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智慧工地,大数据时代施工管理的“宠儿”

最早洞见大数据时代发展趋势的数据科学家维克托·迈尔·舍恩伯格说过,大数据时代是“已经发生的未来”,而在这个已经发生的未来里,没有旁观者。事实证明确实如此。随着信息化社会的不断发展,许多领域大多充斥着海量数据。这些海量数据经过一定技术手段的挖掘、分析、处理之后,可以为企业带来可观的效益。作为数据量最大、业务规模最大的建筑行业来说,如何实现大数据应有的价值,如何利用大数据做好施工现场管理,成为当下企业急需抢占的“制高点”。$$大数据带来的契机$$在建设施工过程中,由于工地环境的复杂性、多变性、高空作业的危险性等,在安全事故易发的建筑施工过程中,有经验的施工人员一般会用自己积累的数据进行项目的决策,从进度管理到项目变更决策,都是用自己的项目经验数据进行决策支持。但是这种单纯依靠个人项目经验数据进行的项目决策,依靠人工管理的粗放式施工管理方式,难以做到全过程、全方位的实时监督管理。$$时代的进步、工程的复杂度,要求建筑施工管理必须要实现...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 建筑时报2016-03-31
《西铁科技》2001年01期
西铁科技

加强施工管理 提高经济效益

施工管理是施工企业管理的基础,其对象是施工企业的主要产品—所承揽的施工项目。现场的施工管理是项目管理的主体,也是企业经营管理出成绩,创效益的主要途径。1施工管理的最终目的是不断地创造 最佳经济效益,以求自身的生存和发 展 一个施工企业不断运行的支撑在于不断地承揽工程项目,通过对项目实施全过程的管理来获取经济效益,并促进企业的生存与发展。不讲经济效益而一味地为施工而施工,在市场经济条件下,这样的企业就谈不上什么前途和希望,由于每个施工企业都有不同规模的运作机构,并要不断地运转,它的员工要生存,这就要求必须有经济力量作基础,企业自身还要不断地发展壮大,用现代化的设备来武装,需要知识不断更新的人才,为企业走可持续发展之路创造条件,这就更需要经济效益做保障。体操作来实现。如劳财力及设备的调配、施工方案的选择等都属于施工管理的范畴,科学而经济的施工方案及合理的资源配置能促使项目按最快的进度施工,严格的质量控制使得物尽其用,成本降低。规范化...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国标准化》2018年24期
中国标准化

跨越既有高速公路施工管理探讨

前言在很多工程的施工过程中,都会遇到涉路问题,因此需要选择符合实际情况的施工工序,对施工过程进行科学管理,才能保证施工质量,减少环境污染,避免出现安全事故。随着技术的不断发展,很多工程使用的施工技术可以满足涉路施工的要求。跨越既有高速公路进行施工,不仅要减少对原有公路的影响,更要注意提高现阶段公路施工的质量。1跨越既有高速公路施工的具体程序根据跨路施工的特点进行分析,由于施工的内容较为复杂,而且涉及到的部门较多,因此需要施工单位与建设单位之间能够做好及时沟通,并且处理好以下事宜。首先,要求施工单位制定出合理的跨路施工方案,根据施工单位、监理单位及跨越既有运营高速公路管理的相关单位的建议进行修改和完善,直至符合要求。其次,建设单位需要根据修改完善后的施工方案以及有关的批文,向被跨道路管理单位发函,申请跨路施工,经过审批同意后需要召开专家评审会。结合评审会意见进行施工方案的完善。建设单位需要及时办理施工许可,获取相关部门审批,交纳安...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代物业(中旬刊)》2018年08期
现代物业(中旬刊)

建筑工程施工管理工作中存在问题以及对策

施工管理工是建设过程中的质量控制手段之一。但目前部分施工建设单位对于施工管理的认识不到位,将施工管理工作开展后无法切实使工作落到实处,导致工作存在部分问题。此类问题分为主观、客观原因,但无论从何种角度而言,此类问题都应有实质性的解决方案,使问题能够切实解决。基于此,本文展开研究,意在使目前出现几率较大、造成后果较为严重的问题得到对应措施解决,实现发展的同时,提升建筑整体安全性能。1建筑工程施工管理工作中存在的问题1.1管理工作流于表面管理工作流于表面,即指对应条件下的相关单位缺乏系统认识,对工作的严重性及管理的重要性不甚重视,产生问题的同时,还衍生出一系列问题,造成较为严重的后果。针对实际展开分析,此类问题的主要表现在管理仅根据表面情况展开,无法切实展开管理,对管理并未有所认识。除此以外,忽视细节亦为此类工作中常出现的问题,即对细节方面不重视,仅观察答题即确定工程过关,使后续施工造成较大影响,严重者甚至威胁人身安全。1.2管理机...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2019年06期
中外企业家

探析建筑工程中施工管理创新

建筑工程施工管理创新的落脚点应当放在明确工程施工管理的具体责任方面,丰富建筑工程施工管理方法,构建综合性的建筑工程施工管理工作体系,从而发挥工程施工过程中的风险隐患,有效提高施工管理效率。1建筑工程施工管理的问题1.1管理方法落后建筑工程施工管理的主要目标在于提高工程效率,有效的减少建筑工程的风险隐患。由于现代建筑工程具有规模大、周期长与技术复杂的特征,因此需要采用针对性的管理措施。有些建筑工程施工中使用的管理手段与施工技术不配套,没能形成科学化的施工管理工作体系,建筑工程施工管理人员的质量控制能力不足,传统的管理方法不满足新型工程建设的需要,导致管理效果不理想。例如,施工过程中存在着操作规范不完善,施工控制范围有限,施工管理未能有效的控制外部限制性因素,很多工程管理制度未能有效落实,影响了工程的总体质量。1.2工程经常变更建筑工程施工管理需要多种专业的管理技术人员,涉及的管理内容十分复杂,强调在施工前做好各种准备工作,并且根据...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(中旬刊)》2019年04期
中小企业管理与科技(中旬刊)

试论施工管理改革研究

1引言施工管理对施工企业有着非常重要的作用,企业必须看到施工管理的重要性,也要时刻在施工管理中进行反思,善于进行改革,唯有改革才会使施工管理迈向更好的发展境界。施工管理改革的研究可以让施工管理走向更好的发展境地,带给施工管理全新的发展环境,促进施工管理迸发出新的管理色彩。2施工管理中的问题不论是建筑工程、道路工程、水利工程,还是消防工程、改造工程,都具有综合性、社会性、实践性、技术性、艺术性等基本属性,涉及的领域广泛而复杂导致施工管理具有滞后性,施工管理方法的变革远远跟不上工程技术的发展速度[4]。一是施工的时间周期长,本身时间精准调度就是很难的问题,另外总是存在很长一段时间机械性循环作业的情况,容易发生施工疲惫;二是施工的空间高危性,多数大型工程都是露天作业,施工工人高空作业受到天气、地理环境、建筑结构、自身身体状况等影响,艰苦而恶劣的施工环境加大了施工管理的难度;三是施工人员流动性大,目前施工还属于劳动密集型产业,很多施工团...  (本文共2页) 阅读全文>>