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湘家荡区域多措并举提升景区管理水平

按照“产业+旅游、科创区+风景区”的发展定位,努力把湘家荡区域建设成为嘉兴的一颗“明珠”,这是当前湘家荡区域追梦奔跑的路径和方向。$$记者昨天从湘家荡区域管委会获悉,为持续做大做强区域旅游板块,湘家荡区域正全力推进全域旅游发展,在不断丰富景区业态、提升景区服务水平的同时,积极提升景区管理水平,举措扎实、成效显著。$$建章立制抓长效$$“尽管整个湘家荡区域都属于省级旅游度假区,但游客仍相对集中在湘家荡环湖景区、桥埭老街等重点景区,这些地方也是我们开展景区管理的重点区域。”嘉兴湘城旅游发展有限公司景区管理部负责人梁宇超告诉记者。$$梁宇超坦言,由于湘家荡环湖景区、桥埭老街都是开放式景区,出入口非常多,道路四通八达,景区管理难度较大,“比如在景区交通管理上,既有游客车辆又有过境车辆,加上景区周边在建工地多,各类工程车辆也进出频繁。”$$针对景区交通管理上存在的诸多难点,湘家荡区域采取了一系列应对办法:禁止工程车辆在景区重点道路行驶;在...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 嘉兴日报2019-05-27
《文化产业》2018年11期
文化产业

浅谈旅游景区的主要危机及管理

一、现阶段旅游景区发展的主要危机(一)景区战略制定不完善一个企业的发展,离不开企业战略的实施,战略是一个企业经营活动和决策的指导思想,是形成核心竞争力、获取竞争优势的重要方式。景区在发展过程中,战略实施同样重要,如果制定的战略不具体,不明确,就会出现经济效益低下、经营混乱等问题。现阶段景区的战略危机主要有:1.战略混乱,发展战略目标模糊,相互冲突;2.战略滞后,景区的发展战略没有根据景区发展的现状和环境的变化而制定;3.战略缺失,景区制定的发展战略不完善、不全面[1]。(二)景区旅客超量,严重破坏环境景区管理不善会造成许多危害,比如噪声污染、水质污染、景点景物受到磨损以及公共设施损坏等。例如,北京故宫博物院的最佳接待人数是每日3万人,极限接待量是每日8万人,但是在2000年5月2日接待了12万人,导致故宫的安全和环境受到了威胁;2000年,泰山岱顶在“五一”期间同一时间段0.6平方公里的面积达到了6万人,导致该地区花草受损严重。...  (本文共2页) 阅读全文>>

《今日财富(中国知识产权)》2018年12期
今日财富(中国知识产权)

旅游景区的主要危机及危机管理初探

随着经济的不断发展,旅游业发展十分迅速,可以说是超出预期,景区是一个十分特殊的企业,如何对景区的危机进行处理成为了现阶段旅游业所主要考虑的问题,本文就景区的主要危机以及危机的管理进行探讨。想要景区的不断发展不仅仅需要各种策划以及规划,还需要对景区的危机进行合理的测评,结合相关的数据以及案例,防止景区事故的发生。一、现阶段我国旅游景区所存在的危机所谓“危机”,我们将那些事关组织以及个人存亡的事件称之为危机,而对危机进行管理就是对危机进行预防,使得组织或个人能够在危机中存活下来,或者降低危机所带来的经济损耗以及人员伤亡。而景区的危机能够使得景区长期处于一个十分不稳定的状态,影响着景区的持续性发展,可能发生的危机有两种类型,一种使自然灾害等不可抗力因素所导致的,比如地震、火灾以及台风等因素,进而致使景区娱乐区域的设备损坏,这些使属于不可抗力因素;另一种则是由于人为的因素所导致的,比如相关设计并不合理,对于景区的开发程度过深以及相关景观...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电子商务》2018年08期
电子商务

新疆智慧景区建设现状调查分析——以5A级景区为例

旅游业一直是新疆重点发展的产业之一。2016年新疆旅游业实现游客人数和旅游消费双增长,各项指标均创历史最好水平,同年3月新疆智慧旅游景区建设对接推进会在扬州召开,至此,新疆维吾尔自治区旅游局将“智慧景区”建设提升到战略高度上。1、新疆智慧景区发展现状智慧景区是运用物联网、云计算、移动终端设备以及人工智能等新一代信息技术,为满足游客的个性化需求,提供智能化的高满意度服务,促进景区的可持续发展,从而实现对景区各项旅游资源的有效利用的变革[1];新疆景区的“智慧化建设”还处于初级发展阶段,智慧景区建设框架和标准都没有明文规定。本文采纳“黄冈市智慧景区”和“杭州市智慧景区”的建设标准对新疆5A级景区的通讯信息类基础设施、票务系统、门户网站和视频监控系统方面进行调查分析;截止到目前,新疆已经有12家5A级景区,新疆开始积极向其它省市有成功经验的智慧景区学习,尝试去建设智慧景区。1.15A级景区通讯信息类基础设施建设状况新疆景区建设资金相对...  (本文共3页) 阅读全文>>

《四川职业技术学院学报》2018年05期
四川职业技术学院学报

优质旅游背景下政府对景区管理机制提升的思考

一、引言在2018年全国旅游工作会上,国家旅游局局长李金早指出,要准确把握高速旅游增长阶段转向优质旅游发展阶段的五大发展路径[1]。从“全域旅游”向“优质旅游”的转变,预示着中国旅游将从注重游客数量和旅游收入的增长转变为更加注重游客体验度的进一步提升发展。一个景区的良好发展,需要在各利益相关者共同的努力下才能实现。但各方利益有时不尽相同。许娟、王芳早在2010年就指出旅游景区管理中存在利益相关主体的利益冲突,其中经济效益最大化往往会以牺牲生态环境和社会环境为代价,因此在明确景区利益相关主体的前提下,应当建立合理的利益分配制度,同时也要完善监督体系[2]。吴文智、赵磊也指出参照美国景区管理经验,政府在公共景区管理运营各个领域中的作为是有进有退、有松有紧,但最终都是围绕管理的目标,通过权责利的调整与契约设计,更好地激励和约束各利益相关主体行为朝着景区事业的宗旨迈进[3]。张满林、王辉专门针对景区餐饮方面的管理,提出应借鉴北京奥运会、...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经济研究导刊》2016年31期
经济研究导刊

地方景区管理体制的问题与对策浅析

一、相关概念和背景景区是一定地域范围内自然风光和人文风光的有机集合,一般具有遗产性、公共性、社会性等特点,具有重要的价值和功能。具体来讲,首先,景区承载着丰富的历史和文化遗存,是全民共有的财富,具有重要的历史传承意义。其次,景区具有重要的经济价值,能够对地方经济发展产生重大的拉动和促进作用。再次,景区具有一定的社会意义,能够发挥特定的教育、传播和形象等功能,甚至就是一个地方的品牌和象征。近年来,旅游业迅速发展,旅游乱象多发,旅游管理的重要性凸显,旅游管理体制亟待完善。一般认为,管理包括计划、组织、指挥、协调、控制等方面。景区管理就是有关部门依据管理权限对相关景区进行的各项管理活动。由于我国旅游景区类型多样,加上复杂的历史因素和现实因素,实际上对旅游景区进行管理的部门非常之多,也形成了多样化的管理体制。从层级来看,世界级、国家级和地方级景区共同存在;从内容来看,森林山地、文物古迹、江河湖海等景区类型差异极大;从管理部门来看,建设、...  (本文共3页) 阅读全文>>