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证券赔偿第一案以和解收官

历经4年之久,被称为“中国证券市场虚假陈述第一案”的“东方电子(000682)案”终于以股票赔偿、民事调解等方式收官。与我国证券民事赔偿三大案中的银广夏案和大庆联谊案相比较,东方电子案的和解率应当是最高的。业内人士认为,和解是证券民事赔偿案件的重要特征。$$ 历经4年之久,被称为“中国证券市场虚假陈述第一案”的“东方电子(000682)案”终于以股票赔偿、民事调解等方式收官,全国6989名东方电子股民将可获4.42亿元的民事赔偿。$$ “迄今为止,这是我国起诉人数最多、涉案标的最大的证券民事赔偿案件。”律师赵小革说。$$ 据东方电子公告称,公司已签收《民事调解书》6591份、《民事裁定书》66份,约占全部证券市场虚假陈述案原告的95.2%,东方集团将根据其持有的东方电子股票以每股6.39元计价,向适格原告——包括在虚假陈述揭露日即2001年10月12日央视《中国证券》栏目播出《东方电子:原来如此!》...  (本文共3页) 阅读全文>>

《法制与经济(下旬)》2011年03期
法制与经济(下旬)

我国虚假陈述索赔第一案东方电子案历时8年结案

日前,东方电子公告,其证券市场虚假陈述民事赔偿纠纷案已经全部结案。至此,从2003年2月8日首批股民起诉东方电子开始,这场涉及6983位股民、历时8年多的股民维权案终于画下句号。据悉,福建126位参与诉讼的股民共获赔500多万元,厦门16位股民拿到了其中的140多万元赔偿款。十年前造假被曝光东方电子的虚假陈述案最早要追溯到1997年,自那年年初上市后,东方电子股价一路走高。即使在经过几次大比例送股后,1999年其股价最高时仍达到了60元。2001年9月,东方电子被曝出被证监会调查,此后查明其自1997年上市至2001年8月间伪造业绩,先后将1044万股内部职工股套现所获收益和投入6.8亿元资金炒股所获收益共17.08亿元,通过虚开销售发票、伪造销售合同等手段,将其中的15.95亿元用于虚增主营收入。在虚假陈述案曝光后,东方电子股价便急转直下,2001年11月一度跌到5元以下。2005年A股市场最低迷时期更是跌到了1.66元,东方...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电力系统保护与控制》2011年12期
电力系统保护与控制

2011“东方电子杯”有奖征文活动

Ipad大奖等你拿又是春暖花开的季节,2011“东方电子杯”有奖征文活动如约而至。作为低碳行动计划的一部分,我们致力于打造负责任的企业品牌,为客户以及客户的客户创造价值,为员工、供应商及合作伙伴创造机会,为股东和社会创造财富,为竞争对手创造挑战并致力于行业的健康有序发展,贡献我们的知识和智慧,与政府和社会各...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外管理》2008年04期
中外管理

“要冷静对待资本”——对话东方电子集团董事长杨恒坤

对于那些尚没有资本市场经验的企业,能从东方电子的自我救赎中学到什么?尽管是“空降兵”,尽管接手不足一年,尽管面对的是一个曾经内外交困、刚刚解决了生存难题的企业,但是杨恒坤和他的精进管理模式却很快地在东方电子扎下根来,企业上下对于资本市场也有了重新的认识。痛定思痛《中外管理》:作为企业现任的管理者,您认为东方电子最初在资本市场上所遇到的困难衬今天的发展是否依然有影响?现在企业的管理体系中,是否有规避风险、保证企业良性发展的措施?杨恒坤:我是2007年4月底进人公司,从7月28日,开始跟股东签署了和解协议。当时这个事件在资本市场上影响非常大,一共牵涉了7以X)多人,100多位律师,被称为中国证券市场第一大案,所以影响非常深远。化解当年留下来的负面影响,是一个长期的过程,需要付出相当大的代价……但是作为企业还是应当承担这个责任,因为我们要对股东负责。而且阵痛之后,企业已经走上了一个良好的发展轨道,企业的品牌形象和业绩提升。对于股东而言...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外管理》2008年04期
中外管理

东方电子:蛰伏这七年

玩火资本,足可毁灭实业;但失足资本,不等于实业无药可救。真正的复活,一定源自内部管理机制的除弊创新。一笔计划外的收人让青岛股民李景洲兴奋不已。“没想到东方有能力进行赔偿,其实五年前我就做好了这笔钱会打水漂的准备。”李先生向《中外管理》解释。自2001年7月自己以17 .60元/股买人10万元的东方电子(深交所代码:oo肠82)股票,接着传出证监会进人东方电子调查虚假信息披露的消息,而股价暴跌后,他的资产迅速缩水了2/3,被彻底套牢。2001年底,随着证监会调查的深人,“东方电子造假案”浮出水面,涉案金额达17亿元之巨。在中经开、东方电子等单位参与之下,加之当时股票炒作之风盛行,市场本身有待于进一步规范的情况下,近万名中小投资者的利益受到了侵害,被时称为“中国证券市场第一大案”。2007年7月开始,东方电子集团开始着手为当年在资本市场犯下的错误买单,通过各种方式对投资者进行赔偿。同时企业内部也开始推行全新的“精进管理模式”,发展势...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国电力》2007年08期
中国电力

精确创新 持续进步——访烟台东方电子信息产业集团有限公司董事长杨恒坤

2001年的“股市事件”让很多人了解了东方电子,这个徘徊了5年之久、历经了巅峰而又跌入谷底的巨人现在情况如何?中国电力杂志社记者利用参加“2007电力及能源管理技术论坛”之机来到东方电子,走近了东方电子新掌门人杨恒坤先生。记者:在2001年前,东方电子的名字被很多人所熟知,鼎盛时期的东方电子每年都要在最“吉利”的日子——5月18日邀请全国电力行业的著名专家、学者和客户代表齐聚烟台,这个传统现在已被人们所淡忘。作为新上任的董事长重新举办这样的论坛,目的是什么?杨总:东方电子作为国内电力自动化系统解决方案供应商,自开发出我国第1台微机电力远动设备,将企业带入了电力系统自动化领域以来,至今已经25个年头。我们的主导产品——电力调度自动化主站系统目前在全国地调市场占有率达到了32%,县调市场占有率32%,是国内生产规模最大、现场运行数量最多的供应商,是国内配电自动化的龙头企业。面对新的市场形势和发展要求,我们举办了“2007年电力及能源...  (本文共1页) 阅读全文>>