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警惕劳务派遣侵害职工权益

可口可乐(中国)饮料有限公司15日向《第一财经日报》发来声明,否认了此前一份由大学生发布的《可口可乐劳工权益调查报告》的调查结果。声明称,初步自查结果显示,该报告中的指责并不属实(《第一财经日报》12月17日)。事情源于12月14日晚,由大学生组成的社会调查小组,在北京中央民族大学发布《可口可乐调查报告》,称可口可乐严重侵害派遣工利益。报告称:“可口可乐中国系统存在大量的派遣工和其他非正式工,这些工人干着最危险、最苦、最累的工作,工作时间最长,工资却最低,而且还被拖欠甚至克扣。”$$     虽然事实的真相还有待地方劳动监察部门的进一步调查。不过,该事件掀开了中国劳务派遣制工人生存状态的冰山一角。事实上,劳务派遣这一在西方只用于灵活就业的用工形式,正在中国制造业中被广泛采用,而农民工正成为制造业劳务派遣的主体。企业之所以对派遣工“情有独钟”,是因为在劳务派遣制度下,劳动力的雇用与使用分离,用工企业使用劳动者却不需与职工建立劳动...  (本文共1页) 阅读全文>>

《今日中国》2019年01期
今日中国

可口可乐:见证改革开放40年

改革开放40年来,中国向世界打开大门,一批批外资企业也陆续进入中国市场。作为最先进入中国市场的国际知名品牌,拥有百年历史的美国可口可乐公司,也借助改革开放的春风重回中国大陆,开启在华发展的新篇章。重回中国大陆在今天的中国,买一瓶可口可乐是件再容易不过的事情。但是你可能还不知道,早在20世纪20年代,它就已经进入中国市场,而上海更是其中最重要的销售市场之一。1927年,可口可乐进入中国并在上海设厂生产,当时是由屈臣氏矿泉水公司负责装瓶。到了1933年,短短的作为最先进入中国市场的国际知名品牌,拥有百年历史的美国可口可乐公司,也借助改革开放的春风重回中国大陆,开启在华发展的新篇章。文|刘欣6年时间,上海厂已经是可口可乐在美国之外的最大装瓶厂。进入1948年,可口可乐在上海这座海派城市的销量一路高歌,上海成为了第一个年销量超过100万标箱(2400万瓶)的美国境外市场。那时的上海滩,在百乐门、仙乐斯这些高级舞厅和娱乐场所里,可口可乐的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中外管理》2017年10期
中外管理

可口可乐的黄金营销法则,你知道吗?

《可口可乐传——一部浩荡的品牌发展史诗》[美]马克·彭德格拉斯特著文汇出版社从年销售超过6000亿件产品的可口可乐案例中,或许能找到攻克你营销难题的答案19世纪末,默默无闻的化学家约翰·彭伯顿在实验室中制造的药水,经过130年的发展,成为全世界最广为人知的品牌。可口可乐的发展历史不仅是一部浩荡的品牌发展史诗,更堪称一个令人折服的商业营销案例。由美国新闻记者马克·彭德格拉斯特著写的《可口可乐传——一部浩荡的品牌发展史诗》,完整记述了可口可乐公司的整个发展历程,向读者揭开了其商业长青的秘密,同时,也总结出了可口可乐公司营销的金科玉律。1.销售品质优良的产品保障了品质,会让消费者熟悉和习惯你的产品,即使你的产品成分有某些改变,消费者也依然会广泛认可。2.对产品保持信心把你的产品当成偶像来崇拜,你的销售团队必须是传教士,而不只是收取酬劳的雇佣工人。3.培育产品的神秘感配方的神秘感一直是可口可乐巨大吸引力的重要组成部分,神秘感加上些许罪恶...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国企业家》2018年10期
中国企业家

可口可乐“去可乐化”

全品类布局的背后,是可口可乐整个商业模式的变化可口可乐更激进了。4月底的时候,它投资了一家成立不到四年的企业——乐纯,乐纯品牌酸奶算得上是一个网红品牌,可口可乐是乐纯这轮融资的领投方。据称,这是可口可乐历史上首次在亚洲对创业公司进行战略投资和合作。并购和投资一直是可口可乐扩充品牌资产的重要手段。在前任CEO穆泰康(Muhtar Kent)执掌可口可乐的十年间,可口可乐仅在美国就投资了42家创业企业,完成了总计大约160亿美元的并购;2017年5月正式继任首席执行官的James Quincey希望能刷新这个数字,在创企并购上投入更多。这家历经132年风吹雨打的企业想借此更快速地适应食品和饮料健康化的趋势。可口可乐称得上是一家传奇企业:凭借一个“绝密”配方成长为全球品牌价值最高的企业之一,装在标志性玻璃瓶里的产品经久不衰了一百年,以至于它的第一股东伯克希尔·哈撒韦的掌门人巴菲特戏言“火腿三明治也能经营可口可乐”。但现在则时过境迀,尽...  (本文共5页) 阅读全文>>

《档案春秋》2018年09期
档案春秋

见证市场开放——可口可乐重返中国大陆记

电影《芳华》有一个特写镜头:男主角刘峰退役后去文工团看望战友,途经街道边耸立的巨大的可口可乐广告牌:请喝可口可乐。此处无声胜有声,“可口可乐”重返中国大陆确实是中国进人改革开放新时期的一个标志。2018年是中国改革开放40周年,可口可乐早已遍布中国大陆各个角落,成为百姓最普通的饮品之一。可口可乐是如何重返中国大陆的,在重返中国大陆之初有哪些波折呢?可口可乐(Coca-Cola) 1886年5月在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。早在20世纪初,可口可乐已在亚洲面世。首先在菲律宾生产,并运来中国上海等大城市出售。1927年,可口可乐在上海和天津建立装瓶厂生产、销售可口可乐饮料,稍后又在青岛和广州建立装瓶厂。可口可乐刚刚进入中国时,“Coca-Cola”有个拗口的中文译名“蝌蚪啃蜡”。古怪的名字导致可口可乐销售状况不佳。1930年,负责拓展全球业务的可口可乐出口公司在英国登报,以350英镑的奖金征集可口可乐中文译名(也有说,登报时间是19...  (本文共6页) 阅读全文>>

《小学教学研究》2017年33期
小学教学研究

能播放189种音乐的可口可乐

最近,可口可乐营销“大神”结合增强现实技术,与全球最大的流媒体音乐平台潘多拉合作,设计出一款能轮流播放189种音乐的可口可乐。只要你购买了最新包装的可口可乐或者雪碧,然后打开App扫描瓶身,就会自动播放节奏轻快的音乐。更有趣的是,可乐瓶还能变身音乐控制器,只需要转动一下瓶身,App就会自动切换音乐。不过,这不是可口可乐第一次采用科技做营销。巴西奥运会时,可口可乐就与天猫合作,做了一次AR营销。扫描可口可乐瓶身,根据提示拨弄瓶盖,搜寻宝箱,瞄准弹射——砸中宝箱就可以获得奥运勋章。首发当日,可口可乐天猫旗舰店的访问量环比增长1500%,其中95%的流量来自于移动端。创意合伙人怀特表示,创意概念正确是前提,而表达形式要大胆,不要低估消费者的接受力,作为国内第一个尝试AR技术与促销结合的案例,或许有许多瑕疵。但相比老套的方式,无论对广告公司本身还是客户或消费者,激进的创意确实更让大家兴奋。一直以来,可口可乐的营销方案都走在前沿。2016...  (本文共1页) 阅读全文>>