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一航庆安数控车间DNC项目的实施

近年来,一航庆安公司的数控设备数量增长很快,逐步形成了四个规模化的数控车间。这些变化促使传统机加工艺大  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 科技日报2008-06-18
《新技术新工艺》2008年04期
新技术新工艺

CAXA数控车间解决方案用户研讨会在沈阳成功举办

2008年3月27日,“CAXA数控车间解决方案”用户研讨会在沈阳迎宾馆召开,来自沈阳及周边地区近30家单位的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《航空制造技术》2011年07期
航空制造技术

数控车间生产管理集成系统应用

昌飞公司通过综合应用数字化技术、管理机制的变革等手段提高了数控车间的...  (本文共4页) 阅读全文>>

《CAD/CAM与制造业信息化》2007年06期
CAD/CAM与制造业信息化

CAXA数控车间解决方案

现代化的数控车间需要一套完整的解决方案,而本文介绍的CAXA数控车间解决方案有其独有优势:CAXA从CAM软件开发及应用...  (本文共3页) 阅读全文>>

《车间管理》1997年02期
车间管理

数控车间(分厂)的调度管理

一、数控车间(分厂)的生产调度 数控车间(分厂)包含能独立工作的多台加工中心、装卸站、缓冲站以及运送...  (本文共2页) 阅读全文>>

天津大学
天津大学

面向精益生产的数控车间现场改善研究

随着新的生产方式的不断革新,新的管理方式的不断创新,企业在生产与管理过程中也要不断及时调整,通过不断调整生产模式来提高生产效率,从而实现企业利益的长远发展。本文结合S企业的生产实践,通过现状分析,针对制造型企业在生产制造过程当中呈现出的诸如产能不匹配、产线不平衡、生产流程和工艺不合理、物流不通顺、现场管理混乱等诸多问题,应用精益生产思想与车间布局改善相结合的理念,从分析车间生产能力和生产现场入手,对数控车间布局和物流规划进行精益设计与改善,使数控车间的空间及设备能力得以更加充分的利用,生产现场更为有序,物流简洁通畅。特别是,面对整个数控车间生产系统状况以及影响产能匹配的瓶颈问题进行深入分析,构建了基于精益生产系统的规划模型,使得瓶颈问题得到较好地解决。经过生产布局改善,设备和人员利用率明显提高,生产柔性和平衡性显著提高。本文基于精益生产的研究思路从传统的物流规划模型与一个流的生产布局入手,对数控车间的生产与调度进行了分析比较;在...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>