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资本运营中的障碍分析与对策建议

$T所谓资本运营是指企业以市场为依托,对可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,并通过资产重组、产权重组等手段,实现最大限度资本增值目标的活动和过程。资本运营对促进企业结构调整、盘活存量资产、壮大规模、提高控制能力等方面具有非常重要的现实意义。综观世界,几乎所有巨人企业也都是靠资本运营按乘数发展起来的。因而,在当今中国经济的发展中,国有企业必须充分认识到资本市场对企业发展的巨大功能,迅速实现由产品经营向资本运营的战略转变。$$国有资本在我国的经济中占据重要地位,如何搞好国有企业改革,确保国有资产在不断流动中保值增值,是一个意义重大的课题。文章从资本运营的角度较为系统地分析了国有资本运营中存在的障碍,提出了相应的对策建议。$E$$国有资本运营中存在的障碍$$表现为国有产权的权利分散和由此引起的国有资产的责权利不能统一于一个责任主体,从而导致国有资本缺乏内在动力。在法律上,国有产权虽然明确为国家拥有,但并没有明确具体由谁代...  (本文共5页) 阅读全文>>

《今日财富》2018年21期
今日财富

强化国有资产运营管理的思考

在社会经济快速发展的背景下,很多国有企业的投资理财也逐渐的多元化起来,但是,企业在实际管理期间,还存在着一些不足之处,相关的管理效果也无法有效的发挥出来。我国国有企业对目前国有资产的监督体系、运营模式以及资产管理等方面的研究意识薄弱,必须完善国有资产管理制度,制定完善的对策,以此促进企业稳定发展。一、强化国有资产运营管理概述(一)强化国有资产运营管理的使命国有资产是我国国民经济的重要组成部分,对我国的经济增长,科技进步等方面具有十分重要的作用。我国现存的国有资产是我们共和国的重要家底。如何管理好这股重要资产是我们的重大课题,我们要经营和管理好如此庞大的一笔国有资产,充分发挥其在国民经济中的主导作用,让其为我国经济体制改革实践作出积极贡献。为了解决国有资产所有者长期缺位的问题,而设立国资委,其目的是代表人民行使强化国有资产运营管理的权力,承担强化国有资产管理、监督和保值增值的职责。以目前情况来看,我们应演的按照中央的部署,毫不动摇...  (本文共2页) 阅读全文>>

《福建论坛(人文社会科学版)》2017年01期
福建论坛(人文社会科学版)

产业发展视角下国有资产运营的退出与进入

基于社会主义市场经济体系中政府角色的定位和现代产业的发展趋势,在不同的行业,国有资产运营应该是有进有出。也只有在这个背景下,才能正确、全面地理解国有企业改革。无论是国有资产运营的行业进出,还是国有企业改革,不仅涉及到利益的重组,还牵涉到一些重要的理论认识问题。围绕国有资产运营与国企改革的争议和分歧,表明还有许多理论认识问题并没有解决。本文就此进行一些探讨。一、国有资产运营的行业退出由于历史的原因,现在不少竞争性行业仍然存在国有企业和国有资产的运营,尤其是地方国企。一些地方政府通过投资平台、集团公司、地方国资委以绝对控股、相对控股或参股的形式甚至将经营的触角伸入或保留在饮料、家电、房地产等竞争性行业。经济社会中,产业发展体现为一个动态的过程。过去的主导产业、关系国家经济安全和国民经济命脉的重要产业可能会演变为地位一般的产业,而过去不存在的产业可能会成为主导产业甚至关系国家经济安全和国民经济命脉的重要产业。譬如,纺织业曾经是关系国家...  (本文共5页) 阅读全文>>

《中国市场》2017年26期
中国市场

国有资产运营管理存在的问题与对策分析

就目前经济发展来看,我国国企对国有资产的监督、运营及管理等方面存在诸多不足之处,要想改变此类现状,促进经济快速发展,就得在国有资产运营方面做好相关对策。1我国国有资产管理的概念及运营方式在社会主义市场经济中,将国家产权作为基础,把国有资产运营的经济效益和社会效益的提高作为目标,展开将资产的使用者和占有者作为对象的管理活动称为国有资产管理。做好国有资产管理的体制改革,有助于提高国有资产的生产效率,同时促进整个国民经济的发展。[1]而目前我国国有资产管理体制改革效率很低,国有资产运营较为困难,运营管理中所存在的问题也很多,因此,加强国有资产管理体制改革并使之高效运营,是当前亟待解决的问题。国有资产运营方式的多样化,是国有企业深化改革的结果,这些方式按照不同标准大致分为以下几类:第一类是所有权换位的国有资产运营;主要指的是资产所有权在不同产权主体之间发生转换或重组的现象。例如,将国外公司通过投资、收购、合并等形式来获得其企业所有权,就...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2015年18期
现代国企研究

国有资产运营管理存在的问题与对策分析

引言:随着社会主义市场的经济发展,很多国有企业的投资理财也逐渐的多元化起来,国有企业的运营与管理中也逐渐出现了一些比较普遍的问题,其中主要的原因是由于管理人员过多导致的产权界定不清和收益的不明确性。因此,应该采取相关的措施与实施有效的政策来解决此类问题,以便于促进经济的有效发展和持续性发展。一、国有资产运营管理存在的问题1、政企职责不明确在现代国有企业改革中,在新形势下为企业改革提出了更高要求,改革的总目标是建立现代企业制度。政府一度在强调职能,实行政企分开,减少政府在国有企业发展中的干预,实现国有企业“自主资本运营,自主管理”的运营管理模式,但是在具体的实行中,弄不清楚到底哪些由政府负责,哪些由国家负责,在行政上实行强制性的控制,在股权控制上表现出超弱的控制,引起了企业改革的诸多问题。自主经营权很难得到落实,不能有效实施国家权力,且国家权力不能得到有效保障。2、资产与资本结构不尽合理一方面,企业承担着沉重的社会负担,致使其发展...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2016年18期
现代国企研究

建立国有资产运营公司的思考

在现代化的市场经济体制中,如果将用于企业经营发展的国有资产交由企业管理,很可能会造成国有资产流失的问题。因而为了提高国有资产的利用率,保证物尽其用,相关部门可以将国有资产交由国有资产运营公司进行管理。与此同时,国有资产机构也应该加大对国有资产运营公司运营的监督和管理,以保证国有资产保值增值。一、建立国有资产运营公司的必要性一般企业主要是以盈利为主,能够保证企业资产的增值和保值。建立国有资产运营公司也是为了达到国有资产的保值和增值目标,同时这也是市场经济体制变化的结果。通常使用国有资产的企业类属于国有独资企业,且企业的管理人员并没有属于自己的股份。这相比于私人企业还是存在不同之处的。也正因为如此,多数私有企业管理人员认为国有独资企业的生产效率低下,无盈利。但是国有独资企业的这种状况在一些私有企业中也是存在的。并且随着经济的发展,有很多私人股份公司会存在很多股东,但是股东并不参与企业的经营。另外,如果将国有资产交由政府机构管理,政府...  (本文共1页) 阅读全文>>