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内容为王

网络信息内容安全和智能内容管理是信息时代迫切而又长期的重要需求。大规模内容计算是解决这些需求的一系列关键支撑技术的总称。 $$伴随全球信息网络的普及和信息化进程的推进,互联网信息数量巨大、良莠并存。一方面,从这些数据中快速、准确、有效地获取所需内容已成为服务社会、培育新兴媒体的重要需求,也逐渐成为不同政治、军事力量甚至国家之间占领网上信息制高点和主动权的迫切而又长期的需求。信息安全特别是网络信息内容安全受到了各国政府的高度重视。一些发达国家已把网络信息内容安全列为国家重点发展规划。另一方面,如何有效地利用信息内容,并对这些内容进行智能化管理,也是信息社会提出的一项重要需求,数字图书馆、电子政务、科技奥运等一系列重要任务都对智能内容管理提出了更高要求。 $$网络信息内容安全和智能内容管理都可以看成信息内容处理技术在网络上的应用。与传统的信息处理方式相比,网络信息处理具有如下特点:所处理的信息内容规模极大,更新变化迅速;信息来源不同...  (本文共5页) 阅读全文>>

《现代传播(中国传媒大学学报)》2019年05期
现代传播(中国传媒大学学报)

媒介话语的社会嵌入:“内容为王”的话语模式及其变迁研究

一、问题的提出与研究设想“内容为王(Content is King)”一语从20年前进入中国媒介话语系统起,便逐渐成为媒介生产的一种信条。这一说辞经过本土化改造,结合20年来中国媒体变迁的现实,围绕它形成了集中而延续的话语实践,但在媒介实务的视角下,其复杂的语境性关联,以及多变的含义和丰富的言外之意往往被忽视。费尔克拉夫认为,语言使用的变化是更加宽泛的社会变化和文化变化的组成部分,一个话语事件通过三个向度——文本、话语实践、社会实践——与社会有机连接。批判性话语分析“不仅描绘了话语实践,还揭示了话语如何由权力与意识形态的关系构成,揭示了话语对于社会身份、社会关系以及知识及信仰体系的建构性作用”①。“内容为王”由此也体现了媒介与社会、政治、商业、文化等多层关系的观念变迁与社会现实。因此,本文以对这一关键词的梳理为线索,通过话语分析法,试图揭示围绕“内容为王”这一“词语的肉身”进行的外述活动所具有的内在意义。具体地说,“内容为王”作...  (本文共8页) 阅读全文>>

《中国广播电视学刊》2017年01期
中国广播电视学刊

媒体融合新思维:从“内容为王”到“‘内容+’为王”

近年来,媒体融合改革如火如荼,从互联网渠道扩张、产品融合、打造中央厨房、台网机构融合等,虽取得很大成绩,但在竞争优势上始终无法超越互联网企业如微博、微信、今日头条客户端,而且差距还日益增大。原因何在?传统媒体需要认真反思、重新出发。一、当前媒体融合面临的两大风险简单讲,媒体=平台+内容。现在我们看到二者皆处于危险边缘。(一)平台丧失,沦为内容提供商1.传统媒体原生新闻客户端的市场表现2015年,全国的主流传统媒体新闻客户端数量达231个,下载量达十万级的新闻客户端数量为15个,万级的为38个,而千级以下的新闻客户端达167个,占总体的比重约为73%。1《传统媒体原生客户端刚上路已是末路》一文称,传统媒体在移动端上的布局全面开花,死亡率高达80%的App市场竞争将从“红海”彻底演变为“血海”。绝大多数地方传媒纷纷上线自己的原生App,不仅内容上同质化竞争严重,在市场推广上也相互掣肘。照搬传统采编体系,缺乏与用户的深度互动,迭代缓慢...  (本文共4页) 阅读全文>>

《现代视听》2016年04期
现代视听

融媒体时代“内容为王”的重构与创新途径分析

随着互联网技术的发展,新的媒体形态层出不穷,内容为王、平台为王、渠道为王、技术为王的理论创新、思维创新不断出现。笔者认为“优质”、“专业”的内容一直是广电媒体的优势资源,也是传统媒体在融媒体时代的立身之本,广电媒体以内容为王无可厚非。但融媒体时代,广电媒体需要适应新的媒体生态环境,在实际运营中以用户体验为中心,将技术、平台嵌入其中,实现“内容为王”的重构和创新。本文拟对此进行探讨。一、避免“内容为王”误读(一)非“唯内容”为王一提到内容为王,就一根筋只做内容,为用户提供具有专业水准的内容,这是“唯内容”为王表现,已与融媒体时代脱节。当下内容来源更为多样化,优质内容的评判也因用户体验的差异、场景匹配的差异等因素而存在多种可能。内容为王并非闷头做内容,而是充分运用诸如实时交互、VR、AR等技术,在即时发布、实时交流等平台上进行针对性的内容生产。目前,不缺少技术,不缺少平台,也不缺少内容,缺少的是将三者进行搭配融合的契合点:适当的内容...  (本文共5页) 阅读全文>>

《现代视听》2016年04期
现代视听

内容为王:会当凌绝顶,一览众山小

一般认为,“内容为王”的提出者是维亚康姆(Viacom)公司总裁雷石东,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!”“如果把内容比作国王,那么品牌就是王中之王,品牌才是决定传媒企业最终能否在全球市场取胜的关键。【1】未来媒体,内容还会为王吗?之所以会产生这样的疑问,是因为在新媒体环境下,传媒生态日益多样和复杂,出现了太多的“王道”,一时间城头变换大王旗,“发行为王”、“广告为王”、“品牌为王”、“产品为王”、“渠道为王”、“技术为王”、“平台为王”、“受众为王”一度甚嚣尘上,各领风骚若干年。的确,每个理念的背后都不乏案例的支撑。以具有代表性的“平台为王”为例,一个成熟的品牌栏目,同样的内容,转移播放平台乃至改变播出时段,往往会对节目带来致命的伤害,这足以证明平台的威力。再如,同样的一部电视剧在这个台播出,收视和影响力都不大,而换一个台播出立马收视长红,让人由衷地惊叹平台的强大和魅力。横看成岭侧成峰,从不同的视角...  (本文共3页) 阅读全文>>

《西部广播电视》2016年04期
西部广播电视

广播电视“内容为王”与品牌化需求

在市场经济飞速发展与多元传播方式的今天,广播电视节目的市场化需求不断发生变化,以栏目为核心的市场竞争愈演愈烈,频道频率品牌化一个重要的支撑点就是栏目品牌。品牌是栏目的形象、品味、品格和品质;是特色,更是信誉。据调查,目前,国内有2 000多个频道,上万个栏目,全国电视观众每5秒换1次频道,节目内容和栏目品牌的力量和影响力直接决定是否留得住观众。中国电视从“渠道为王”向“内容为王”的成长和转变,品牌化决定广电市场的发展。1广播电视发展需求催生“内容为王”和“品牌为王”共荣共生在广播电视节目市场中,节目的种类不断增加,但却呈现出良莠不齐的状况,部分节目过度重视渠道广告效率,导致其观感较差、节目设置不成功。要想改变这种现状,就要从根本上转变重“渠道”轻“内容”的经营管理范式,将“品牌为王”作为“渠道为王”和“内容为王”和谐统一的升华,这也是新时期电视产业发展的全新战略构想。2以品牌栏目引领收视,创造利益最大化品牌栏目的生产需要充分考虑...  (本文共1页) 阅读全文>>