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建设一流发电企业

本报讯 11月6日下午,龙岩发电公司党委举办学习贯彻党的十七大精神辅导讲座,邀请市委讲师团副团长陈再兴作专题辅导讲座,这是该公司学习宣传贯彻党的十七大精神的一个缩影。 $$ 该公司党委要求,要以十七大精神为指导,努力把龙岩坑口电厂建设成为“资源节约、环 境友好、管理规范、安全高效”的一流发电企业,并...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 闽西日报2007-11-08
《山西政报》2003年13期
山西政报

与时俱进 争创一流——娘子关发电厂创建一流发电企业纪实

2002年10月14日,娘子关发电厂被山西省电力公司正式命名为一流发电企业,从而跨人省一流企业行列。 娘子关发电厂始建于1966年5月,总装机容量为400MW。内设两个升压变电输电线路,强大的电流通过四通八达的电网输向山西、河北两省。该厂不仅是山西的主力发电厂之一,也是华北电网的枢纽电厂之一。娘电人30余年扎根山区,艰苦奋斗,取得了一个又一个辉煌,十年跨越四个台阶:1992年被原能源部授予“安全文明生产创水平达标企业”称号,1998年被华北电力集团公司命名为“无渗漏火力发电厂”,2000年被华北电力集团公司命名为“二星级企业”,2002年又被山西省电力公司授予“一流发电企业”称号。全厂安全生产形势良好,安全生产管理逐步科学化、规范化、现代化,安全生产基础日益夯实,保证了一流企业目标的顺利实现。2002年度,全年发电量达到27.24亿千瓦时,比计划超发2.26亿千瓦时,创近十五年来最好水平,并实现安全生产7 13天。改造设备.整治...  (本文共1页) 阅读全文>>

河海大学
河海大学

燃煤发电企业发展战略及其实证分析

近年来出现的电力供需紧张,其原因是多方面的:电力建设滞后于电力需求增长,电力供应总量不足,是电力供应紧张的根本原因;国民经济持续快速增长,带动用电需求全面高涨,是近年来电力供需紧张的主要原因;高耗能行业高速增长,用电结构重型化,加速了电力供应紧张局面;电价机制严重滞后于电力市场要求,抑制电网间电力电量交换;局部地区存在电网约束,输送功率受阻;电煤供应得不到保证,影响了燃煤电厂发电;等等。中国88%的电力消耗用于生产,电力短缺将对中国的经济增长产生严重的负面影响。论文对发展战略管理、燃煤发电管理、国内外燃煤发电技术、电力与经济增长关系等进行文献综述,国外电力体制改革的经验可以概括为:打破垄断、鼓励竞争、网厂分开、竞价上网、完善体制、降低电价。国内外对燃煤发电厂管理方面的研究主要集中在燃煤的库存管理、安全管理、资金管理、成本管理、水务管理等方面,对燃煤发电企业战略管理方面的研究还非常少。我国电力工业正在进行打破垄断、引入竞争、提高效...  (本文共168页) 本文目录 | 阅读全文>>

《云南科技管理》2012年04期
云南科技管理

建设一流的发电企业

国投云南大朝山水电有限公司(以下简称公司)成立于1994年11月,注册资本金17.7亿元人民币,是按照《中华人民共和国公司法》组建的规范化的大型水电有限公司。公司目前股东由国投电力有限公司、云南红塔集团有限公司、云南省投资控股集团有限公司和云南华能澜沧江水电有限公司等4家组成,股权比例依次为50%、30%、10%、10%。公司本部位于云南省昆明市,现场设有生产基地。公司对大型独立电厂——大朝山水电站实行建设、运营一体化管理。电站位于云南省临沧市云县和普洱市景东彝族自治县交界的澜沧江上,坝址距省会昆明530km,总装机容量为135万kW(6台单机22.5万kW),多年平均发电量为59.31亿kW·h。电站于1992年开始前期工程准备,1994年列入国家预备开工项目,1997年8月4日经国家批准正式开工,同年11月10日顺利完成大江...  (本文共1页) 阅读全文>>

《新疆电力技术》2008年01期
新疆电力技术

浅析影响发电企业安全生产的因素

安全生产是中国华电集团公司十分重视和关注的一件大事,也是各企业必抓的一项重点工作。作为国有企业,履行好政治、经济和社会“三大责任”是义不容辞的,安全生产是企业一个永恒的主题。分析影响安全生产的原因,产生原因的因素,查找根源,制定对策,杜绝事故发生,确保安全生产,是每位企业领导和员工一项长常抓不懈的任务。1主观人为因紊的影响每当一起重大事故发生后,其影响力远远超过了人们的想象。事故造成了生命的终止,家庭的不幸,亲人的永别,经济的损失,社会的负担。但当人们悲痛过后.痛定思痛,难免对事故的原因和事故发生的各种因素都将进行不情愿的、痛苦的、无奈的回忆和总结。其目的就是想从痛苦中得到解脱,从事故中汲取教训。无论是查找原因还是汲取教训,都是为了从事故中得到警示,以防类似事故再次发生,悲剧再次重演。仔细想来,主观因素即人为因素较多。主要表现在思想上的偏差、认识上的错误、细节上的疏忽、制度上的衷读、习惯性的行为。1 .1重视不够,造成习惯性违章...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年12期
中外企业家

国有发电企业党建工作强化策略

在不断推进“四个全面”战略布局的过程中,应始终坚持党的核心领导地位,坚决落实国有企业党组织建设。对于国有发电企业来说,制度与管理是支撑,而党建与企业文化是灵魂,是企业发展的根本。只有在加强制度管理建设的同时做好党建与文化工作,才能为企业健康发展打下坚实的基础。一、领会加强党建工作的重要性党建工作对于国有企业来说是一种独特的优势,具有独特性、重要性以及必要性特征。(一)党的领导具有重要意义对于国有发电企业来说,党的领导具有重要意义。要保证企业向着正确的方向健康发展,获得企业效益,党的领导是根本。在不断深化改革的过程中,尽管监管模式和治理机制在不断变化和创新,但是党的领导是企业的灵魂,必须紧抓不放,始终坚持。另外,还要将党组织建设,负责人配置以及工作人员配备同步筹划和开展,以促进党的工作顺利进行,在企业改革过程中,要将党建工作落到实处,确保党与企业的领导,这是国有企业发展的根本原则与方向。(二)党建工作具有必要性对于国有企业来讲,党...  (本文共2页) 阅读全文>>

《山东工业技术》2018年16期
山东工业技术

班组精细化管理在发电企业的应用探讨

对于发电企业来说,基层班组人员工作是否良好对发电运行有直接影响,对企业发展有间接的影响。所以,科学合理的实施班组管理,加强对基层班组人员工作予以有效的管控是非常必要的。但落实到现实层面,分析近些年发电企业班组管理实际情况,确定此项管理存在诸多问题,导致班组管理效果不佳,不能有效约束班组人员恪尽职守、认真负责的执行工作。为了避免此种情况的持续发生,应当基于精细化管理理论来调整班组管理,实施班组精细化管理,设置管理目标,通过日常管理、人员管理、安全管理等,更好的监督班组人员工作,更好的维护基础班组人员,如此势必能够促进发电企业良好发展[1]。由此看来,班组精细化管理的有效实施是非常有意义的,无论是对企业来说还是对班组员工来说。1发电企业班组管理现状的分析伴随着国民用电需求的不断攀升,电力系统运行幅度较大,相应的电力系统的危险性也越来越大,需要检修班员工做好各项电力设备检修工作。而要真正实现这一目的,应当贯彻落实班组管理,确保检修工作...  (本文共1页) 阅读全文>>