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探索智能建造之路

作为目前甘肃地区在建的第一高楼,兰州鸿运金茂城市综合体项目品质定位高。总承包单位中建三局一公司从设计阶段,到施工阶段,再到最终运维整个全生命周期,均采用了 BIM技术,努力提升管理效率、提高工程品质,打造一条基于BIM技术的智能建造之路。$$兰州鸿运金茂项目位于兰州市核心地区,总建筑面积37.8万平方米,包括两栋超高层办公楼,A塔51层,B塔31层,商业裙楼8层。A塔建筑高度285米,B塔建筑高度169.6米。中建三局一公司以实用性和可执行性为基本原则,充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合,从设计阶段即开始BIM技术的应用,过程中添加施工及变更信息等,加强各专业信息的综合与整理,以保证BIM技术在施工管理以及未来的运营维护管理中发挥作用。$$公司深知,BIM应用是一项贯穿于项目各阶段的系统工程,一个BIM项目的实施需要涉及不同的项目阶段、不同的项目参与方和不同的应用层次,每项应用不是孤立的,各BIM应用之间都有信息交换和共...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 建筑时报2017-09-28
《国际公关》2019年09期
国际公关

互联网+背景下智慧工地的施工管理创新研究

2015年李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”以来,住建部在“十三五”中也提出了全面建设智慧工地的要求。智慧工地理念主要是指施工现场技术人员与管理人员在施工前通过信息化的手段,通过VR技术、BIM模型、GPS人员定位技术、互联网与物联网相结合等,对施工过程中所面临的问题进行有效管理,能起到预警预控、提前防范、快速解决问题的效果。在“互联网+”背景下实现智慧工地的施工管理,这种管理不仅有效地提高了建筑质量,还缩短了施工时间,实现施工现场智能化。通过互联网在施工现场的作用,把施工过程中涉及的物流、信息流、人流等形成有机的信息系统,为施工现场提供智能化、可视化的监控、管理和决策。一、引入BIM技术,推动智慧工地的施工管理在施工管理过程中引入BIM模型技术为智慧工地提供有效的工具和方法。施工管理中,BIM模型技术能把建筑工地的项目设计规划、施工运作等各个过程的信息集成,构建一个从施工前到建筑工程后期的全生命周期管理平台,使得施工管...  (本文共1页) 阅读全文>>

《西铁科技》2001年01期
西铁科技

加强施工管理 提高经济效益

施工管理是施工企业管理的基础,其对象是施工企业的主要产品—所承揽的施工项目。现场的施工管理是项目管理的主体,也是企业经营管理出成绩,创效益的主要途径。1施工管理的最终目的是不断地创造 最佳经济效益,以求自身的生存和发 展 一个施工企业不断运行的支撑在于不断地承揽工程项目,通过对项目实施全过程的管理来获取经济效益,并促进企业的生存与发展。不讲经济效益而一味地为施工而施工,在市场经济条件下,这样的企业就谈不上什么前途和希望,由于每个施工企业都有不同规模的运作机构,并要不断地运转,它的员工要生存,这就要求必须有经济力量作基础,企业自身还要不断地发展壮大,用现代化的设备来武装,需要知识不断更新的人才,为企业走可持续发展之路创造条件,这就更需要经济效益做保障。体操作来实现。如劳财力及设备的调配、施工方案的选择等都属于施工管理的范畴,科学而经济的施工方案及合理的资源配置能促使项目按最快的进度施工,严格的质量控制使得物尽其用,成本降低。规范化...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国标准化》2018年24期
中国标准化

跨越既有高速公路施工管理探讨

前言在很多工程的施工过程中,都会遇到涉路问题,因此需要选择符合实际情况的施工工序,对施工过程进行科学管理,才能保证施工质量,减少环境污染,避免出现安全事故。随着技术的不断发展,很多工程使用的施工技术可以满足涉路施工的要求。跨越既有高速公路进行施工,不仅要减少对原有公路的影响,更要注意提高现阶段公路施工的质量。1跨越既有高速公路施工的具体程序根据跨路施工的特点进行分析,由于施工的内容较为复杂,而且涉及到的部门较多,因此需要施工单位与建设单位之间能够做好及时沟通,并且处理好以下事宜。首先,要求施工单位制定出合理的跨路施工方案,根据施工单位、监理单位及跨越既有运营高速公路管理的相关单位的建议进行修改和完善,直至符合要求。其次,建设单位需要根据修改完善后的施工方案以及有关的批文,向被跨道路管理单位发函,申请跨路施工,经过审批同意后需要召开专家评审会。结合评审会意见进行施工方案的完善。建设单位需要及时办理施工许可,获取相关部门审批,交纳安...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代物业(中旬刊)》2018年08期
现代物业(中旬刊)

建筑工程施工管理工作中存在问题以及对策

施工管理工是建设过程中的质量控制手段之一。但目前部分施工建设单位对于施工管理的认识不到位,将施工管理工作开展后无法切实使工作落到实处,导致工作存在部分问题。此类问题分为主观、客观原因,但无论从何种角度而言,此类问题都应有实质性的解决方案,使问题能够切实解决。基于此,本文展开研究,意在使目前出现几率较大、造成后果较为严重的问题得到对应措施解决,实现发展的同时,提升建筑整体安全性能。1建筑工程施工管理工作中存在的问题1.1管理工作流于表面管理工作流于表面,即指对应条件下的相关单位缺乏系统认识,对工作的严重性及管理的重要性不甚重视,产生问题的同时,还衍生出一系列问题,造成较为严重的后果。针对实际展开分析,此类问题的主要表现在管理仅根据表面情况展开,无法切实展开管理,对管理并未有所认识。除此以外,忽视细节亦为此类工作中常出现的问题,即对细节方面不重视,仅观察答题即确定工程过关,使后续施工造成较大影响,严重者甚至威胁人身安全。1.2管理机...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2019年06期
中外企业家

探析建筑工程中施工管理创新

建筑工程施工管理创新的落脚点应当放在明确工程施工管理的具体责任方面,丰富建筑工程施工管理方法,构建综合性的建筑工程施工管理工作体系,从而发挥工程施工过程中的风险隐患,有效提高施工管理效率。1建筑工程施工管理的问题1.1管理方法落后建筑工程施工管理的主要目标在于提高工程效率,有效的减少建筑工程的风险隐患。由于现代建筑工程具有规模大、周期长与技术复杂的特征,因此需要采用针对性的管理措施。有些建筑工程施工中使用的管理手段与施工技术不配套,没能形成科学化的施工管理工作体系,建筑工程施工管理人员的质量控制能力不足,传统的管理方法不满足新型工程建设的需要,导致管理效果不理想。例如,施工过程中存在着操作规范不完善,施工控制范围有限,施工管理未能有效的控制外部限制性因素,很多工程管理制度未能有效落实,影响了工程的总体质量。1.2工程经常变更建筑工程施工管理需要多种专业的管理技术人员,涉及的管理内容十分复杂,强调在施工前做好各种准备工作,并且根据...  (本文共1页) 阅读全文>>