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如何提升中层管理者的领导力

[案例]$$ 恒海化工是一家本土化的民营制造型企业。由于企业所需的行业人才一直比较紧缺,近几年,恒海化工的发展受到明显制约。为保障企业的发展,两年前企业高层已开始着手内部人才梯队的建设工作。恒海化工通过内部竞聘的方式,提拔了一批对企业忠实且能力相对出众的老员工,作为各地区工厂的中层管理人员,同时对他们进行综合能力的提升培训。但是,两年来实际收效并不明显,一方面提拔的只是操作经验相对丰富的老员工,他们学历普遍较低,对新知识的理解与吸收很慢;另一方面其中一部分人员思想僵化,对学习也有一些抵触情绪。这些因素,导致企业出现整体效率低下的趋势。同时,员工队伍不稳定、产品质量问题多、客户大量流失的现象也越来越严重。$$ [分析]$$ 其实,上述案例描绘的情形在当今社会是很普遍的,这其中有两个方面的问题。其一是企业层面的人力资源开发与管理问题,其二是现有管理人员的领导力欠缺问题。从上述案例不难看出,恒海化工公司已经意识到并开...  (本文共1页) 阅读全文>>

天津商业大学
天津商业大学

国网山东电力公司中层管理者领导力提升问题与对策研究

领导力是反映一个组织长远发展的标志,卓越的领导力对组织的整体战略发展起着至关重要的作用。在日益复杂的国际形式大背景下,我国各组织处于激烈的市场竞争中,各组织在进行管理制度改革必须把重视人才放在首要位置,这就明显突出了研究领导力的重要性。党的十九大提出:“人才是第一资源。创新驱动实质上是人才驱动。人才强、科技强,才能带动产业强、经济强、国家强。”本文正是在这种背景下,针对国网山东电力公司中层管理者领导力状况,通过中层管理者与员工两个主体的实际调查数据成果进行分析,在理论结合实际层面提出提升国网山东电力公司中层管理者领导力的对策。社会的快速发展对国网山东电力公司中层管理者领导力提出新的挑战,因此国网山东电力公司急需培养一支优秀的中层领导队伍作为人才战略储备,同时国网山东电力公司经营管理模式对中层管理者领导力提出更高要求,在这样的背景下开展相关的研究,希望进一步增强国网山东电力公司对提升中层管理者领导力的重要性认识,从而强化领导力提升...  (本文共105页) 本文目录 | 阅读全文>>

石河子大学
石河子大学

新疆油田公司采油B厂中层管理者执行力提升研究

2010年,克拉玛依市人民政府、油田党委着眼于长远发展,依据自身优势,提出打造“世界石油城”的632战略发展目标,即:加快建设油气生产、炼油化工、技术服务、机械制造、石油储备、工程教育“六大基地”,突出发展金融、信息、旅游“三大新兴产业”,着力打造高品质城市、最安全城市“两个平台”。“632"战略的提出意味着克拉玛依这座彰显着蓬勃生命力的现代化石油工业城市正在从一个资源型城市向综合型城市转型。而所属的石油企业在打造世界石油城的大环境下,正经历着前所未有的经济一体化、信息网络化、知识全新化的冲击和影响,每一种冲击都对企业提出了新的挑战,执行力决定着一个企业的兴衰,而中层管理者的执行力水平则决定了企业执行力的强弱。本文以新疆油田公司采油B厂为例,运用文献研究法、调查研究法、理论分析与实证分析结合及定量研究法等方法来研究该厂中层管理者的执行力。首先,对该厂的组织机构、中层管理者性别、年龄、学历等人力资源状况进行调查和分析。其次,通过各...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安工业大学
西安工业大学

武钢中层管理者领导力的构成要素及开发研究

本文研究的内容是武钢中层管理者领导力的构成要素及开发研究。为了适应武钢全面加快第三次创业、提升科学发展水平、创造一流经营业绩的战略需要,创建国际一流企业是武钢第三次创业提出的重要任务,也是增强竞争力的基本选择。武钢中层管理者领导力的构成要素及开发研究成为武钢实现跨越式发展的基础,是武钢不断发展的不竭动力,是推进武钢现代化建设的需要,是武钢走向国际一流的要求。本文通过文献资料检索与研读、问卷开发和问卷测量、理论分析与定性研究、访谈研究等方法对本文研究的可行性做了阐述,在国内外领导力研究的理论和实例的基础上,对武钢的领导力发展历史、领导力现状、未来领导力的要求等进行了相关的分析,对文献研究的结果进行归纳、提炼、总结得出本文的结论。本文对武钢中层管理者领导力的构成要素提炼为:由武钢所属的国有中央企业性质所决定的“追求卓越、争创一流的坚定信念”;由武钢创建国际—流企业的目标所决定的“忠诚企业、钢铁报国的使命感”;由抢占并保持国内外市场竞...  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

A公司中层管理者领导力提升研究

社会的发展需要商品的流通,商品的流通必然产生物流,面对社会经济的高速发展,物流的重要性日渐凸显。在这样的经济背景下,物流企业喜逢蓬勃发展的春天,但也不断面临着困难和挑战。A公司作为物流企业中的一员,近几年业务得以快速发展,得益于此,许多技术能手走上了管理通道。在这个新的领域,他们付出辛勤的汗水与不懈的努力,但结果总不十分理想,尤为明显的挑战是中层管理者的领导力跟不上组织发展的需要。随着A公司业务规模的不断扩大,中层管理者所承担的责任及要求也越来越高,怎样才能成为一名优秀的中层管理者,成为组织的中坚力量,是极为迫切的问题。本文以A公司为例对中层管理者领导力提升展开研究。全文共五章。第一章绪论,指出物流业的发展对中层管理者的领导力提出了更高的要求。第二章理论基础,介绍领导力和测评的相关理论,并从理论上研究基于测评的中层领导力提升方案设计的可行性。第三章中层管理者领导力现状,分析了A公司中层管理者领导力提升的必要性和迫切性。第四章中层...  (本文共83页) 本文目录 | 阅读全文>>

郑州大学
郑州大学

LW公司中层管理者领导力的现状分析及提升对策研究

随着市场经济的快速发展,企业要想不断适应新变化,实现持续的稳定健康发展,提高管理者的领导力是一个重要途径。本文有效地将领导力的相关理论与LW公司中层管理者的领导力提升建设进行有机融合,以理论为基础,对LW公司中层管理者领导力水平进行了调研分析,首次全面的研究并设计了LW公司中层管理者领导力素质模型,并且探究了公司在管理机制、测评机制、考核机制、培训机制等方面存在的问题,丰富了LW公司中层管理者领导力提升建设措施,不仅加强了高层管理者对中层领导力价值以及领导力提升意义的认知和重视程度,也为LW公司中层管理者的领导力提升实践提供了充分的参考,具有较强的指导作用。本文试图结合LW公司在行业内的表现及公司内部的管理现状,建立LW公司中层管理者的领导力模型,对LW公司中层管理者领导力的现状、可能存在的问题进行了深刻剖析和详细阐述,进行了以下几方面的研究工作:1.选取LW公司中层领导力素质特征,建立了五维度领导力素质模型;2.使用调查问卷的...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>