分享到:

企业人才流失的原因及对策

大多数企业目前所面临的问题是选才难、用才难、留才更难。一方面企业确实注重人才的培养,花大力气招聘人才、培训人才;另一方面,企业忽视了自身的优化,以至于人才培养出来后,却不能为其提供发展机会,留不住人才,造成人才的大量流失,使企业常常陷入招聘-培训-流失-招聘的恶性循环中,难以自拔。$$人才流失原因分析$$从宏观方面来看,一是用人制度不灵活,计划经济体制虽已结束,但其惯性影响仍在,许多基层单位领导用人仍还是提计划、报指标,制约了一部分优秀人才的流动。二是人才市场发展不完善。人才市场在中国出现较晚,现在还处于探索阶段,“市场”的功能没有完全发挥出来。许多人才市场只起到了保存档案,举办招聘会的作用,人才缺乏真正的流动市场。三是不同行业发展速度之间存在差距。新建企业到成熟企业以优惠条件挖走人才,也是一些企业人员流动率偏高的一个原因。$$从微观方面来看,就企业自身而言,也存在着一些内部管理方面的原因,直接导致了人才流失。$$一是经营概念偏...  (本文共2页) 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

企业人才流失的原因及应对策略研究

企业的核心竞争是人才的竞争,如何吸引人才、留住人才已经成为企业人力资源管理的重要组成部分。然而,人才流失在当今社会已经成为一种普遍现象,它不仅仅会给企业带来有形和无形的损失,而且会造成企业人才向竞争对手的流动,商业机密的外泄,导致竞争对手更加强大。随着中国经济的发展,土地成本、劳动力成本的不断增加,外资企业在中国享受的优惠政策的消失,许多外资企业在华的发展受到了限制,人才流失的现象尤其显著。本文就近年来普遍存在的外企人才离职率较高的问题,以Z公司为例,运用人才流动、人才激励等相关理论知识,综合Z公司人才流失的现状,通过员工访谈、员工满意度调查表等方式找出Z公司人才流失的原因,将Z公司人才流失的原因归结以下三点:企业外部原因、企业内部原因和员工个人原因。针对Z公司人才流失的原因,提出几点策略:提供有竞争力的薪酬制度,建立科学有效的人才激励机制,重视人才发展及职业生涯规划,把员工培训融入到企业发展中去,建立良好的工作氛围和企业文化,...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

腾龙光学(佛山)有限公司防止人才流失对策研究

不论是在何种形式的经济条件下,作为经济实体也是竞争主体的企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,拥有、培养、用好和留住人才是企业成功的关键。同时,完全竞争的市场经济环境也加速了企业人才的流动与流失,虽然人才流失的原因是多方面的,但如何根据人才流失情况的研究,利用相关理论制定相应的防止人才流失对策是当前企业人力资源管理研究中很值得深究的课题,也是在发展路上倍受人才流失困扰的腾龙光学(佛山)有限公司及其它有类似情况企业急需解决的问题。本文通过对腾龙光学(佛山)有限公司人才流失原因等的调查研究,采用调查分析和归纳总结等研究方法,根据该公司目前管理体制的实际情况和人才流失主要原因的分析研究,撇开人才流失原因中难以改善的人才方的主客观因素,着重从人才流失原因中企业方的改善能起到消除人才流失成因的主客观基础因素进行研究,在人才流失原因形成的源头上进行相应的防止对策。本文通过腾龙光学(佛山)有限公司在企业管理制度的建设和完善上...  (本文共123页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

飞新达软件公司人才流失问题的研究

在二十一世纪里企业面临的主要竞争就是对人刁‘的竞争,因为人才是一个企业的最基本的动力。人才作为企业“第一资源”,其重要性日益凸显。然而,由于诸多方面的原因和制约因素,人才在一些中小企业中难以施展才能,导致人才流失现象相当严重。然而从有关部门的调查发现我国一部分的企业面临的人才流失现象是比较严重的,我国大型国有企业的管理人才流失竟有十分之一以上,对于在民营企业而言人才流失现象更为严重,有的企业甚至达到了一半以上本文就是要从我国企业人才流失的现象出发,从社会、企业内部和员工多方面的因素进行深层次的分析,并结合笔者对一家科技型民营企业——飞新达软件公司人才流失问题的案例分析,找出导致目前人才流失率高的具体原因。然后有针对性地从招、用、育、留这四个方面就应采取的对策进行探讨。从而降低企业的人才流失率,降低企业人力资源成本,完善企业的经营管理和发展。本文共分为七大部分:第一部分为导论。主要介绍本文的选题背景与意义、研究对象与研究方法、论文...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津商业大学
天津商业大学

国有钢铁企业人才流失的成因及对策研究

近年来,我国国有企业尤其是处于传统行业的国有钢铁企业人才流失现象特别严重。国有钢铁企业作为国有经济的重要组成部分之一,在全面深化我国产业结构、提高我国企业科学技术水平、提升我国综合国力等方面起到了关键作用,其发展将直接影响到我国国民经济能否达到又好又快的发展目标。目前,国有钢铁企业的人才流失主要集中在中层管理人员、中高级技术人员以及新进高学历人员等人员上,而这些人才恰恰是国有钢铁企业发展的中坚力量。优秀人才的流失,给企业的稳定长足发展带来了很多负面影响。因此,研究目前我国国有钢铁企业人才流失的成因并提出对策显得尤为重要。本文以邯郸钢铁公司为研究对象,按照提出—分析—解决问题的思路,在分析国内外人才流失相关研究文献的基础上,通过对相关理论和流失模型的研究,结合有关邯钢的资料,并在对职工工作满意度调查的基础上,较为全面地分析了邯钢人才流失的现状、主要成因以及对策等问题,从而提出了有针对性的合理化建议,旨在稳定国有钢铁企业人才队伍,确...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
南京理工大学

中小安评公司人才流失影响因素分析及对策研究

安全评价公司是近几年兴起的中介服务机构,在促进企业安全生产方面发挥着越来越重要的作用。但是各安全评价公司从成立之日起就受到人才流失问题的困扰,特别是中小安评公司,公司经常处于“招聘——人员流失——再招聘——再流失”这样一种不稳定的状态中,这就给公司带来巨大的损失,同时也限制了企业的进一步发展。安全评价作为新兴的行业,专业性强,对人才的依赖性更为突出。怎样预防中小安全评价公司的人才流失,保证公司的稳定经营和持久的竞争优势,是每个安全评价公司十分关注的问题。本文从中小安全评价公司人才流失现状入手,以人力资源开发与管理理论为指导,对中小安全评价公司人才流失问题做了深入全面的阐述。首先分析了中小中介公司人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后以盐城Safety公司为案例,找出Safety公司人才流失的主要原因,据此从人力资源开发与管理的角度为Safety公司提出了解决对策。本文通过对Safety公司人才流失原因及对策的分析,...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>