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人才强国战略的哲学基础

韩庆祥的《建构能力社会》近日由广东教育出版社出版,这本学术著作论述了提高国民素质的战略意义、当代中国国民素质的结构和现状、提高国民素质的有效方式与具体对策、当代中国改革和发展的方法论等问题。作者所倡导的能力本位的价值理念,所提出的能本管理、能力建设和能力社会建构等思想和观点,符合中央召开的全国人才工作会议的基本精神,尤其与中央强调的要以品德、知识、能力和业绩论人才,以及“人才资源能力建设”的思想一致。$$ 这一著作是作者多年致力于学术研究、尤其是致力于人的问题、能力问题研究的成果的一个总结和提升。作者认为,“能力本位”是社会主义市场经济背景下当代中国社会发展的核心理念。这一核心理念既体现着现代市场经济的内在精神,也符合社会主义的本质要求,还适宜于中国国情,同时也反映人类文化发展的总趋势。能力本位是相对于“官本位”、“金钱本位”和“个人本位”而言的,它是人类在市场经济和知识经济时代为追求发展所奉行的核心价值观,其含义是注重人...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 人民日报2004-05-09
南开大学
南开大学

马克思主义人才思想的创新发展与实践应用研究

进入新世纪以来,人才在综合国力竞争中的基础性、战略性、决定性作用愈加明显,成为经济社会发展的第一资源。作为人口最多的发展中国家,面对知识经济日新月异、经济全球化加速推进、人才竞争日趋激烈的新形势和加快转变经济发展方式、全面建成小康社会的重大历史任务,我国提出并大力实施人才强国战略,以加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国走向人才强国。作为马克思主义的重要组成部分,马克思主义人才思想在指导人才实践的过程中不断创新发展,在马克思、恩格斯创立这一思想以来,又相继产生了列宁人才思想、毛泽东人才思想、邓小平人才思想、江泽民人才思想和科学人才观,形成了一个科学系统、持续发展的理论体系。作为马克思主义人才思想与中国实践相结合的最新理论创新成果,科学人才观继承和集成了马克思主义人才思想的理论精髓,是当代中国的马克思主义人才思想,对于推进人才强国战略的实施具有重大的指导作用。本文在既有的研究基础上,从理...  (本文共158页) 本文目录 | 阅读全文>>

《财经政法资讯》2005年06期
财经政法资讯

国内“能本管理”思想研究综述

一、能本管理思想的缘起 “能本管理”的提出决非偶然,它是知识 经济时代发展的必然和内在要求。国内管理 界都已充分认识到了这一点,而且对此均持 认同态度。知识经济时代的到来,意味着知 识、信息,技术等成为企业的核心资源、核心 资产和核心竞争力,而知识、信息与技术的重 要载体则是人,因而唯有提高人的知识、技术 与能力才能提高企业的竞争力。为此,世界上 许多知名企业包括摩托罗拉、福特等都投人 巨资用于企业员工的教育培训,以加快提升 企业员工的知识与技能,而创建所谓“学习型 企业”的热潮也因此在世界各大企业中如火 如茶的展开。 就我们中国而言,随着社会主义市场经 济的建立,完善,以及中国加人世贸组织,日 益融人世界经济一体化进程中,这些也都将 推动能本管理在中国的发展。因为社会主义 市场经济也是一种能力竞争经济,它要求充 分发挥每一个人的能力,这也正是社会主义 本质的内在要求;而中国加入世贸组织,融人 世界经济一体化进程则意味着中国知识...  (本文共5页) 阅读全文>>

《通信企业管理》2011年07期
通信企业管理

“能本管理”在人力资源管理的运用

“能本管理”的组织操作“能本管理”的组织操作就是建立一种“能级制”。所谓“能级制”,就是在组织内部确立一个科学的、可行的能力测评体系,采取有效的方法对成员的能力进行客观而合理的评定,并给予合理的岗位定位和定级。“能级制”的确定具体包括以下步骤:1.明确能力内涵。能级管理所指的能力,特指履行岗位职责所需要的能力,主要包括四个方面:一是体能,即人的生理上和心理上的健全程度。二是技能,即人的基本技术与掌握各项规则的熟练程度。三是智能,即人在各种领域创造性地工作及其创新性含量的程度。四是潜能,即主体通过自然遗传、文化继承、社会实践获得的处于可能状态的技能和本领。2.测评能力。这是实行能级制的第一任务,它包括以下几个基本环节:其一,建立一个客观公正、结构合理而又便于公开监督的能力评价体系,以保证对每个员工的能力状况进行科学的评价。其二,确定测评的制度、原则和方法,使评价达到严密、规范、客观、合理。在操作时应遵循程序化制度和公开监督制度。测...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工业技术与职业教育》2010年03期
工业技术与职业教育

