分享到:

以服务为宗旨建立企业内部质量管理体系

企业要又快又好地发展,就必须有科学、规范的管理制度作基础。研究表明,全面质量管理作为一个独立的过程,具有增进企业管理质量的潜力。将ISO9001标准引入企业,可以对提高企业管理的规范化、制度化和科学化起到原来各种办法不能替代的作用。$$ISO9001标准具有4个特点:全面性、全员性、全程性、预防不合格和持续改进性。企业的全面质量管理思想,可构建现代企业管理制度,从根本上转变企业的观念和服务意识。通过程序文件和质量记录,从软件上完善和规范企业管理,保持其责任的可追溯性。提高企业的声誉和知名度,增加产量、降低成本、减少风险。ISO9001的引入,要从经验性的管理、岗位责任不清、岗位标准不清、岗位接口不清的情况,转变成完全标准化的过程。在这种情况下,领导需要发挥很大的作用。运用...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 盘锦日报2008-01-02
《农民致富之友》2017年10期
农民致富之友

农产品检测实验室内部质量管理探讨

我国是世界农业生产大国,农业生产发展对我国国民经济的增长有着举足轻重的作用。而农产品更是我国主要食用及出口的重要产品之一,对农产品的质量检测要求也必然较高[1]。然而,随着近几年农产品质量安全问题的频频出现,使得人们对负责农产品质量检测的实验室提出了关注和质疑,国家也高度重视,并颁布了《农产品质量安全法》,同时投入了大量的科技人员及资金,打造规范的农产品检测机构。在这样的背景及要求下,当前农产品检测实验室必须要努力探索自身内部质量管理存在的问题,并思考如何运用最佳有效措施对当前问题进行解决,这才是生产发展的正确方向。1当前我国农产品检测实验室现状1.1内部质量管理相关体制不健全当前,我国农产品检测实验室内部质量管理相关体制不健全,导致检测人员工作流于形式,没有对工人工作情况进行有效的监督和管理,造成检测结果存在漏洞或者错误的情况,给农产品检测所得数据的准确性和可靠性带来影响,严重影响了对农产品检测结果的判断[2]。1.2检测设备...  (本文共1页) 阅读全文>>

《农产品加工(学刊)》2014年18期
农产品加工(学刊)

加强农产品检测实验室内部质量管理的探讨

农产品质量安全关系着食品质量安全和农业发展。农产品检测作为保证农产品质量安全的关键环节,其实验室管理在很大程度上决定着其检测质量。因此,加强农产品检测实验室内部质量管理是提高农产品检测质量的基础。1建立健全农产品检测质量管理体系质量管理体系的建立是全程序质量管理模式和先进质量管理理念的结合,实现了质量管理与检测技术的有机融合,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,能够使管理更加规范、更加有效[1]。在农产品检测实验室建立并有效运行质量管理体系,能够全面提升管理水平,保证检测质量。1.1建立适宜的管理体系质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,而针对现阶段农产品质量安全的现状,农产品检测实验室的质量管理体系文件需要切实合理地依据实验室的硬件基础、试验项目、人员构成、技能水准等进行科学确定、针对择取、全面制定,以保证质量管理体系的规范、灵活和适宜。1.2质量管理体系的全覆盖质量管理体...  (本文共2页) 阅读全文>>

《武夷学院学报》2012年06期
武夷学院学报

ISO9000系列标准在提升高校内部质量管理中的运用

随着高等教育办学规模的日益扩张,内部管理体制改革的不断深入,运用先进的管理模式促进学校教育的变革和发展已经成为高校管理的自觉行为。高校如何从经验管理向科学管理转型,适应教育发展的形势,引入先进的管理模式,规范内部管理、提升管理水平,提高教学质量是当前高校面临的问题。本文从高校内部质量管理运用IS O9000标准的可行性等四个方面论述如何运用IS O9000系列国际标准(以下简称I S O9000标准),规范高校内部质量管理。一、高校内部质量管理运用IS O9000标准的可行性高校内部质量管理是指对高校内部管理人员执行业务过程进行质量控制,促使高校各项内部管理活动都能合理高效地进行并能达到预期的管理目的,实现必要的管理效果。[1]I S O9000质量管理体系的核心理念是“产品”必须让“顾客满意”。高校的职能是人才培养、科学研究、服务经济社会发展和文化传承创新,合格的人才是高校的“产品”,“顾客”就是家长和学生以及社会。[2]高校...  (本文共4页) 阅读全文>>

天津工业大学
天津工业大学

基于流程的企业内部质量管理体系研究

为了促进我国企业质量控制和质量改进,落实质量管理方法在企业中的科学应用,帮助企业摆脱质量管理流于形式的困境,本文在回顾质量管理发展历程的基础上,深入分析了我国企业质量困境产生的历史和现实原因,以ISO9000质量管理体系为参照,提出建立企业内部质量管理框架和以流程为基础建立企业内部质量管理体系的观点,使企业质量管理真正具有可操作性。本文提出的观点以消除ISO9000质量管理体系运作的形式化为目标。内部质量管理框架以ISO9000条款要求和企业流程职能为依据建立了ISO9000条款到企业流程的映射关系。通过运行这个内部质量管理框架就能实现ISO9000条款的一系列要求。以流程为基础的企业内部质量管理体系是实现这个内部框架功能的手段。流程控制和流程改进是企业提高质量水平的关键。本文提出的以流程为基础建立的企业内部质量管理体系从细化流程与流程图、规范流程操作、分配流程职责、为流程提供可供参考的控制和改进方法、设计流程控制指标体系、设计...  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

《化工质量》2000年05期
化工质量

建立企业内部质量管理制度是当务之急

新修订的《产品质量法》分别从政府、企业、社会三个层面对质量方面的权利、责任、义务做出了规定,尤其是补充了对企业加强质量管理的要求,对企业内部的质量管理做了更为明确的规定:生产者、销售者必须建立健全内部产品质量管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。 提高产品质量,必然离不开生产者。建立生产者的内部质量管理制度是提高企业产品质量的极为重要的一个环节。企业内部质量管理制度是产品质量的第一道关,是国家进行质量监督的基础。企业内部质量管理制度搞好了,企业的自我监督就有了保证,产品质量也就有了保证,国家的产品质量监督就变得容易了。实践证明,没有企业的自我监督和自我约束,不建立企业内部质量管理制度,提高产品质量就是一句空话。据有关资料显示,我国产品合格率在78%左右,尚有20%多的产品不合格,分析造成产品质量不合格的主要原因是:企业放松质量管理和质量控制,质量管理严重滑坡。有的企业削弱质检工作,撤并内部质检机构;有的企业...  (本文共1页) 阅读全文>>