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信息系统开发国际会议在昌召开

本报讯 记者李文亭、实习生许凌峻报道:9月17日,来自国内外的150余位专家学者汇聚江西财经大学,参加第18届信息系统开发国际会议和第3届电子商务和电子政务管理国际会议,交流前沿成果、分享实践经验。省政协副主席汤建人出席会议并讲话...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 江西日报2009-09-18
《软件工程师》2015年08期
软件工程师

信息系统开发类论文写作研究

1引言(Introduction)本科毕业设计(论文)是学生综合运用所学知识和技能,学习科学研究或工程设计基本方法,培养实践能力、创新能力、科学精神和创业精神的重要实践教学环节,也是学生将所学知识深化和升华的重要过程[1]。它既是对学生素质与综合能力的一次全面检验,又是对学生的毕业资格和学位资格认证的重要依据[2]。通过对我院近几年信息管理与信息系统专业、软件工程专业以及计算机科学与技术专业本科生的毕业设计选题内容调查统计后,发现信息系统开发类选题占90%以上。为规范和提高我院信息系统开发类论文的撰写工作,并根据《中华人民共和国国家标准科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》(国标GB7713-87)的规定,本文给出了撰写信息系统开发类论文的框架结构,以及在论文框架每个部分的写作方法和要点。2论文章节结构(The structure of the kind ofthesis's writing)本科毕业生在选择了信息系统开发...  (本文共3页) 阅读全文>>

《内蒙古科技与经济》2012年04期
内蒙古科技与经济

框架技术在信息系统开发中的应用研究

随着计算机技术、通信技术和网络技术的飞速发展,在此基础上应用而生的现代信息技术也相应的发展起来。当人类社会从工业时代阔步迈向信息时代时,人们越来越重视信息技术对传统工作方式的改造以及对信息资源的开发和利用,“信息化”业已成为一个国家经济和社会发展的关键因素,因而信息化水平的高低已经成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志,由此而发展起来的信息产业也已经上升上了一个新的高度。1信息系统当今社会是一个信息社会,随着现代信息技术的快速发展,对信息的处理、加工和利用已经深入到人类生活的各个层面,而人们对信息的处理和利用都离不开信息系统。1.1信息系统概述信息系统就是对数据进行采集、处理、存储、管理、检索和传输,必要时能向有关人员提供有用信息的系统。信息系统由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、处理、存储、传输和提供信息。信息系统的发展与计算机技术、通信技术和管理科学的发展紧密相关,从20世纪50年代开始...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2007年34期
商场现代化

信息系统开发项目管理中沟通管理问题和对策

信息系统开发项目管理是为了使开发项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,根据管理科学的理论,对项目的需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析和有效管理及控制,并利用工程化开发方法所进行的系统活动。但目前,许多信息系统开发项目管理还没规范化,并且不少项目经理和项目组成员缺乏现代项目管理相关知识,致使信息系统开发过程中,从项目管理所涉及的九大知识领域,即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、集成管理进行分析,都程度不同的存在各种各样的问题,从而导致许多项目延期、超预算甚至失败。从本职看,项目九大管理紧密相关,不可分离,但是项目管理中时间、成本、质量、人力、风险、采购等很大一部分的工作是与人的沟通、涉及人的管理。因此,分析信息系统开发项目管理中,造成项目不成功或失败的首要原因很多是由于缺乏良好的沟通管理造成的。故管理信息系统开发项目管理中,要对沟通管理引起高度重视。一、信息系统...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道运输与经济》2006年08期
铁道运输与经济

铁路信息系统开发中的风险管理

铁路信息系统为铁路信息化总体规划的实现提供了技术平台。信息系统的开发投资费用大、周期长,每个开发阶段都面临着风险管理和风险控制的艰巨任务。只有通过识别铁路信息系统开发过程中的各种风险,然后将这些风险定量化,并进行有效控制,才能达到以最小的风险创造最大价值的目的。1信息系统开发的风险管理概述风险是与人们或者组织追求的目标、愿望密切联系在一起的。在目标的实现过程中存在着可见的和不可见的危险行为,或者存在着一些不确定性,这都会形成阻碍目标实现的因素,而这些可能发生的危险行为和因素构成了风险因素。铁路信息系统开发的风险是指在项目开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题,以及这些问题对系统产生的影响。进行风险管理可以最大限度地减少风险的发生。铁路信息系统开发的风险管理主要是识别与项目有关的风险,评价和管理项目的执行效果。目前,在铁路信息系统的开发中很多风险分析和评估都是局部性的,系统的开发者往往将大部分时间和精力放在宏观环境风险上,而忽略了...  (本文共3页) 阅读全文>>

《连云港职业技术学院学报(综合版)》2005年01期
连云港职业技术学院学报(综合版)

论信息系统开发的项目管理

信息系统开发是一项周期长、涉及面广,且极为复杂的系统工程,其研究对象不仅仅是系统、计算机网络设备,更多的是研究管理体制和运行机制,以及应用信息系统的人,这就使得它的组织、管理与应用比一般工程项目更为困难和艰巨。而且,信息系统开发项目是智力密集型的项目,大多是投入巨资来实现一个特定的应用系统,如果在工程即将竣工时再进行质量检查与确认,显然为时已晚。所以,决定系统成败因素的不仅仅是人和技术,过程控制已被提到越来越突出的地位。严谨的过程控制不仅可以在每个阶段回顾和纠正系统开发的偏差、识别开发的风险甚至果断中止项目,同时可以将人才流动所带来的不利影响减少到最小。目前已经在国民经济诸多领域中成功运用的项目管理方法,也完全适用于信息系统开发项目的管理。一、项目管理概述美国项目管理学会(PMI)对项目给出的定义是:项目是指组织中的具有一次性、有头有尾而非持续性的工作,项目的特点是为达到一个特定目的而将人力资源和其他资源结合成一个短期组织。也就...  (本文共3页) 阅读全文>>