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全面扎实做好铁路建设项目投资控制

本报北京4月16日电 (记者赵中庸)今天上午,铁道部召开铁路建设项目投资控制电视电话会议。$$ 部党组成员、副部长卢春房在会上指出,部党组高度重视投资控制工作,始终把投资控制摆在决定大规模铁路建设成败的突出位置,作为转变铁路经济增长方式的重要环节来抓。各级领导、全体建设管理干部要进一步加深对“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的铁路建设新理念的理解,树立节约发展的理念,增强做好投资控制工作的责任感、使命感和紧迫感。当...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 人民铁道2007-04-17
《中外企业家》2019年28期
中外企业家

浅谈电厂工程建设的投资控制

1电厂工程建设投资控制的必要性近年来,随着电力市场改革的深入,在电量受限、煤价上涨、电价下调各项风险因素接连冲击下,发电企业的投资风险进一步增大。由于电源项目投资大,回收期长,财务费用高,环保压力大,且随着新能源项目平价上网的推进,电厂建设投资战略如不进行管控和优化,投资收益将会存在很大的不确定性。电厂工程建设投资控制的总体要求,是要在保证项目建设安全、质量、工期的基础上,合理调配资源,把投资控制在目标范围内,实现良好的投资和社会效益。有效的投资控制,对发电企业的生存和发展有着重要意义。因此,在项目的决策、工程设计、招标和合同管理、工程建设和竣工结算阶段,既要分别控制,定期滚动进行投资情况对比,找准问题,及时分析,采取措施,纠正偏差;又要从整体出发综合控制,不仅是建安工程,还有设备购置、其他费用、建贷利息等多个方面,从经济性、技术先进性入手,主动想办法控制投资,以期获得最佳的技术经济指标。2电厂工程建设投资控制的主要措施2.1项...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技视界》2018年02期
科技视界

浅谈核电投资控制的过程管理

0前言建设项目的投资控制是指要在批准的概算条件下确保项目保质按期完成,在项目投资形成过程中,对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,通过静态控制、动态管理及时纠正将发生和已发生的偏差,把各项费用控制在投资目标的范围之内。投资控制是项目建设四大控制之一,运用有效的投资控制手段,实现投资控制的制度化和科学化。在确保核电工程建设安全、质量和进度的前提下,实现“投资省、效益高”的建设目标是建设单位最为关注的内容之一,而实现该目标需要做好投资控制的过程管理。本文分别从投资控制体系、过程管理实施方法、特点等进行阐述。1核电项目投资控制体系投资控制体系,就是为了规范公司投资控制行为,实现投资控制制度化、科学化,明确公司各单元、人员在投资控制中的职责、权利,明确投资控制工作各阶段、流程而建立的一整套责权匹配、相互牵制的内部控制体系。为了保证投资控制工作规范、高效,通过采取分级授权管理模式,制定一整套完善、规范的管...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道勘察》2018年02期
铁道勘察

关于旅客车站投资控制的几点思考

1概述2016年发布的《中长期铁路网规划》中明确指出:未来十五年,铁路网规模要继续扩大,尤其是高速铁路要覆盖到绝大多数的大城市。铁路旅客车站作为铁路的重要运营场所,承担着旅客候车、售票、行包托运、寄存等功能[1-2],更是体现我国铁路发展水平和所在地区经济发展水平的重要标志。旅客车站一般由站前广场、车站、客运设施三部分组成。旅客车站不同于普通的工业与民用建筑,一般具有大体量、大跨度、大空间、重荷载等特点(见表1)[3],随着国民经济的迅速发展,部分城市旅客车站还兼作综合交通枢纽。旅客车站的规划、设计、建设、施工是一项复杂严密的大型工程,投资控制成为建设、设计单位等面临的一项重要课题。其中,设计阶段是投资控制的关键[4],在整个建设环节中发挥着不可替代的重要作用[5]。其核心内容是选择合理的技术标准、设计方案和工程措施,并采取有效的措施将投资控制在合理范围之内,为项目立项和实施提供强有力的支持。表1车站规模划分建筑规模普速铁路车站...  (本文共3页) 阅读全文>>

《经贸实践》2018年11期
经贸实践

投资控制在工程管理及企业发展中的作用

一、概述工程项目的投资需要加以管理,成本管理是经济效益提升必不可少的一项举措。其中,投资控制起到重要的制约作用。工程项目本身具有投资范围广,生产周期长的特点,所以需要充分考虑管理职责和具体财务形式的要求。按照公司规定的规范标准对其进行管理。企业在工程的各个环节要做好处理工作,降低成本,提高效益。同时,企业进行投资项目决策后,更要提高对于工程的监管意识,企业的管理人员要在投资建设的方方面面进行监管。二、投资管理现状(一)管理部门职责不清晰在对工程项目进行投资控制的过程中,各个部门的工作人员要积极的参与生产实践,管理者要在管理和控制阶段发挥应有的职能,做好自己的管理工作。但在实际的生产中,财务部门往往很难参与,事前的投资和投资后的管理做的不到位。这一行为对与实际工程而言,管理部门如果不能及时参与其中,那么在项目交付阶段,很多具体项目的结算无法落到实处,对于投资成本的控制有着巨大的难度。(二)强化投资项目的准备工作因为项目的特殊性,财...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建筑监督检测与造价》2017年05期
建筑监督检测与造价

某综合楼建设投资控制的体会

1引言建设工程的投资控制贯穿于项目全过程,体现在投资决策、设计、项目发包和建设实施等各阶段,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理两者之间的关系,合理使用人力、物力、财力,把工程投资控制渗透到决策、各项设计和施工措施中去,把建设工程造价控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。现结合某综合楼建设,依据有关原则和方法,着重从实操性谈一谈自己对建设工程投资控制的体会。2工程概况某综合楼项目用地面积15059m2,容积率为3.2,建筑密度35%,由地下室三层及地上十三层组成,总建筑面积42145m2,其中地下室3层面积18318m2,地上13层面积23827m2,建筑高度49.5m,深度-17.05m,筏板基础,采用地下连续墙围护结构,长度约380m,基坑平面面积6000m2。经省国资委批准的计划投资额38018万元,由建安费用25684万元、工程建设其它费用10524万元...  (本文共4页) 阅读全文>>