分享到:

医院信息系统应时而变

去年4月颁布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》),在“建立实用共享的医药卫生信息系统”中明确提出“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设”的要求。这一要求将对医院信息化建设产生巨大的影响,将催生出全新的医院信息系统。$$  医疗质量管理$$  《意见》在“建立严格有效的医药卫生监管体制”中提出: “强化医疗卫生服务行为和质量监管,完善医疗卫生服务标准和质量评价体系,规范管理制度和工作流程,加快制定统一的疾病诊疗规范,健全医疗卫生服务质量监测网络。加强医疗卫生机构的准入和运行监管。”$$  医院质量管理在三个方面需要信息技术提供支持。$$  一是医疗安全质量的管理,通过获取各类医疗行为的信息、根据规则对获取的信息进行分析和预警,保障医疗安全,尽量减少对病人的伤害; 通过可靠、稳定的自动核查、核对系统来逐步替代需要花费大量人工才能完成的核查、核对工作,将事后审核变为全流程的计算机监管监控。如...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国教育网络》2009年06期
中国教育网络

安全策略当应时而变

在全球广泛应用的Mifare经典芯片的算法被破译,此消息已掀起了一场大范围的安全风暴。作为M1卡应用最广泛的国家之一,中国无疑也会深受其影响。最近工业和信息化部发布了《关于做好应对部分IC卡出现严重安全漏洞工作的通知》,要求各地各机关和部门开展对IC卡使用情况的调查及应对工作。事件在高校也引起了不安。就校园网而言,我们知道,绝大多数高校...  (本文共1页) 阅读全文>>

《建筑与文化》2011年12期
建筑与文化

以物兴人,动中之动

被人们称作中国传统的事物,即便留存下来,也多已物是人非,何况还有那些毁掉了的,更可说是人非物非了,不独园林如斯也。因此,评论世运是衰颓或复兴,并非取决于物的流传得失,或物是否已应时而变,其关键的症结在于,此世人已不是那时人了。其重要的原因在于,近现代以来,世事总使变动不居,这并非一地一时所面临的境况。世人常听到各种批判和唏嘘之声,但是真正于事可补者,寥寥而已。如此,人不得不随新生之物而变动吗-非也。如果将不随物之变,称之为动中之“动“,则此动并非抱残静守其固有,也并非只是反动,实际上也可以是一种超越。守道法自然中恒,或与”正本清源“之”正本“暗合。兴造者,聚物也,或者可以引“含道瑛物,澄怀味像“之说。无论何人何时,都是托体于天地之间的,但是造化弄人,物与世起于天地之源,而非尽随人愿,其理存世,哪管它是古今中西。人们常常道古论今,但是究竟何为新何为旧,必不可以其涌现于世之先后,妄加定夺。历史之事起,只一来源,而非本源也。其事自在,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《成功营销》2008年Z1期
成功营销

何建新 市场研究应时而变

前瞻观点:营销中很重要的传播途径碎片化了。只要是人群聚集的地方,都可能被开发成媒体。国内的名山大川如果被开发成媒体.至少可以容纳两个上市公司。但这一现象背后深藏的却是消费者生活方式的变化、获得信息渠道的多元、生活和工作空间的分散和分流。面对这些变革、面对无数客户的问题,市场研究需要应时而变。2007年影响力: 2007年,新生代继续保持在‘’中国市场与媒体研究”(CMMS)、“新富研究,,(H3)和传统媒介研究市场的领导地位,稳定和强化了在烟草、快消品、汽车、医药健康等行业研究领域的优势,并且积极推进新媒体研究、金融、时尚奢侈品等领域的探索。何建新简历:新生代市场监测机构常务副总经理拥有8年营销实践.训年市场研究经验为新闻出版署传媒研究所特聘研究员旧F(国际品牌联盟)中国始创成员直接负责和领导过几百个市场研究项目」1989年毕业于北京大学社会学系.费孝通之嫡传弟子Ma『ket,ng 15 brok。(营销碎片化)是三年前我在Es...  (本文共1页) 阅读全文>>

《教育视界》2016年05期
教育视界

好制度莫失“初心”

好制度能引领学校从人治走向法治,从法治走向文化自觉,进而形成共同的价值观,提高管理效能,促进学校和谐发展,几乎每所学校都在积极探索适合学校个性的相对完善的制度体系。好制度因时而生,应时而变。好制度产生于实际管理的需求之中,或规范,或引领,或指导,或服务,或评价,都致力于发挥“人”的积极性,使之“成事”。好制度从出台到被理解、认可,再到达成制度共识,往往需要一段时间的磨合才能转化为教师指向目标的积极行动。好制度又要应时而变,大数据时代的教育环境瞬息万变,很多在当时是从实践中提炼出来的好制度,今天可能已经无法沿袭使用。例如,以手写备课笔记作为衡量教师备课态度和质量的制度,无疑已落后于日新月异的大数据时代了。只有紧跟时代的脚步,甚至引领时代发展的制度,才能称为好制度。好制度往往既要“顶天”,又要“立地”。既要有高起点,又要有一定的前瞻性和引领性,还要注重实践性和操作性。制度一旦以条款形式细化时,操作上的微小漏洞都可能成为制约管理绩效的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国建设信息化》2019年04期
中国建设信息化

聚能促成改变

数字化革新时代,企业的创新与速度是改变的关键。创新+速度是企业在数字化革新阶段的制胜关键,然而这些只是工具、手段,这当中有些核心价值是要持续坚守的。相比过去一年,中国市场更为复杂多变。市场在变、企业在变,Oracle SaaS也在应时而变。对甲骨文来说,创变,是入骨的基因、流淌的血液。我认为,招式变,是术;思维变,才是道。创新+速度,驱动数字化革新技术创新催生环境变化、生态进化。数字化革新时代,企业的创新与速度是改变的关键。如果说企业是一架马车,创新就是拉车的那匹马,而速度则是策马的缰绳,马车能跑多快就看你手中的鞭子如何驾驭拉车的马。以餐饮服务业为例,中国市场涌现出许多备受欢迎的“网红”店。这些店的迅速爆红,都是通过快速推出新颖的创意设计,营造出消费者喜爱的主题情境,配合多渠道精准营销进行宣传,让消费者满意、喜爱、追捧。这些B2C的创新实践,放到B2B的场景中同样适用。创新+速度是企业在数字化革新阶段的制胜关键,然而这些只是工具...  (本文共2页) 阅读全文>>