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南京发展软件产业有对策

今年9月1日—3日,第二届中国(南京)国际软博会将如期召开。记者了解到,近几年来南京软件产业的年增幅都接近50%,2005年全市软件产业收入超过165亿元,已成为南京经济发展新的增长点。然而,与全市软件产业良好发展势态相比,软件出口还不尽如人意,预计2005年软件出口额只有约2亿美元,如何开拓国际软件市场已成为南京市打造软件名城的关键之一。 $$    针对南京市软件出口中存在的“人才结构不合理”、“国际市场开拓能力不足”、“出口渠道较少”等问题,南京市科技局提出了加快软件出口的若干措施建议: $$    一是加强对现有的以“ODC模式”出口的跨国软件研发机构的重视和支持,吸引更多的跨国软件公司来宁,使南京成为跨国公司软件研发中心的集聚地。支持本土软件企业与跨国公司合作设立研发机构,鼓励跨国研发机构扩大本地分包业务量,加快软件先进技术的本地化转移,以跨国研发机构带动一大批国内企业进入国际市场,形成“借力跨国研发,做大外包出口规模...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 科技日报2006-08-26
《股市动态分析》2019年13期
股市动态分析

超讯通信:成功通过CMMI3级认证

近日,股吧有投资者发帖称,超讯通信(603322)近期已达成了CMMI3级目标,成功通过CMMI3级认证。对此,股市动态分析周刊记者向公司求证后获悉属实。据悉,2019年3月22日,在超讯通信会议室举行的CMMI3级认证结果发布会上,SEI主任评估师Mariano An-gel Montoni向公司评估发起人及参与评估的项目组成员郑重宣布:经过严格的现场审核和评估,超讯通信已达成了CMMI3级目标,成功通过CMMI3级认证。这标志着超讯通信在研发能力、项目管理能力、产品与服务质量上达到了行业先进水平,实现了与国际主流模式接轨。CMMI(Capability Maturity Model Integratio...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电子质量》2017年02期
电子质量

基于CMMI的信息系统项目管理

0引言大型信息系统的项目管理,是指为某一信息系统项目开发过程而建立的特定的组织形式和管理方式。它按照系统工程的思想,通过对信息系统项目从提出需求到研制生产和使用以规范项目的研发过程和定量的管理方式,从而实行对系统全生命周期的管理。CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)[1]是一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。大型信息系统建设目标明确,而应用需求复杂且不确定[2]。采用CMMI过程管理控制的项目管理是通过定义项目的过程、工作分解、项目估计等活动,建立和维护项目的计划,并通过使用风险管理、偏差分析、质量和过程控制等方法来了解项目的状态,当出现大的计划偏离时,及时进行根源分析,并采取有效的措施实施纠正,从而确保项目进展满足计划和客户期望。在信息系统项目管理过程中,通过融合CMMI过程管理系...  (本文共4页) 阅读全文>>

《建筑电气》2017年02期
建筑电气

南京亚派通过CMMI三级评估认证

2017年1月17日,南京亚派软件技术有限公司(简称“南京亚派”)顺利通过由美国卡内基梅隆软件研究所创立的CMMI三级国际评估认证,公司软件研发管理水平已经踏入国际领先行列。CMMI认证,即软件能力成熟度模型集成,是国际上最权威实用的认证评估之一。作为软件产品进入国际市场的公认通行证,CMMI认证已成为国际上、行业内衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志,对软件企业的发展南京亚派CMMI评估闭幕会现场有着深远的影响。近几年,亚派软件的快速发展使团队积累了丰富的软件开发经验、执行了严谨的开发流程,实现了领先的开发质量。实施CMMI国际认证将有助于进一步提高项目管理能力,实现项目管理过程中各方面的标准化,为客户提供更为优质服务。评估闭幕会上,主任评估师庄柏...  (本文共1页) 阅读全文>>

《软件导刊》2016年04期
软件导刊

CMMI与敏捷方法综合对比分析

1 CMMI模型1.1 CMMI起源美国软件工程学会(SEI)在20世纪80年代启动了对软件承包商能力评估方法的研究,该项研究成果即软件成熟度模型(CMM)。为集成已开发出的众多模型,SEI又着手开发了一个新的集成能力模型—CMMI。与前者相比,CMMI赋予企业1-5的成熟度级别,充当过程改进的标尺,适应更广泛的工程领域。1.2 CMMI简介CMMI模型内容包括过程域、目标、实践3部分。目标和实践均依赖于实践制度和机构的成熟度。对一个年轻机构而言,制度化意味着遵守所建立的计划和过程;而对于一个成熟而有先进过程的机构,制度化意味着使用统计和其它量化技术来控制过程。CMMI级别依据目标是否满足和过程是否清晰,从未执行级到优化级划分为6级,且级别间的描述是递进的[1]。实施CMMI时,一般从第2级已执行级入手,通过管理,争取实现CMMI的最高级。近年来,许多软件企业纷纷实施了CMMI管理模式。国内的东软、托普、华为等知名企业通过了CM...  (本文共2页) 阅读全文>>

《知识经济》2016年16期
知识经济

关于国内外CMMI理论动态的比较研究

一、CMMI概述CMMI即集成能力成熟度模型,1993年由美国国防部发起,委托卡耐基-梅隆大学开发。最初模型叫做CMM,系用于评价软件开发组织过程的能力成熟度的模型。随后,经过近10年的发展,该大学于2002年发布了《CMMI1.1版》(CMMI Version 1.1),并于2006年发布了CMMI-DEV V1.2版本。此模型包含了软件工程、系统工程、硬件工程等多个学科内容。CMMI分连续式和阶段式两种表达方式,包含了22个过程域(Process Area,简称PA),包括了项目管理、工程管理、过程管理以及相关支持过程等方面的内容。2010年该大学又发布了其最新开发模型版本CMMI-DEV V1.3。鉴于CMMI能够成功地将质量管理的理念融入工程开发流程管理,具有相当的严谨性与规范性;同时又鉴于其不仅适合持续改进,而且由于其注重流程、讲究细节,因而CMMI已被广泛推广并成为不少大型系统工程开发的基础,尤其是软件行业应用更为积...  (本文共2页) 阅读全文>>