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价值工程在施工管理过程中的应用

一、价值工程的原理及应用$$   大多的项目成本管理方法中,价值工程是一种贯穿于整个施工项目各个环节的系统管理方法,价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,它主要是以功能分析为中心,使产品达到适当的价值,用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。在价值工程中,价值=产品功能/生产成本,在这里也可以看出生产成本是相对于产品效用和价值的。在经济活动中,用户购买产品并不是购买产品的本身,而是购买它所具有的必要功能。如果功能过高、过全,必然会导致成本费用的提高,而超过必要的功能用户并不需要,这就会造成功能过剩;反之,又会造成功能不足。用价值工程进行生产成本的控制就能避免功能过剩和功能不足的现象。加强价值工程对施工项目成本的管理应从以下三方面着手。$$   1.对工程设计进行价值分析$$   由于价值工程扩大了成本控制的工作范围,涉及到控制项目的寿命周期费用,所以要对工程设计的技术经济合理性、科学性及...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 建筑时报2009-08-10
国防科学技术大学
国防科学技术大学

中小型水电工程成本控制方法及其在吴家渡工程中的应用研究

对中小型水电工程来说,因其投资较小,在施工企业中引起的重视程度都没有大型水电工程的高,所以中小型水电工程项目亏损比例较大,如何对中小型水电工程进行成本控制也就提上了日程。本文较为系统地阐述了中小型水电工程的成本管理方法,根据中小型水电工程成本管理的特点,提出对其从工程整体(宏观)和施工环节(微观)两个层次上进行成本控制研究。在宏观层次上运用偏差分析法对工程项目周期中最重要的施工过程成本控制进行分析研究,并以吴家渡电航工程为实例进行验证;在微观层次上采用模糊综合评价方法对工程成本影响因素进行了分析,确定影响成本的关键因素,然后对确定出的关键因素,采用价值工程针对性的开展成本控制工作。论文的研究成果在吴家渡电航工程中实际应用,并取得了较为理想的效果。本论文的创新点在于:对模糊综合评价方法的数学模型进行了修正,从而避免经验主义错误,正确地找出主要影响因素,为成本控制决策提供依据。  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

施工项目成本“多维”控制研究

随着我国进入社会经济高速发展的新时期,建筑产业在相当的一段时期内具有广阔的发展前景。但是,目前建筑施工成本控制现状却不容乐观,近年来,尽管采取了不少成本控制措施,项目成本中三超现象、资源浪费现象屡屡发生,导致了施工项目管理的滞后。因此,对施工项目成本的系统理论与方法的研究成为目前亟待解决的问题。施工项目成本“多维”控制以施工项目成本控制理论为基础,充分利用网络资源,检索国内外最新研究动态,比较和借鉴国内外优秀论文以及合理观点。研究过程中收集了大量的工程实践数据,结合典型工程实践与经验,多层次、多角度地进行了研究,并提出了“要素维”、“阶段维”、“过程维”、“环境维”等施工项目成本系统控制理论,在施工项目管理中具有一定应用价值。全文包括四部分:第一部分:在阐述施工项目成本管理的同时,研究了目前建筑业成本管理的现状和存在的问题,介绍施工项目成本“多维”控制的主要内容、目标及方法。第二部分:施工项目成本“多维”控制的理论基础和项目成本...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北工程大学
河北工程大学

基于VE的建筑施工项目成本控制研究

工程项目的建设具有周期长、风险高、投资大的技术经济特点,这将大大增加在施工过程中成本控制的难度。在我们国内,施工企业在施工过程中对项目的成本控制还存在很多问题,企业的价值和创新意识淡薄,缺乏一套简便易行、科学合理的成本控制管理体系。价值工程作为一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术评价的方法,正好符合施工企业对项目的利益追求,在施工的各个阶段均可以发挥其显著功效,为施工企业节省成本,优化管理,增加利润,促进技术进步创造有利条件。因此大力提倡在施工项目中应用价值工程理论,对于提高施工企业产品价值,提高企业的核心竞争力,促进国民经济和社会可持续发展,具有重要的影响和作用。在我国,价值工程在施工企业的应用还处在初始阶段,广大的施工企业还没有对其所熟悉和掌握。为了让施工企业对价值工程能进一步地熟悉,让各企业能自觉熟练应用其理论对施工项目进行价值创新,有必要在理论和实践的基础上建立一套价值工程管理体系,为提高施工企业核心竞争力提供有...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

青岛理工大学
青岛理工大学

基于价值工程的电力施工项目成本管理研究

电力行业作为提高社会信息化发展水平和保障国民生活水准的基础设施建设行业,对当代社会的生产与生活具有重要作用。在电力体制变革的背景下,电力行业的市场布局被重塑,由此电力施工企业想要在市场逐渐缩减的情况下突出重围变得愈发困难。电力施工企业能否在激烈的市场竞争中取得一席之地,取决于成本管理与控制是否科学合理、能否实现以最小的资源消耗获得最大的企业利润,市场占有率是电力施工企业综合实力和抗风险能力的整体呈现。施工企业参与市场竞争的目的即为获得较高利润,对电力施工项目进行成本管理与控制的目的则是提高施工企业的建设收益,所以提升施工企业的核心竞争力亟需开展行之有效的成本管理,而着重于项目整体价值提升的价值工程成本管理方法则是此处的不二之选。在我国,价值工程的成本管理理念已被多行业参考借鉴,且在很多领域得到应用,但在电力施工项目的应用却较为少见。鉴于此,本文在将价值工程引入电力施工项目成本管理前先对价值工程的实质、价值工程在电力施工项目成本管...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

沈阳建筑大学
沈阳建筑大学

鞍山共荣时代新城项目施工成本控制研究

随着市场经济的平稳快速发展,我国房地产市场竞争呈现复杂多样化趋势,房地产市场进入“白银时代”,日趋加剧建筑业所面临的风险,使其建筑企业的生产模式和组织结构也发生深刻变化,导致建筑施工项目的类型和特征日趋多样,建筑产品的要求和工程服务方式也呈现多元化趋势,对建筑施工企业的项目管理提出更高的精细化要求。伴随着建筑施工企业面临激烈的内部和外部竞争,再加上行业内竞争的不规范,施工企业成本逐年增加,整体经济效益下降。因此,施工企业要想获得可持续稳定的发展,必须增强企业管理水平与获利能力。施工企业成本控制管理作为降低施工成本、提升企业利润的重要管理内容,而由于施工企业的成本控制意识淡薄、手段方法落后等问题,使其成本控制水平较低。因此,有必要加强对施工企业项目成本控制分析与研究,对于提升施工企业成本管理综合水平有其重要意义。基于以上研究背景,本文作者结合自身所在企业施工项目实际,结合现阶段对施工项目成本的研究现状,以施工企业所施工的鞍山共荣时...  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>