分享到:

企业战略联盟竞争优势分析

由于信息技术的迅猛发展、全球经济一体化程度不断提高,企业的竞争环境发生了根本变化。一方面,企业间的竞争日趋激烈,一个企业面对的竞争对手不再是本地区、本国的企业,更多的是面临全球的竞争。另一方面,知识经济的出现和信息交通的发展,特别是互联网的发展,为企业间的合作提供了诸多便利,也使企业的竞争形势发生了巨大的变化,企业获得竞争优势的内涵和途径都出现了新的变化,使得企业的战略出现了重大的调整。企业沿用过去的竞争模式已经无法适应新的形势。因此,一种既强调企业之间的竞争又强调企业合作的模式——战略联盟应运而生。$$战略联盟己经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。$$企业战略联盟的概念和特征$$企业战略联盟最早是由美国的DEC总裁简·霍兰德和管...  (本文共5页) 阅读全文>>

辽宁工程技术大学
辽宁工程技术大学

战略联盟竞争优势分析

当代科学技术的发展速度超过了有史以来的任何时期,而且快速变化的外部经济环境使企业的竞争压力越来越大。战略联盟作为一种社会经济系统,逐渐成为企业参与市场竞争的首选合作方式。对战略联盟的研究成为促进企业发展的必然趋势。首先运用经济学相关原理,基于VPC模型分析战略联盟竞争优势获取机理,建立了战略联盟竞争优势分析的理论框架。其次以青岛昌新公司战略联盟为例,通过分析联盟的价值链、租金创造、经济效应以及资源特性,结合静态与动态视角分析昌新战略联盟的竞争优势。最后得出企业为了保证组建战略联盟的良性发展,在组建战略联盟时要全面考虑联盟是否能创造竞争优势的结论。通过一系列分析及所得结论,突出了战略联盟作为整体组织发挥的巨大经济作用,可提高企业对已构建战略联盟发展的重视,并为战略联盟竞争优势的研究提供了新思路。  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

战略联盟与企业竞争优势研究

企业战略解决的是企业持续生存和发展的问题,要获得生存和发展,企业就必须在竞争中获得并保持竞争优势,因此,在新经济条件下,面对剧烈变化的环境和充满不确定性的未来,企业如何获取竞争优势就成为战略管理所要解决的一个核心问题。本文在文献解读的基础上,从战略与企业关系层面上展开讨论,结合典型案例的描述,采用逻辑与历史相统一、归纳与演绎相结合的方法,进行了相关的理论探索,将竞争优势根源从波特的基于价值链分析的优势思想推进到普拉哈拉德和哈默尔提出的基于核心能力的竞争优势,指出只有核心能力才是企业可持续竞争优势的源泉。本文从企业战略角度出发,整合当前有关战略联盟的研究成果,将核心能力理论引入战略联盟的理论体系中,基于“核心能力”的战略观,构建了战略联盟与竞争优势的分析框架和关系模型,同时指出了战略联盟作为一种企业优势互补、拓展竞争地位,获得超常规发展的重要手段,对中国企业的重大借鉴意义。  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

大公司发展战略的系统分析

如今,人类社会已进入以计算机、网络、通讯技术为依托的网络经济时代。网络经济的到来不仅给公司带来无限商机,同时也带来一系列挑战。特别是网络技术与传统产业的结合,将最大限度改变着世界。首先,网络经济时代的高科技的扩散不断加速,直接导致产业和产品的生命周期缩短;其次,网络经济时代信息技术快速发展,加剧了经济全球一体化与竞争国际化的趋势,企业之间的竞争进入一个“无国界”的时代,意味着市场竞争将会愈演愈烈;第三,网络经济时代人们的消费观念将向个性化,多样化转变。复杂多变的经济环境给公司带来的既有压力又有动力,关键在于公司对变化了的环境作出什么样的反应,制定什么样的发展战略。全文由十部分组成:第一章:绪论 论述本文研究课题的理论与实际意义;简要说明本课题的研究主要内容和框架。第二章:大公司发展战略的意义及特点 简要回顾公司战略概念的形成与发展;运用系统理论对公司结构进行分析,提出了公司战略分为总体战略与事业部战略两个层次的理由;分析了大公司...  (本文共172页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国管理信息化》2019年16期
中国管理信息化

