分享到:

树立人力资源管理新理念

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,同时又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。人力资源管理的重要性已被众多企业管理者所认同。因此,国有企业的组织人事部门能否从思雏、机制、用人上树立与时俱进的创新理念,是当前面临的一个重要课题。$$从思堆上创新,变传统管理为现代管理。当前国有企业各级领导者和人力资源管理专业人员要有善于学习的能力和敢于创新的精神,用新的理念、新的思维和方法,迅速有效地完成从传统管理到现代管理的过渡和转变。应充分认识到,既然作为知识和科技“承载者”的人力资源,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,那么有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,及时促进重组、变革以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的新挑战,就是新世纪企业人力资源管理从业者当仁不让的职责。$$从机制上创新,变经济管理为科学管理。这一转变的核心是必须尽快完善科学先进的人力资源管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《吉林农业》2016年16期
吉林农业

树立人力资源管理新理念 提升国土资源管理水平

杨连举(榆树市国土资源局刘家国土资源所,吉林长春130400)当前国土资源管理部门中人力资源状况及开发有着诸多问题,不能适应国土资源管理工作的要求。因此在发展中需结合人力资源的开发要求,加强人才资源的能力化建设,在全面提升国体资源管理队伍综合素养的前提下,做好创新人才的培养机制和培养保障,这将是摆在各级国土资源部门中的关键性战略任务。1国体资源管理中存在的主要问题1.1人力资源管理理念不强当前人力资源的管理依旧处于传统管理阶段,在管理中逐步向人力资源开放过渡,由于人力资源培养中开发理念以及思维方式还不能完全适应国土资源管理的新发展形式,不符合新任务的要求,所以出现重视计划轻实践,重视眼前发展轻视长远发展。特别在人才使用上更为强调个人服从组织的要求,在满足事业需求的情况下,要考虑个人的能力、潜能或者岗位适应性要求。1.2人力资源开发管理制度不完善部分管理制度都是基于传统人事管理的前提下建立起来的,这种管理模式相较于人力资源开发管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2018年11期
现代经济信息

关于地勘行业事业单位人力资源管理的思考

一、地勘行业事业单位人力资源管理存在问题1.与组织发展战略联系不紧密地勘行业工作人员的专业能力是第一位的,在招聘过程中都是百里挑一。随着地勘行业的发展,创新型人才处于紧缺状态,这就增加了人力资源招聘和管理的难度。事业单位的各项工作都较为平稳,基本都在沿袭传统的工作方式,在这种情况下人力资源管理工作与组织发展的战略的匹配度差距逐渐增大。2.人力资源管理机制不灵活第一,地勘行业各项工作之间都存在不同程度的相互关联,随着勘探技术的发展,传统的分工已经不够明晰,所以当下地勘行业内工作人员的灵活调动和工作配合都很常见。然而,人力资源管理部门并没有快速随着行业发展而成长,所以当下人资管理中还没有尽快解决好内部员工岗位流动等问题。信息化时代,虽然工作人员的进出都需要复杂的审批流程,但是其工作效率远远没有达到预期。第二,事业编被视为铁饭碗,很多员工因为编制的优越性而在工作中过于懒散,从而影响了整体的工作效率。针对这个弊端,人力资源管理部门没有制...  (本文共1页) 阅读全文>>

河北大学
河北大学

高校图书馆人力资源管理创新研究

随着通信技术和计算机技术的迅猛发展,高校图书馆的工作内容和服务方式发生了重大变化。与之相应,用户对图书馆工作人员的综合服务能力也提出了更高的要求。显然,图书馆传统的工作方式和技术已无法满足网络环境下用户对文献信息的需求。高校图书馆要想适应高等教育的蓬勃发展,保持自身持续发展的活力和竞争力,就必须开展图书馆人力资源的建设和管理,打造和拥有一支高层次、高素质的专业管理人员和专业技术人员队伍。因为在高校图书馆的发展中,人的作用是最积极、最活跃、最具能动性的,人力资源是可开发并能够带来和提高效益的资源,是一种能够带来剩余价值的资本。而现实中,我国图书馆的职业声望、社会地位、物质待遇等相对较低,缺乏吸引高素质、高层次人才的物质条件。尤其是对人力资源的重视不够,视人力为成本,认为人是一种为实现组织目标而不得不付出的成本,缺乏使用人才、留住人才的用人机制。另外,我国图书馆学专业高层次人才培养的规模也远不及图书馆对人才的现实需求。这些不利因素严...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

《山海经》2015年08期
山海经

树立现代人力资源管理理念

国有企业要生存发展,做好现代人力资源管理,首先就要树立现代人力资源管理理念,用先进的人力资源管理理念来指导现代人力资源管理。只有树立了现代人力资源管理理念,才能够用科学的方式方法来进行企业人力资源管理开发,为企业发展不断提供人力资源动力。现代人力资源管理理念的核心就是以人为本,以人为本重在能够充分注重人才,通过有效的管理来激发员工的创造性和积极性,并且能够为员工的职业生涯成长提供足够的空间。具体说来,树立现代人力资源管理理念需要做好以下方面:一、国有企业管理者要树立现代人力资源管理理念虽然相比较于外资企业、民营企业,国有企业对现代人力资源管理的开发和认识还不够深入,国有企业的人力资源管理大多是进行行政性的事务管理。但是随着现代人力资源管理观念影响力的逐步加深,国有企业也要逐步转变对现代人力资源的认识。作为国有企业的领导层、管理者,更需要首先树立现代人力资源管理理念,打破“官本位”思想,重视确立人力资源是国有企业发展的重要资源。有...  (本文共1页) 阅读全文>>

《时代金融》2015年17期
时代金融

浅析事业单位人力资源科学管理

一、人力资源管理面临的挑战(一)经济全球化和文化多元化的挑战当前,经济着全球化方向发展,地区之间的经济合作变得越来越密切,国与国之间的界限也越来越模糊,一个地区间的经济发展不好就会影响到全球,世界经济是一个不可分割的整体。在经济一体化的时代背景下,人力资源管理面临着不同地区政治和法律的影响,也面临着不同地区不同的习俗,面对这样的情况,做好人力资源管理工作,就要推动不同地区的员工相互了解、相互融合。人力资源管理者遇到不同地区、不同文化和不同语言的困难,怎样做好人力资源的管理工作,怎样和不同价值观的人们更好地沟通。人力资源管理需要科学管理,需要创建新的管理模式,才会具有更高的效率,更强的竞争力。(二)知识经济的挑战知识经济时代中效率非常高、竞争非常激烈、变化速度非常快和管理技术非常先进。面对当前的环境和背景,对人力资源的管理提出了更高的要求。创新是发展的根本,是经济进步和社会发展的强大的动力。一个组织中最核心的人才就是创新的人才,因...  (本文共1页) 阅读全文>>