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把资源摆上台面

11月4日,在山西科技基础条件平台建设交流会上,省科技情报研究所的有关项目建设负责人用数字准确地描述着平台建成后的效益:“山西省知识产权信息服务平台完全建成后,相同数量科研项目的研发经费较平台建成前减少30%—40%,研发时间缩短50%—60%。” $$    长期积累形成的科技基础条件资源,如文献和数据等,由于分散原因,使用时非常不便。如果对这些资源进行开发与优化整合,构建布局合理、体系完备、功能齐全和开放高效的科技基础条件平台,就能提高科技创新能力。2005年起,山西开始设立专项资金计划,每年投入1000万元提供支持。 $$    目前,山西省六大科技基础条件平台的建设都在紧锣密鼓的进行——— $$    科技文献资源平台建设完成了全省主要科技文献的资源整合;...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 科技日报2008-11-21
《词刊》2016年12期
词刊

农民春晚

红辣椒挂舞台左边,黄玉米挂舞台右边,山村里办起了农民春晚。山是立体舞台,水是流动画面,土台子铺上了红地毯。自娱自乐,自编自演,把一年的喜悦搬上台面。五谷丰登装点幕后,幸福美酒摆在台前,山村里办...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《词刊》2016年12期
《西湖》2017年01期
西湖

关于唐诗云的小说《跑吧,现在》

我一贯觉得自己也写作的人,不大适合给别人的小说写评论。这固然是因为文人相捧、相轻之类的鸡贼心思会让这帮本来就很不诚恳的人显得更加不诚恳,另外还有一个比较拿得上台面的、比较有“学理依据”的原因,就是一个风格明确的作家对于文学的看法往往坚固甚至偏激,因而在看待另一个作家的时候也会不负责任地从自己的喜好出发,夸,夸得一叶障目;骂,骂得不见森林。类似于抓一从来不吃辣的广东人品评川菜厨子的手艺,类似于只喝过可乐的孩子给“青岛”、“燕京”俩厂子提意见。对于一部作品而言,这样的立场当然是不够客观,也不够公正的——搞评论的大部分要好得多,不仅吃过见过,而且生荤不忌,错词病句都能解读成“文体实验”。因而我感到唐诗云这篇《跑吧,现在》里的好,其实往往是符合了我文学趣味的那些好——而我的趣味也许本身就是庸俗的、堕落的。首先,相对于那种过分雅致甚至晦涩的语言,我更喜欢看腔调清新明快的作品,字里行间如果真有玄机那是高人,可要是故弄玄机就相当于伪劣“茄鲞”...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《西湖》2017年01期
《领导科学论坛》2014年24期
领导科学论坛

守住“雅好”

人总得有点爱好,否则生活未免太乏味。普通百姓如态来打量人家。要相信,很多人确实可以做到这一点,只要此,达官贵人亦然。他把时间合理安排好。就拿较受群众关注的官员来说,他们并不是你想像中官员有“雅好”,本身不是坏事,分寸把握得好,可以修的那样只会当官,只会开会,只会念稿,只会陪客,只会动动身养性,陶冶情操,乃至促进工作。但需要注意的是,因为嘴。其实,官员也是人,八小时之外,他们也有自己的爱好。身份特殊,官员们对自己的“雅好”,要随时保持一份清醒,当然,有些官员好财,有些官员好色,有些官员好赌,有些官否则,一不小心,“雅好”便如脱缰之马,反生祸患。员好吃喝,这些都是低俗之“好”,为人所不齿,实在不值一这不是杞人之忧。早年就听说过,厦门海关有个副关提。值得一提的是,不少官员都有拿得上台面的技术含量长接培勇,为人清高,百毒不侵,对没文化的走私巨头赖昌颇高的“雅好”,比如摄影、书画、文学、音乐、收藏等等,不星正眼不瞧。当然,赖昌星也不是省油...  (本文共1页) 阅读全文>>

《杂文月刊(文摘版)》2015年01期
杂文月刊(文摘版)

守住“雅好”

□李伟明 人耳目,明修栈道,暗度陈仓,干些蝇营狗苟的事’这一招看似高明,但纸总是包不住火。義^ 伸出了黑手,总有被捉的一天,最终被所谓的‘;,^、譬,谁久废 “雅好”害得身败名裂。,L 再Inlil头来卿M.TH‘‘刷T的官员。在:政务繁忙之余,能较髙水平地掌握-两种IM wl 甚至多种才艺,这事不容易。当然’如果把眼光艇-些,这也卿。古代的很多官?? M,员,本身就是大才子:t5法家王截之、颜真卿’JV &学家韩愈、服易、苏?式、欧阳修等。在割门制,W細时M?大人、大书法家。有U§y Ak^许-錄#入鋪娜似学賴#’翻’fc 修奍垴他们成为中.越政治家的+取要原W,:所I?1,, 以-今人娜听说沾个抓搬厂多少艺术作&、離了多少聽文集、侧水准达到了::::.着.類何种棘,也不必惊讶,不必以“怀疑-切’’的心态来打量。翻信,很多人确实可以^广u rr/'-?,, 猶U魏飾寸1船理安騰。4i"xj" 官员有“雅好”,本身不是坏事,分寸...  (本文共1页) 阅读全文>>

《销售与市场(渠道版)》2010年07期
销售与市场(渠道版)

从不摆上台面的营销人真理

1.大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比的,原因只有两点:A.你的付出没有给企业创造价值。——付出的方向错了。B.你的付出结果没有被人看到。——不是听到。2.你永远都达不到你上级的满意,因为你的上级总是希望你干得更好。3.你做了十件事,做对了九件而做错了一件,一般情况下,别人会清楚地记得你做错了的那件事,而记不得你做对了哪件事,所以你不要觉得自己委屈,因为这很正常。4.当你觉得你的上级能力比你差时,这也是很正常的现象,因为你没有看到他比你强的一面;而之所以他是你的上级,肯定有他的理由,可能理由只有一个。5.一般你的上级都比你会算账,所以讨价还价的结果是你更佩服你上级的精明。6.作为上级,你想轻松的话,就把你所知道的知识、方法全部教给你的下级,然后放权让他们去做;而作为下级,你想轻松的话,就把你自己认为的缺点和不足告诉你的上级,然后让他协助你。7.表格的最大作用不是给上级看,而是用来给自己看,去理顺自己的思路,让上级知道真实的...  (本文共1页) 阅读全文>>