关于企业战略联盟分化风险的成因及管控分析

0引 言全球经济一体化的快速发展使市场环境变得越来越复杂,企业在构建发展模式的过程中,需要建立可持续发展的战略模式,更要通过参与市场竞争提升多方面的能力。企业通过建立战略联盟能够使不同的企业实现资源利用方面的协同操作,能够让企业有能力抵御风险,实现全方位改变。高效率的战略联盟能够促进企业快速发展,让企业在发展的过程中能够有效运用经济学、社会学以及资源管理学的相关理论,构建安全稳定的发展环境。企业在构建战略联盟的过程中,其分化的风险是企业联盟存在的主要问题,及时分化风险是使企业战略联盟能够持续保持稳定发展的关键。1企业战略联盟分化风险的界定在市场经济发展的过程中,企业需要建立起相应的合作关系才能更好地利用资源,战略联盟一词是由美国的霍普兰德和罗杰奈杰尔提出的,企业的战略联盟无论是在管理学还是在企业学界都有着明显的争议。战略联盟可以提升企业的经济实力,主要通过资源共享和风险共担来推动企业的网络化发展。对于联盟分化风险的理解可以表述为...  (本文共2页) 阅读全文>>

《全国商情》2016年27期
全国商情

企业战略联盟新视角——基于社会网络角度

櫅櫅殯殯)随着企业间交往日益频繁,随着企业间交往的日益频繁,靠个人单干的时代已时过境迁,现有企业间共享资源、共同发展成为目前企业快速发展的动力,企业发展突破地域、国家的界限,在无疆界的世界健康发展。不少企业在国内市场趋于饱和的情况下,纷纷走出国门,利用全球范围内的资源为组织创造福利,可见全球化经营成为现代企业发展的趋势,在这一大背景下,企业要想在国际市场上占有一席之地,必须组成战略联盟,以利于获取所需资源和服务。早前,学者们研究战略联盟仅局限于经济学的角度,当社会网络分析法出现之后,学者们将两者结合起来进行研究,而社会网络的方法和理论恰好可以弥补以往仅局限于经济学角度等这些缺陷,可以对战略联盟进行更加深层次的研究。社会网络分析法重点表明社会网络结构对网络结构中所处的成员有何影响,主要从网络的功能和结构互相作用着手,将网络中复杂的社会关系形态以网络结构的形式呈现[1]。本研究以社会网络视角研究企业战略联盟,是一种新的视角,对今后的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《兰州工业学院学报》2017年04期
兰州工业学院学报

基于我国企业战略联盟的知识图谱分析

0引言国外对战略联盟的研究早在20世纪60年代就已经提出[1],但在我国,企业战略管理的概念在上世纪90年代才开始被引进来,并运用到企业管理中去。2014年,经济“新常态”的提出,对我国经济发展方式提出了新的要求,这给企业带来巨大的挑战[2]。国内近年来对战略联盟的归纳研究有很多,如严建援通过对企业战略联盟的研究热点进行整理和归纳,分析了联盟治理结构和联盟绩效问题[3]。在管理学领域也有学者运用可视化或者计量学的方法进行统计分析,如谭力文用文献计量学的方法,得出了战略管理需要加强对战略管理本质的认识,多吸收国外优秀的管理框架及理论经验的结论[4],侯剑华等人探讨了战略管理学领域的前沿及演化[5]。战略联盟与企业的命运息息相关,对我国企业战略联盟发展演进进行梳理,发现我国企业战略联盟的研究热点有重大现实意义。1数据来源与研究方法本文以CNKI核心库为数据源,以主题词“战略联盟”为检索条件,时间范围选择1990—2016(最后更新数...  (本文共5页) 阅读全文>>