分享到:

一种不确定性情调

迈克尔·博伊曼斯(Micha·Borremans)$$  1963年生于比利时的赫拉尔兹贝亨,1996年在根特的圣卢克艺术与科学学院(Hogeschool voor Kunst en Wetenschappen Sint-Lucas)获得美术学硕士学位。之前他是学习摄影的,还拍过电影,上个世纪90年代转向绘画,现在生活和工作在根特。$$  2011年11月4日至2011年12月17日,在纽约著名的大卫·温纳(David Zwirner)画廊,来自比利时的艺术家迈克尔·博伊曼斯举办了名为“冒失鬼的服装(The Devil’s Dress)”的展览,这已经是他第4次在此举办的个人画展,作品风格,一如既往保持神秘的叙事性特征,吸引着观众对一个奇妙世界的体验和阐释。$$    博伊曼斯给自己的绘画世界创造了一个平静的氛围,作品中人物往往置身于黑色基调之中,显得异常冷静,像似在专注于内心的某种宗教仪式,抑或在喁喁私语无休止地活动,仿佛在日...  (本文共6页) 阅读全文>>

权威出处: 美术报2011-12-31
《张江科技评论》2019年04期
张江科技评论

如何拥有管理不确定性的能力

想要环经境营条一件家下企的业不,确就定要性善,于学运会用判各断种机会。没有机会就把不确定性当作背景,这是一个管理者必须要有的正确的态度。任何形势下都能铸就优秀的企业,关键是管理者如何将其变成优秀的企业。这就需要管理者拥有应对不确定性的能力,把不确定性转化为机会。识别不确定性世界著名管理咨询大师查兰(Ram Charan)把不确定性分为两种。第一种是经营不确定性——在一定程度上是在预知范围之内的,并且不会对原本的格局产生根本性的影响。经营不确定性不会改变企业大的格局,但会影响企业的盈亏。第二种是结构性不确定性——它会改变企业格局,带来根本性影响。因此,识别结构性不确定性才是关键。倘若不能及早察觉、提前布局,等到企业真的发生变化,也许就很难再经营下去了,最后就只能宣告破产。戴尔(Dell)电脑的衰落就是一个典型的例子。戴尔公司曾是全球最成功的企业之一。戴尔公司每季度的现金流高达数十亿美元。此外,戴尔公司采取了薄利多销的定价策略,促成...  (本文共3页) 阅读全文>>

《浙江经济》2018年23期
浙江经济

学界

???企业家就是要面对不确定性,把握机遇,不确定性变成确定性。未来十年二十年,中国将进一步市场化,这是不可改变的;中国最大的机会,是内需,是消费市场;供给侧改革,经济全面数据化。未来的市场规模,一定是靠创新起来的。面对当前的形势,每家公司处理的方式方法都不一样,但是有一点,不要跟风暴对抗。泡沫时代是诞生不了好企业的,泡沫过去,倒下的都是烂企业。当然,没有泡沫的啤酒,也不好喝。企业家就是把握不确定性,创造美好的未来。——浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席马云12月1日在2018浙商总会年会上发表...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济学(季刊)》2019年01期
经济学(季刊)

经济政策不确定性对宏观经济的影响——基于实证与理论的动态分析

一、 引 言美国次贷危机与欧洲债务危机对世界经济产生了深远影响。尽管各国采取了不同的宏观经济政策加以应对,但世界经济形势仍不明朗,宏观经济政策的不确定性进一步对世界经济复苏产生了负面影响(Bloom,2014)。由政策不确定性引起的短期波动已成为评估宏观经济政策风险的一个热门话题(Born and Pfeifer,2014;Fernandez-Villaverde et al.,2015)。对于中国经济而言,在经历了30多年高速增长后,宏观经济呈现“增长速度进入换挡期”“结构调整面临阵痛期”以及“前期刺激政策消化期”的三期叠加态势。 【注文1】1 面对经济进入“新常态”,中国政府频频采取各类宏观政策组合,但公众对今后宏观经济运行形势预判却莫衷一是。毫无疑问,政策不确定性会加剧中国经济“新常态”下宏观经济运行的风险,要规避宏观政策引起的风险,必须理论先行。然而,目前学界对中国政策不确定性的宏观效应及其传导机制并未给出一个明确的回答...  (本文共28页) 阅读全文>>

《经济经纬》2019年01期
经济经纬

央行沟通、政策不确定性与通胀预期

引言央行沟通是货币政策充分发挥其效力的重要保障。央行沟通也相应地逐渐成为各国央行货币政策框架的必要构成部分(Siklos,2011)。央行沟通主要是央行向公众提供有关货币政策目标、货币政策策略、未来经济前景和未来政策决定等方面信息的行为(Blinder et al,2008)。这些信息是公众通胀预期形成的重要源泉,而有效的央行沟通能够降低未来的不确定性,塑造公众预期,进而有利于宏观经济的平稳运行。正是因为对央行沟通的深刻认识与他国央行的经验教训促使了各国央行改变其以往神秘做法,朝着更为透明方向发展。通过详尽地公布货币政策制定的过程、原因、结果等资料,并通过讲座、记者招待会等口头形式尽力向公众解释。央行沟通在实践中迅速推进的同时也引发了大量关于央行沟通有效性的研究,这一方面是印证央行行为作风转变的合理性,另一方面也为进一步深化央行沟通提供经验支持。因此,20世纪90年代以来,对央行沟通是否有效这一问题的回答也成为货币政策领域的重要...  (本文共8页) 阅读全文>>

《企业管理》2019年02期
企业管理

应对不确定性的十大策略

2019年,企业在制定发展规划时,建议从以下十个方面来应对不确定性。1. 以贴近客户需求应对不确定的环境。一味赚政策的钱,不确定性高;贴近客户,不确定性低。针对竞争对手时,不确定性高;以客户为中心时,不确定性低。不管环境如何变化,我们都要根据客户需求的变化调整自己的规划。2. 以机制的确定性应对未来的不确定性。靠老板、领导决策,公司对未来的不确定性应对水平较差;靠规范的管理机制,应对不确定性的水平较高。要实现流程化、标准化、模块化,从以领导为本变为以机制为本。3. 以规则的确定性应对市场的不确定性。做好章程、协议、担保,用好协会、商会,完善组织规则。4. 以遵纪守法的确定性,应对国际环境的不确定性。中国企业越来越多地走向海外,面对的已经不仅仅是市场与技术环境,更有政治与法律环境。要遵纪守法,合规经营,不越底线、边线。5. 以中观层面用力,改善产业小环境应对不确定性。在宏观层面关注过多或只埋头做好微观层面的事都不行,要与政府、媒体...  (本文共1页) 阅读全文>>