分享到:

浅论项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析当前我国建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案。$$一、创新的必然性$$1.工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要$$施工企业建立现代企业制度的落脚点是不断创新和完善项目施工管理,而现在项目与企业间存在责任不明、关系模糊、激励不够、约束不严状况,严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。$$2.工程项目施工管理创新是时代的要求$$国家西部大开发战略的实施,交通、能源、水利水电、城市建设的热潮等,为施工企业带来了广阔的发展空间,企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势,其市场份额将减小并逐步被市场淘汰。时代的巨大变革,迫切要求施工企业加强项目施工的创新。$$3....  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 建筑时报2006-06-19
《花卉》2019年08期
花卉

浅谈园林景观设计与施工管理

伴随着园林行业的快速发展,其建设水平和管理水平也在逐渐提高,如何创造精品工程是当前园林行业发展中需要重点解决的问题之一。园林行业发展中,景观的设计和最终的工程实景之间往往存在着一定的差异性,这些差异使得园林景观的发展受到较大的限制。在进行设计和施工的过程中,其主要是依据设计意图和理念进行相关创作,但很少有设计人员将场地的实际状况同园林设计进行充分的融合,造成施工中经常出现设计和实际工程施工中出现脱节问题,造成园林景观的发展受到较大的限制。1园林景观设计和施工管理中存在的问题分析对于园林景观项目,其整个过程包括立项、招标和设计等一系列内容,对于每一项程序,其都有各自的特点,但不同程序之间同样具有一定的影响。在这些程序中,最为重要的内容就是设计和施工,由于园林景观的设计内容过于丰富,包含了施工现场的土方和地形等,设计人员需要将这些因素考虑在内进行构思设计,而工程施工人员则需要根据图纸对其进行施工完成。按图施工是工程项目开展的基础,园...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 《花卉》2019年08期
《西铁科技》2001年01期
西铁科技

加强施工管理 提高经济效益

施工管理是施工企业管理的基础,其对象是施工企业的主要产品—所承揽的施工项目。现场的施工管理是项目管理的主体,也是企业经营管理出成绩,创效益的主要途径。1施工管理的最终目的是不断地创造 最佳经济效益,以求自身的生存和发 展 一个施工企业不断运行的支撑在于不断地承揽工程项目,通过对项目实施全过程的管理来获取经济效益,并促进企业的生存与发展。不讲经济效益而一味地为施工而施工,在市场经济条件下,这样的企业就谈不上什么前途和希望,由于每个施工企业都有不同规模的运作机构,并要不断地运转,它的员工要生存,这就要求必须有经济力量作基础,企业自身还要不断地发展壮大,用现代化的设备来武装,需要知识不断更新的人才,为企业走可持续发展之路创造条件,这就更需要经济效益做保障。体操作来实现。如劳财力及设备的调配、施工方案的选择等都属于施工管理的范畴,科学而经济的施工方案及合理的资源配置能促使项目按最快的进度施工,严格的质量控制使得物尽其用,成本降低。规范化...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国标准化》2018年24期
中国标准化

跨越既有高速公路施工管理探讨

前言在很多工程的施工过程中,都会遇到涉路问题,因此需要选择符合实际情况的施工工序,对施工过程进行科学管理,才能保证施工质量,减少环境污染,避免出现安全事故。随着技术的不断发展,很多工程使用的施工技术可以满足涉路施工的要求。跨越既有高速公路进行施工,不仅要减少对原有公路的影响,更要注意提高现阶段公路施工的质量。1跨越既有高速公路施工的具体程序根据跨路施工的特点进行分析,由于施工的内容较为复杂,而且涉及到的部门较多,因此需要施工单位与建设单位之间能够做好及时沟通,并且处理好以下事宜。首先,要求施工单位制定出合理的跨路施工方案,根据施工单位、监理单位及跨越既有运营高速公路管理的相关单位的建议进行修改和完善,直至符合要求。其次,建设单位需要根据修改完善后的施工方案以及有关的批文,向被跨道路管理单位发函,申请跨路施工,经过审批同意后需要召开专家评审会。结合评审会意见进行施工方案的完善。建设单位需要及时办理施工许可,获取相关部门审批,交纳安...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代物业(中旬刊)》2018年08期
现代物业(中旬刊)

建筑工程施工管理工作中存在问题以及对策

施工管理工是建设过程中的质量控制手段之一。但目前部分施工建设单位对于施工管理的认识不到位,将施工管理工作开展后无法切实使工作落到实处,导致工作存在部分问题。此类问题分为主观、客观原因,但无论从何种角度而言,此类问题都应有实质性的解决方案,使问题能够切实解决。基于此,本文展开研究,意在使目前出现几率较大、造成后果较为严重的问题得到对应措施解决,实现发展的同时,提升建筑整体安全性能。1建筑工程施工管理工作中存在的问题1.1管理工作流于表面管理工作流于表面,即指对应条件下的相关单位缺乏系统认识,对工作的严重性及管理的重要性不甚重视,产生问题的同时,还衍生出一系列问题,造成较为严重的后果。针对实际展开分析,此类问题的主要表现在管理仅根据表面情况展开,无法切实展开管理,对管理并未有所认识。除此以外,忽视细节亦为此类工作中常出现的问题,即对细节方面不重视,仅观察答题即确定工程过关,使后续施工造成较大影响,严重者甚至威胁人身安全。1.2管理机...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2019年06期
中外企业家

探析建筑工程中施工管理创新

建筑工程施工管理创新的落脚点应当放在明确工程施工管理的具体责任方面,丰富建筑工程施工管理方法,构建综合性的建筑工程施工管理工作体系,从而发挥工程施工过程中的风险隐患,有效提高施工管理效率。1建筑工程施工管理的问题1.1管理方法落后建筑工程施工管理的主要目标在于提高工程效率,有效的减少建筑工程的风险隐患。由于现代建筑工程具有规模大、周期长与技术复杂的特征,因此需要采用针对性的管理措施。有些建筑工程施工中使用的管理手段与施工技术不配套,没能形成科学化的施工管理工作体系,建筑工程施工管理人员的质量控制能力不足,传统的管理方法不满足新型工程建设的需要,导致管理效果不理想。例如,施工过程中存在着操作规范不完善,施工控制范围有限,施工管理未能有效的控制外部限制性因素,很多工程管理制度未能有效落实,影响了工程的总体质量。1.2工程经常变更建筑工程施工管理需要多种专业的管理技术人员,涉及的管理内容十分复杂,强调在施工前做好各种准备工作,并且根据...  (本文共1页) 阅读全文>>