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新疆管局加大通信工程监督力度

本报讯(记者肖岱 通讯员戚枫)近日,新疆邮电管理局在计划建设处、财务处等相关处室的严密组织下,以统谈分签的方式,签订了昌吉、奎屯、伊犁等九个地州市局城市综合业务光纤接入网设备采购合同。本次合同的签订,不但确保了工程所选设备技术性能的可靠,而且也规范了企业在建设投资中的行为,共为企业节约资金约四百万元...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 人民邮电2000-06-21
《石油工业技术监督》2015年12期
石油工业技术监督

中国石油工程监督人才发展的现状与对策

1石油工程监督人才发展的现状近年来,中国石油勘探与生产工程监督工作取得了显著的成绩,石油工程监督队伍不断壮大,已成为石油勘探开发工程质量和安全生产管理领域中不可或缺的重要力量。油田公司实施石油勘探生产工程监督管理是确保工程项目质量、生产安全和生产成本的重要手段,同时也是提高工程技术水平、提高石油公司效益和加快勘探开发生产步伐的必要措施[1]。随着勘探与开发的不断深入,面临的形势是勘探目标日益复杂,向复杂地区和深部地层发展,开发工作难度越来越大;工程技术的发展日新月异;海外勘探、开发业务快速发展,工作量成倍增长。新的发展形势对现场工程监督的技术水平提出了更大的挑战和更高的要求。随着新《安全生产法》和新《环境保护法》的实施,国家对环境保护的力度不断加大,现场工程监督被赋予了更多的安全环保职责,工程监督在石油勘探与生产中扮演着越来越重要的角色。然而,监督自身能力和整体水平不能完全满足其所承担的日益增加的勘探与生产质量和安全环保监督工作...  (本文共4页) 阅读全文>>

《北京石油管理干部学院学报》2014年05期
北京石油管理干部学院学报

勘探与生产工程监督能力素质模型探讨

人才是企业的第一资源,建立一支高水平的工程监督队伍,是完善勘探与生产工程监督管理体系要探讨的重要课题之一,也是实施工程监督管理体制的保障。目前对于现有监督队伍的管理,虽然各油田公司工程监督的体系已经不同程度的建立,但由于监督人员的素质参差不齐,在监督的选聘和使用过程中存在各种各样的问题,如:唯学历、唯技术、唯年龄、唯经验等模糊认识,对监督的工作考核缺少科学量化的方法,致使监督工作不到位,带来了质量安全隐患风险。因此,如何科学分析和建立工程监督人员的模型,选拔和培养高素质的合格监督成为勘探与生产工程监督队伍建设刻不容缓的问题。一、勘探开发工程项目中现场监督工作分析(一)工作内容勘探开发工程项目监督管理工作涉及工程的每个环节,其内容可概括为“四控制、二管理、一协调”。“四控制”即工程的HSE控制、质量控制、工期控制和成本控制;“二管理”指的是对工程涉及的合同和信息的管理,“一协调”则是对与工程有关的部门、单位之间的工作关系进行协调。...  (本文共4页) 阅读全文>>

《环球市场信息导报》2015年23期
环球市场信息导报

石油工程监督在勘探开发建设中的作用

石油工程监督是指监督单位受甲方的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监督合同,对工程建设实施的监督。按照双方合约的规定,代表甲方对工程项目实施全过程或若干阶段的监督服务。本文通过认真分析工程监督工作的内容和任务,以加深对工程监督工作在石油工业生产中的作用和地位的认识,对于石油工程监督工作的发展是十分有益的。工程监督管理体制运行模式的建立作为一名工程监督要时刻保持高度的责任感,维护勘探开发单位利益,保证工程建设顺利进行。主要做到下方面:强化专业知识学习,提高工程监督业务能力,贯彻落实有关工程监督的文件精神、行业标准和相关法律法规,统一思想认识,增强工程监督工作的主动性。建立健全工程监督体系,严格控制重要部位和关键环节,建立“统一领导、分级管理、专人负责”的监督管理体系。编制工程监督实施细则,明确各项制度、监控措施、旁站监督方案,由专人负责具体实施。特别是对事故多发、易发的工程施工环节和重大危险源...  (本文共2页) 阅读全文>>

《石油工业技术监督》2011年06期
石油工业技术监督

勘探与生产高级工程监督培养选拔和使用

高级工程监督的培训和选拔有力地推动了中国石油勘探与生产工程项目的监督管理工作由监督指导向更高层次的主导指挥管理方式发展。这是中国石油天然气集团公司重组工程服务板块、理顺甲乙方关系后客观形势发展的需要,也是确立油公司在工程项目实施过程中的主体主导地位的客观要求。适应形势发展,开展好油公司勘探与生产工程项目的监督与管理工作离不开一批高水平、高层次的工程监督人才,因此勘探与生产工程高级监督培养与选拔是一项急需开展的工作。1高级工程监督的定位、工作内容与能力素质要求按照工程项目管理的理论,高级工程监督是建设方(甲方)项目管理的核心,一般在项目中担任甲方项目总监、项目(执行)经理或日费正监督。主要工作是负责甲方工程项目从开始到结束的整个运行管理,根据具体专业性质、项目大小、复杂程度和授权程度的不同,可能要涉及到项目的策划、立项、设计、招标、实施、验收、评估等环节。对于一个完整的项目,高级工程监督的工作贯穿从项目启动、计划、执行、控制到收尾...  (本文共3页) 阅读全文>>

《石油工业技术监督》2005年09期
石油工业技术监督

石油工程监督人力资源管理系统的研发

概述为了进一步完善石油工程监督管理体制,适应油田快速发展的要求,加强对工程质量的过程控制和工程质量验收,提高石油勘探与生产工程技术、工程质量和勘探效益,在借鉴国际油公司工程监督管理制度的基础上,结合我国各油田分公司的工程监督管理现状,中油股份公司勘探与生产工程监督中心建立了石油工程监督人力资源管理系统,该系统的建立实现了工程监督人员的动态跟踪,以利于对股份公司工程监督人员进行统一管理,实现统一的监督工作程序和工作规范、统一的业绩考核机制,及时了解现有各专业工程监督状况,实现动态的管理、调剂、培训各专业工程监督人才,为建设一支高水平、高素质的工程监督队伍创造了条件。同时也为股份公司各油田公司定期组织工程监督管理人员及进行技术、经验、业务交流、考察和培训提供了可靠的数据依据。为股份公司勘探工程质量的提高和勘探效益的提高发挥了应有的作用。石油工程监督人力资源管理系统的整体设计思路为:采用现代科技信息技术,实现远程信息交换、异地管理、适...  (本文共2页) 阅读全文>>