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增强做好金融稳定工作的责任感和紧迫感

本报讯(记者/卢海)7月15日,副省长徐福顺在全省金融稳定工作联席会议上要求,金融部门要充分认识做好金融稳定工作的重要性和紧迫性,增强责任感和紧迫感。$$徐福顺指出,金融贯穿于整个社会经济生活的所有方面,以风险控制为基调的金融安全,已成为当今国际经济安全与国家安全的重要标志。金融风险一旦发生对经济和社会危害极大,为此各金融机构都要从中吸取经验教训,严格内部管理,完善风险管理机制,把潜在的风险控制处置在萌芽状态,避免事态扩大。他要求,联席会议各成员单位要按照“统一领导、分级负责、及时果断、条块结合”的工作原则,做到信息共享、措施共商、积极配合、相互协调,及时处置各类突发金融风险...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 青海日报2005-07-17
《成功营销》2018年10期
成功营销

财务公司风险控制及管理在企业集团的应用

P.132随着市场经济的不断发展和企业集团之间竞争程度的不断加大,要想在激烈的竞争之中占有一席之地,良好的财务管理质量是非常重要的。财务管理是企业集团管理的重要组成部分,通过优化管理来达到控制企业集团财务水平。从当前的实际情况来看,企业集团管理过程中还存在着一定的问题和缺陷,其中在财务公司风险控制及管理方面表现的尤为明显。因此,深入分析财务公司风险控制及管理在企业集团中的应用对策,对于促进企业集团健康持续发展,具有十分积极的理论和现实意义[1]。1财务公司风险控制及管理的基本内涵财务公司风险控制及管理是财务管理的一种有效形式,在一般的情况下,企业集团通过财务公司风险控制及管理来规避风险,促进企业发展的实际作用。通过构建符合企业发展实际的管理模型,对企业的财务风险情况进行统一集中管理,然后有效提升年财务管理效能,从而起到提升综合财务管理水平的目的。在市场经济发展的条件下,企业集团要想在激烈的竞争之中脱颖而出,就要具备一定的风险控制...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代会计》2018年04期
当代会计

集团公司风险控制研究

一、引言随着我国经济的不断深入发展,众多的公司经过发展壮大之后,逐步形成了集团化的运营。集团公司相比普通的公司来说,其往往具有经营多元化或者业务范围多元化的特点,在经营管理过程中就会面临着更加多变和复杂的风险。在实际的管理操作过程中,由于集团公司往往具有相对较为复杂的业务结构、层级结构、治理结构,无论是从信息的通达能力和速度,还是从管理变革的效率方面,集团公司都有其固有的不足,集团公司要想提升自身的风险控制能力,优化风险控制效果,都会面临着较大的挑战。我们也希望通过加强对集团公司风险控制的研究,提出有针对性的措施和建议。二、集团公司风险控制的必要性(一)有利于克服集团公司多层级、多业务单元的固有风险上文已经提及,集团公司在业务领域和业务类型上均相对于普通公司更加复杂和多样化,因此,其在日常经营管理过程中就会面临更加突出的问题和风险。从集团公司的组织结构来看,造成这种潜在风险的重要原因之一就是集团公司往往具有多层级和多业务单元(事...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年01期
中外企业家

科技项目风险控制的探讨

1引言科技项目属于科技体系创新的一部分,其实施与研发是促进我国科技成就的根本,对于科学技术平台建设有着巨大的推动作用。尤其是科教兴国战略的实施,为科技项目立项以及研发提供了更多保障,这使得科技项目种类更加丰富,此时项目风险管理难度也随之增大,对科技项目风险控制与管理的研究也必然不断加深和完善,如此才能够满足我国科技建设发展与国家繁荣富强的需求。2科技项目管理风险因素分析2.1科技项目实施过程中的风险科技项目立项之后,就需要具体实施,但是一些单位对于立项是比较重视的,对于过程管理以及最后的验收并不关注,使得科技项目的实施效果受到影响。科研人员之间的沟通也不到位,无法及时了解科技项目的进展以及存在的问题。科技项目的技术性比较强,存在着多个学科的交叉,需要不同单位协同工作,然而在实际的科研项目实施中,各个单位之间的管理存有风险,比如没有签订合作协议、没有及时依据相关要求执行任务。2.2时间、节点风险这是由于各种因素的影响,使得科技项目...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国商论》2018年30期
中国商论

财务公司风险控制及管理在企业集团的应用

在我国经济发展的新时期,企业集团在发展的过程中也面临着一定的财务管理问题,包括财务管理权力问题、财务监控问题、财务信息问题以及资金使用问题等,这些问题都对企业集团的财务发展有着直接的影响。因此,财务公司需要加强风险控制和管理,为企业的发展提供更好的服务。1企业集团财务公司风险管理存在的问题1.1财务权力过于集中现阶段,一些财务公司已经具备了企业集团资金自由支配的权力,在这样的背景下,财务公司对资金的支配在一定程度上影响了集团公司总部对子公司的财务控制效果,导致财务权力过于集中,更严重的可能会增加了财务公司违规操作的行为出现,影响了企业集团的财务管理和经济发展。此外,由于企业集团子公司享有一定法人独立的权力,使得子公司的财务状况与总公司之间存在一定程度上的脱节现象,使得财务权力过于集中,甚至总公司很难参与到子公司的财务管理中,只能通过后期的监督来控制财务,在很大程度上提高了财务风险。1.2财务监控机制不完善财务监控机制的完善对企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新智慧》2018年01期
新智慧

浅析药品销售企业的风险控制管理

药品作为一种极其特殊的商品,具有高要求、高风险的特征,药品的质量安全关系着患者的身体健康和生命安全;药品销售企业作为药品消费者和药品生产者之间的中间环节,既是药品安全性保障的延续,也是药品质量保证的延续,任何一个环节出现疏漏都可能引发用药安全风险。2013版《药品经营质量管理规范》已于2012年11月6日经卫生部部务会审议通过,自2013年6月1日起施行。《规范》中“药品质量风险管理”的概念,要求“企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核”。笔者认为企业在实施质量体系的运行过程中,避免事故发生的过程就是在进行风险管理,因为风险管理和GSP具有一致性。质量风险控制管理是保证GSP有效执行的重要工具和手段。一、风险控制管理的重要性和必要性质量风险控制管理是在整个药品的存在周期中采用前瞻或回顾的方式,对药品的质量风险进行基本评估、严格控制、充分沟通、仔细审核。药品销售活动是一个繁杂和变化的过...  (本文共2页) 阅读全文>>