产品中,系统的设计是面向功能的,在操作时,用户必须不断地在层次结构的功能表(比如下拉菜单)或对象之间“进进退退”,或者在“神出鬼没”的对象以及菜单中“捉迷藏”。 $$金蝶EAS直接面向用户, 无论是总部还是分支机构, 无论是集团高层还是普通员工,都可以享受全新的业务工作方式。 用户是系统中的基本角色,是直接的任务分派对象。用户可以直接看到电脑针对其列出的“任务清单”,跟踪每一项任务的状态。如果要继续一项任务,用户不必从一个模块退出就可以进入另一个模块,搜索相应任务的线索。用户的任务分派和任务的完成状态,可以被最大程度地加以控制。 $$金蝶EAS率先将工作流技术引入到企业应用软件中, 业务过程不仅包含了ERP中的所有内容,而且在横向和纵向上进行了充实,涉及企业内部资源管理、...  (本文共2页) 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

金蝶公司EAS产品市场营销策略研究

企业的兴旺与否关键在于管理的好坏,企业的营销管理是企业管理的重中之重。作为国内领先的ERP软件厂商,金蝶软件(中国)有限公司希望通过营销策略的调整及营销体系的重新构建,提升其EAS产品的市场竞争能力,获取其在高端ERP市场更大的份额。论文采用实际调查研究与统计分析相结合,定性与定量分析相结合等技术手段与方法,以金蝶软件(中国)有限公司和其推出的EAS(EAS为EnterpriseApplication Suites的简称)为研究对象,对EAS产品的营销现状进行了客观的分析和评估,指出了其必须针对EAS调整营销策略并构建新的营销体系。本文的营销策略设计始终坚持公司提出的“帮助顾客成功”的商业理念和“产品领先、伙伴至上”的战略思想,并提出了EAS营销策略实施的原则、步骤及相应的实施保障措施。笔者认为,金蝶公司EAS产品的营销必须通过细分市场、调整产品策略、拓宽营销渠道、加强服务营销意识等方面构建服务客户全过程的营销体系,这样才能不断...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2013年15期
财经界(学术版)

集团金蝶EAS财务管理的实施研究

近些年来,随着经济的快速发展和科学技术日新月异的发展,现代企业集团财务管理的信息化建设也取得了很大的提高。企业集团财务软件的更新换代进程也随之加快。从90年代的博科财务软件,到金蝶K/3财务软件的全面升级。目前,我国大部分较为规模化的企业集团都已经在集团内部的财务管理方面实现了电算化。但是,随着社会经济环境的不断发展和变化,面对新的发展环境,原有的财务核算软件已经不能满足企业集团规模的不断扩大和集团业务范围的不断扩展的新要求。而随着新的财务标准的出现,新一代金蝶ERP财务软件的EAS财务管理系统开始被部分企业集团所使用。笔者对集团金蝶EAS财务软件的实施进行研究,以期对国内企业集团的财务信息化建设能够提供一些参考和建议。一、金蝶EAS财务软件概述(一)金蝶EAS的内容金蝶EAS是面向大型企业集团的一款财务软件,它是实现企业集团财务管理一体化的智能帮手。金蝶EAS能为以资本控管为主的大型企业集团提供财务核算、资金管理、资产管理以及...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技浪潮》2014年02期
科技浪潮

浪潮天梭K1完成金蝶EAS软件及IBMDB2联合测试

为进一步拓展浪潮天梭K1系统应用推广范围,验证国产关键应用主机大规模行业应用能力,加快实现科技成果向商业实践转化进程,浪潮携手金蝶软件及IBM于近日开展了浪潮天梭K1系统与金蝶EAS软件最新产品、IBMeDB2 v10.5.3的兼容性测试。浪潮牵头以金蝶应用软件加DB2数据库完成了基于EAS财务模块+K1+DB2功能测试,效果良好,这为双方在未来的战略合作层面开启了广阔征...  (本文共1页) 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

金蝶EAS制造执行系统的交互设计

“互联网+”的国家战略从宏观上带动制造企业管理方式转型,同时互联网技术的发展给予了企业生产制造执行系统以技术支持和思想启发,随着市场的疾速变化和企业竞争的不断加剧,企业间竞争从顶层渗透至底层,管理者对企业基层信息的监管效率重视起来,而制造执行系统则是帮助企业实时监管生产现场的重要工具。在这样的背景下,2015年12月,金蝶软件(中国)有限公司和中车株洲电力机车有限公司合作启动金蝶EAS制造执行系统升级项目,项目作为金蝶ERP系列的核心产品受到了高度重视,作为携手向智能制造转型的尝试。项目由金蝶总部用户体验中心负责软件界面设计,笔者在金蝶实习期间参与项目的交互设计部分,主要承担:1)MES系统调研;2)整理业务架构,输出信息流转图;3)根据业务和用户需求输出交互方案;4)交互方案阐述、讨论、验证。论文阐述按照设计过程的时间顺序,描述了过程中设计的内容、方法和遇到的问题,以及解决方法。论文第1章绪论,简述项目形成环境背景;第2、3章...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

C投资银行ERP系统方案与项目实施研究

随着中国经济的飞速发展和金融市场的开放,企业运作和个人生活的投资融资需求越来越强烈,在这种金融市场的冲击之下,中国的投资银行业也迎来了最佳的发展机遇。不过,在全球经济一体化和国际金融环境复杂多变的形势下,投资银行对经营管理和金融创新的要求越来越高。各投资银行为了提高企业竞争优势,提升企业市场价值,如何有效借助当前的信息化技术来搭建企业管理平台,从而实现企业的战略目标成为我国投行业当前要重点考虑的方向。本论文的研究案例是C投资银行(简称C投行)所实施的ERP项目,C投行随着业务不断扩展及集团管控的需要,加之以前系统的瓶颈,现有管理系统难以满足公司的业务需求及管理层的企业管理、风险监控。C投行经过长期的ERP选型,最终选择了金蝶EAS系统,希望金蝶能够提供一套完整的解决方案,主要以集团财务为主。本论文首先对ERP基本理论及金蝶ERP特点进行概要说明,另外也对C投行所选型的金蝶集团及其ERP软件特点做了简要介绍。接着对C投行集团的基本...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>