国外“能本管理”经验给我们的启示

世界许多知名企业,如美国摩托罗拉、福特等十分重视员工的能力提高,每年拨款十多亿美元用于职工教育,加快提升企业员工技术与能力;在欧洲,许多大公司倡导建立学习型企业,出现“员工充电,老板出钱”的现象。还有一些企业加强了企业教育学院建设,实行员工带薪水上学并提供学杂费的鼓励措施。由此可以看出,很多企业把员工能力的提高作为管理的一项重要内容,超越“人本管理”,实施“能本管理”战略。1“能本管理”的涵义“能本管理”是一种以能力为本的管理,是人本管理发展的新阶段。它是通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,把能力这种最重要的人力资源作为组织发展的推动力量,并实现组织发展的目标以及组织创新。“能本管理”的理念是以能力为本,具体来说:第一,它对文化价值观建设的要求是,当“权力”、“人情”、“金钱”、“年资”同“能力”发生冲突时,应以能力作为裁决的准绳;人要依靠能力来配置资源、确立地位、实现个人价值。第二,它对组织和...  (本文共3页) 阅读全文>>

《黄河科技大学学报》2009年01期
黄河科技大学学报

能本管理中的能力薪酬问题研究

随着知识经济的到来,知识、信息、智力资本已越来越成为社会发展的关键因素,成为人力资本的主要成分,因此,知识管理、能本管理应运而生。在人力资源管理中,无论是物本管理、人本管理,还是能本管理,都要重视薪酬制度的激励作用。一个有效的员工薪酬体系是经营成功的核心。能本管理中的能力薪酬应更加注重对员工能力发挥、能力提升的促进作用,更加注重激励员工自觉开发符合组织需要的能力。能力薪酬管理作为能本管理的一个重要的组成部分,无论是在理论研究上,还是在实际运作中,都需要在专业化层面来把握。因此,如何建立在能本管理战略思想指导下的能力薪酬体系,已成为推进能本管理的重要内容。一、以能为本与能力薪酬的内涵(一)以能为本能本管理的特点是以能力为本位,把人塑造成既为企业和社会创造财富,又能在自我实现中得以升华的“能力人”。能力的重要性使得企业对能力薪酬表现出越来越多的好感。从企业战略层面来看,企业越来越强调核心能力的构建与强化,人的能力成为企业能力最重要的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《煤炭经济研究》2009年09期
煤炭经济研究

煤炭企业人力资源的能本管理

一、能本管理的内涵在知识经济兴起的大背景下,人类管理理念正在由人本管理向能本管理演变。能本即以能为本,以能力作为根本或最终的价值目标和价值尺度。能本管理是以能力为本位的管理,主要包含四层意思:(1)把能力作为管理的首要对象,这里的能力是指组织发展所需要的能力。(2)以能力本位作为管理理念,即把能力作为管理的根本出发点和决定性因素。(3)把能力作为具有终极意义的管理价值目标,提高和发挥能力成为管理追求的最终目标,也成为评价管理绩效的最后目标。(4)改变传统管理的激励方式,把提高人的能力和改善发展环境作为激励手段。二、煤炭企业人力资源管理现状分析1.人力资源管理用人制度不健全改革开放30多年以来,大多数煤炭企业已经实行了公司化改造,但企业经营者在用人机制上并没有彻底摆脱传统体制下的工作思路和工作方法的影响。不能够从提升个人能力的角度来增加组织整体能力。在人才任用上没有实现能岗匹配,级别只有资历、学历、年龄、工龄的划分,而没有能力的划...  (本文共3页) 阅读全文>>