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转型,突破增长的极限

在第六届中国信息港论坛上,上海电信董事长张维华指出:转型,是突破增长极限的必然选择。$$  张维华指出,在一定的经济状况和市场发展水平之下,受需求、资源、技术和产品价值的限制,无论是一个产品,还是一个企业,乃至一个产业,都会经历这样一个生命周期的曲线,出现增长的极限。突破增长的极限一方面通过价值提升,另一方面就是成本下降。因此,增长极限的突破口,就是技术创新+需求拉动+规模效应。大规模降低成本,越过阶跃点之后又形成新的增长,就实现了增长极限的突破。$$  我国电信业发展,在经过电报时期、固网时代后,现在进入了移动和宽带时代。电信业发展的每一次突破都以技术突破为起点,以需求成熟为突破口,然后以成本规模化为放量点,最终创造一个又一个新的市场。$$  高速的增长已成为历史,现在我国电信业面临着极限竞争的问题,主要体现在:$$  ——量收不平衡在加剧。现在个人客户的通信选择在增加,大部分移动客户的工作地点和家中仍有PSTN网的连接,同时...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 人民邮电2006-08-04
《中国工业经济》2005年10期
中国工业经济

《突破增长的极限——企业再创业的理论与策略》评介

芮明杰教授的新著《突破增长的极限——企业再创业的理论与策略》已由经济管理出版社出版。作者最重要的理论贡献,我以为集中体现在以下几个方面:第一,理论体系完整,主线非常清晰。作者构造的再创业理论始终贯穿全书,把企业再创业的实质定义为是企业发展的不断阶跃,进而实现可持续发展的过程。在作者的理论框架中,再创业的本质是为了实现企业的持续发展,企业持续发展即指为谋求永续发展,既要满足消费者的需要,又要可合理使用自然资源和能源,通过追求政治经济生态等综合效益的统一和在市场上的持续竞争优势,以实现本企业与社会、竞争者、消费者之间的和谐共存与长期发展。这一观点的内涵和当前中央提出的牢固树立和全面贯彻科学发展观的精神完全一致,实质是为科学发展观在微观经济基础的应用提供了理论依据。在书中,作者详细论述了企业可持续发展必须遵循的五大转变。第二,理论具有很强的前瞻性。作者把企业再创业放在国际新经济背景下来研究,细致分析了国际新经济浪潮对经济运行规则带来的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《统计与决策》2003年06期
统计与决策

国内平均房价增长的极限

房地产市场在我国复苏、快速发展已有10余年时间,从旧的实物分房转向货币分房也已有4年多时间了。这些年间,房价始终是一个受万人关注的问题,各种关于房价的研究结果也是层出不穷,令人眼花缭乱。本文试从统计学角度出发,应用时间序列分析方法,定量地探讨这个问题。一、数据来源本文所引用的统计数据均来源于光明日报出版社2002年4月出版的《数字中国》一书。现将所需统计数据列表如表1。二、确定平均房价的趋势预测曲线对表一中“平均房价”栏中的数据进行算术处理:计算各观察值的一次差(即逐期增长量);计算各一次差的环比值。计算结查列于表2。可见,“平均房价”中各观察值的一次差的环比值大体相同,故选用修正曲线对平均房价进行趋势预测。三、建立平均房价的预测回归方程设平均房价为因变量Y,时间为自变量t,得回归方程为:Yt预测=K+abt(1)(式中,K、a、b为未知常数,K0,a≠0,0b≠)因为目前无法确定增长极限的值,各未知参数的计算公式如下:b=[(...  (本文共1页) 阅读全文>>

《未来与发展》1989年03期
未来与发展

编者絮语

在发达国家跨入后工业化社会的今天,“增长的极限”已成为全球性的话题,如何在人类的未来发展历程中,谋求自然、经济、社会的协调发展‘,摆脱“极限”的困境,是全世界为之焦虑与忧虑的难题。然而,有许多发展中国家尚未觉察到单纯追求发展必将产:生的危机。赵营波同志的《中国走向21世纪的大协调策略》分析了改革开放1。年来的中国所面临的极限、各种问题的交叉关系及其潜在的危机,指出中国应如何在向21世纪迈进的历程中,回避发达国拿追求发展所带来‘勺负效应,寻求整休协礼以得到普遇‘馆…裕、幸福、安全、‘获序。} 近年来,关注我国东南;海省份与港澳台21世纪发展的港台学者们提出了·中国人{共同体”的构想。《探索一个更为宽广的发展体系》一文分析了亚太地区新兴工业国的}崛起及其在今后几十年内的迅猛增长对中国的经济发展将产生的冲击与影响,指出形成…一个中国大陆与港澳台合作的经济体系,共同参与亚太地区的经济事务已势在必行,文{章提出了实现“中国人共同休...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代金融家》2014年05期
当代金融家

重新定义增长的极限

基础设施和企业投资进行融资的储蓄是处于“工作状态”,有助于生产率潜力@提升,而进入房地产的储蓄则对生产率提高的贡献较小。.危机爆发前,其他发达经济体也发生了家庭资产配置向房地产转移的趋势,这可能导致了较慢的生产率增长。加拿大和全球其他国家都正在经历着长时间低迷的经济增长.这是令人头痛的问题。自2009年以来,加拿大经济已经处于复苏阶段4年了,但与危机前相比.经济增长仍然乏力。无独有偶,虽然全球经济总体上一直在增长,但增速仅是危机前的4年的三分之二。在复苏阶段,经济增长如此疲软是反常的。同样反常的是,经济增长疲软的持续时间如此之长。诸君可能会问:到底发生了什么情况?我们能够做些什么?看待这些问题有不同视角。有人认为,这是本次危机的尾部影响仍然在抑制经济增长,而另一些人则认为,我们正面临增速放缓的长期趋势。总之有两种回应:_种观点认为曙光就在前面:另一种观点则主张听天由命。真正的答案应当是:一言难尽。两种观点都部分地反映了现实情况。...  (本文共4页) 阅读全文>>

《销售与市场(渠道版)》2013年10期
销售与市场(渠道版)

深看一眼:连续高增长之后怎么办?

4年一个坎连续3年高增长,人们会合理推测第4年也会继续高增长。中国的现实恰恰相反,连续高增长的极限大约是3年。当然,行业“井喷”带来的行业连续增长是例外。连续多年高增长不会无缘无故,是有前提的。一般来说,连续高增长是营销模式大调整的结果,调整的周期大约是4年~5年,即1年左右时间的调整和整顿(低增长),以及连续3年左右的高增长。很多营销副总(总监)的职业周期就与增长周期相关。因为连续3年高增长后,应该有一个调整期。如果没有调整,增长就会放缓甚至下滑。但是,企业运营恰恰是建立在高增长预期基础上的,这就会带来极大的反差。处理不好这个问题,营销负责人的能力就会受到怀疑,离职就成为常态。因此,4年是一个营销负责人很重要的任职周期。营销模式也有生命周期正如产品有生命周期一样,营销模式也有生命周期。一年调整,三年释放模式红利,这就是中国营销环境下的模式周期。产品要想长盛不衰,必须多个产品周期有效衔接,即在第一个产品进入快速成长期时,下一代产...  (本文共1页) 阅读全文>>